Đánh giá sơ bộ thang đo bằng hê số tin cậy Cronbach Alpha cho các biến

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa công ty đến sự gắn bó của nhân viên trong ngành thiết kế vi mạch tại TP HCM luận văn thạc sĩ (Trang 40 - 43)

4.2 Đánh giá sơ bộ thang đo

4.2.1 Đánh giá sơ bộ thang đo bằng hê số tin cậy Cronbach Alpha cho các biến

độc lập

Thành phần “Sự trao quyền” gồm 4 biến quan sát là EMP1, EMP2, EMP3, EMP4. Cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.818 (lớn hơn 0.6) nên thang đo sự trao quyền đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Thành phần “Làm việc nhóm” gồm 4 biến quan sát là TWK1, TWK2, TWK3, TWK4. Cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.851 (lớn hơn 0.6) nên thang đo làm việc nhóm đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Thành phần “Trao đổi hợp tác” gồm 4 biến quan sát là INFO1, INFO2, INFO3, INFO4. Cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.796 (lớn hơn 0.6) nên thang đo trao đổi hợp tác đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Thành phần “Sự sáng tạo trong công việc” gồm 4 biến quan sát là INOV1, INOV2, INOV3, INOV4. Cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.80 (lớn hơn 0.6) nên thang đo sự sáng tạo trong công việc đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Thành phần “Đào tạo và phát triển” gồm 4 biến quan sát là TRN1, TRN2, TRN3, TRN4, TRN5. Cả 5 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.816 (lớn hơn 0.6) nên thang

đo đào tạo và phát triển đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Bảng 4.1: Hê số Cronbach Alpha của các thang đo ́u tố văn hóa cơng ty

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến tổng Alpha nếu loại biến

Hệ số Cronback Alpha của nhóm EMP: 0.818

EMP1 9.9514 5.412 0.627 0.777 EMP2 9.0081 4.724 0.670 0.756 EMP3 8.9555 5.311 0.62 0.779 EMP4 9.0445 4.945 0.645 0.768 Hệ số Cronback Alpha của nhóm TMW: 0.851

TMW1 10.25 4.943 0.704 0.806 TMW2 10.17 4.917 0.738 0.791 TMW3 10.33 4.823 0.761 0.780 TMW4 10.13 5.685 0.568 0.859 Hệ số Cronback Alpha của nhóm INFO: 0.796

INFO1 9.6437 5.580 0.603 0.755 INFO2 9.1012 4.652 0.541 0.790 INFO3 8.5911 4.235 0.687 0.704 INFO4 9.3320 5.312 0.661 0.729 Hệ số Cronback Alpha của nhóm INOV: 0.8

INOV1 9.25 5.138 0.725 0.698 INOV2 9.37 5.201 0.698 0.710 INOV3 9.29 5.759 0.361 0.886 INOV4 9.24 4.979 0.743 0.686 Hệ số Cronback Alpha của nhóm TRN: 0.816

TRN1 13.60 8.370 0.521 0.804 TRN2 14.06 7.533 0.608 0.780 TRN3 14.06 7.444 0.620 0.776 TRN4 13.84 7.461 0.682 0.759 TRN5 13.95 7.420 0.607 0.781

Nhìn chung, các thang đo trên đều có hệ số Cronbach Alpha khá cao (>0.6), thấp nhất là thang đo “Trao đổi hợp tác” có α = 0.796 và cao nhất là thang đo “Làm việc nhóm” có α =0.851. Tất cả các biến quan sát của thang đo này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn hoặc bằng 0.3 do đó chúng đều được sử dụng cho phân tích EFA tiếp theo.

Thang đo “Sự gắn bó của nhân viên” được đo lường bằng 8 biến quan sát từ CMT1 đến CMT8; trong đó các biến CMT1 đến CMT6 có tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận , các biến CMT7 và CMT8 có tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3 nên bị loại bỏ khỏi thang đo (Xem phụ lục 7). Bảng 4.2 mô tả kết quả kiểm định Cronbach Alpha cho các biến được chấp nhận CMT1 đến CMT6.

Bảng 4.2: Hê số Cronbach Alpha của thang đo sự gắn bó

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Alpha nếu loại biến

Hệ số Cronback Alpha của nhóm CMT: 0.84

CMT1 16.91 12.005 .549 .827 CMT2 17.07 11.832 .578 .821 CMT3 16.79 11.199 .519 .840 CMT4 17.00 12.203 .556 .825 CMT5 17.00 10.719 .798 .778 CMT6 17.02 10.963 .744 .789

Nguồn: Xư ly từ dữ liệu điều tra của tác giả

Trong phân tích Cronbach Alpha lần 2, thang đo “Sự gắn bó của nhân viên” gồm 6 biến quan sát CMT1 đến CMT6. Cả 6 biến này đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp nhận. Ngoài ra hệ số Cronbach Alpha 0.84 (lớn hơn 0.6) nên thang đo đào tạo và phát triển đạt yêu cầu. Các biến này được đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa công ty đến sự gắn bó của nhân viên trong ngành thiết kế vi mạch tại TP HCM luận văn thạc sĩ (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w