Alpha Tƣơng quan biến - tổng nhỏ nhất LOP1: Tạo cơ hội học tập không ngừng
LOP1.2: Mọi ngƣời đƣợc khen thƣởng cho việc học tập. LOP1.3: Mọi ngƣời đƣợc cho thời gian để giúp nhau học tập. LOP1.4: Tài liệu học tập ln có sẵn cho tất cả nhân viên. LOP 5.2: Cơng ty có các hệ thống đánh giá hiệu suất. LOP 5.3: Công ty luôn đo lƣờng hiệu quả của việc đào tạo.
0,78 0,46
LOP2: Thúc đẩy hỏi và đối thoại
LOP2.1: Mọi ngƣời đƣa ra các phản hồi chân thật và cởi mở với nhau.
LOP2.2: Mọi ngƣời dành thời gian xây dựng lòng tin với nhau. LOP3.4: Mọi ngƣời trong nhóm làm việc của giúp Anh/Chị tìm cách để làm việc tốt hơn. 0,71 0,45 LOP3: Khuyến khích cộng tác và học tập nhóm
LOP2.4: Lãnh đạo ln hƣớng dẫn cho nhân viên những cơng việc Ơng/Bà ấy phụ trách
LOP3.1: Các nhóm đƣợc tự do thực hiện mục tiêu đƣợc giao khi cần.
LOP3.2: Ý tƣởng của nhóm đƣợc xem xét là kết quả làm việc chung của nhóm.
LOP3.3: Các nhóm tự tin rằng cơng ty sẽ hành động theo đề xuất của họ. 0,76 0,48 LOP4: Phân quyền cho con ngƣời hƣớng đến tập thể
LOP4.1: Công ty ghi nhận những ngƣời đƣa ra sáng kiến. LOP4.2: Mọi ngƣời đƣợc quyền quản lý những nguồn lực họ cần để hồn thành cơng việc.
LOP4.3: Cty hỗ trợ nhân viên thử các rủi ro trong dự đốn. LOP5.1: Cơng ty sẵn sàng cung cấp kiến thức đã có cho mọi nhân viên. 0,76 0,52 LOP5: Kết nối tổ chức với môi trƣờng
LOP2.3: Sau khi một ngƣời phát biểu quan điểm, họ đều hỏi những ngƣời khác nghĩ gì.
LOP6.1: Cơng ty hợp tác với các đối tác nhằm thỏa mãn các nhu cầu của nhau.
LOP6.2: Công ty khuyến khích tìm kiếm câu trả lời trong tồn tổ chức khi giải quyết vấn đề.
LOP6.3: Cty khuyến khích suy nghĩ từ quan điểm toàn cầu. LOP7.1: Lãnh đạo hƣớng dẫn và đào tạo những ngƣời họ dẫn dắt.
LOP7.2: Lãnh đạo khơng ngừng tìm kiếm cơ hội học tập cho công ty.
LOP7.3: Lãnh đạo đảm bảo các hoạt động của công ty phù hợp với giá trị của công ty.
0,87 0,55
4.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với các thành phần của Gắn kết tổ chức (OC)