2.2. Thực trạng chung về dịch vụTTQT tại NHTMCP Á Châu
2.2.2. Thực trạng các phƣơng thức thanh toán quốc tế tại ngân hàng thƣơng mại cổ
phần Á Châu
Đánh giá doanh số tổng hợp qua các năm 2008-2012:
Doanh số TTQT của ACB tăng qua các năm, riêng 2009 do ảnh hƣởng của cuộc khủng hoảng kinh tế, doanh số giảm nghiêm trọng và sau đó vực dậy với tốc độ chóng mặt trong năm 2010 với mức tăng trƣởng 41.19%. Trong đó, doanh số xuất khẩu và nhập khẩu năm 2010 tăng tƣơng ứng 65.34% và 27.92%. Năm 2011 doanh số tăng 21.56% đạt 5,269,694,589 USD, đây là một kết quả đáng khích lệ. Năm 2012, tuy tình hình kinh tế khó khăn và sự cố tháng 08/2012 nên tốc độ tăng doanh số sụt giảm nghiêm trọng nhƣng nhìn chung vẫn tăng so với năm 2011 là 1.32% là một điều đáng mừng.
Bảng 2.2: Doanh số TTQT giai đoạn 2008 – 2012
Năm Tổng doanh số (USD) Tăng trƣởng (so với năm t-1)
2008 3,454,155,358
2009 3,070,383,261 -11.11%
2010 4,335,185,129 41.19%
2011 5,269,694,589 21.56%
2012 5,339,047,971 1.32%
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
Biểu đồ 2.7: Doanh số TTQT giai đoạn 2008 – 2012
Đánh giá doanh số theo loại hình thanh tốn xuất khẩu, nhập khẩu:
Giai đoạn 2008-2009, trung bình doanh số xuất khẩu chiếm khoảng 33% và doanh số nhập khẩu chiếm khoảng 67%. Điều này hoàn toàn phù hợp với bối cảnh nhập siêu của kinh tế nƣớc ta trong giai đoạn đó. Tuy nhiên, giai đoạn 2011-2012, tỷ trọng doanh số xuất khẩu đã tăng lên đáng kể khoảng 46% so với mức 54% doanh số nhập khẩu. Đây là tín hiệu đáng mừng giúp ACB cân bằng cán cân xuất–nhập, phản ánh các chính sách tài trợ xuất khẩu của ACB đã mang lại hiệu qu, góp phần tăng đáp ứng nguồn ngoại tệ phục vụ nhập khẩu.
Bảng 2.3: Tỷ trọng doanh số xuất khẩu, nhập khẩu giai đoạn 2008 – 2012
Năm Doanh số XK (USD) Tỷ trọng (%) Doanh số NK (USD) Tỷ trọng (%) Tổng doanh số (USD) 2008 1,141,682,418 33.05 2,312,472,940 66.95 3,454,155,358 2009 1,089,248,530 35.48 1,981,134,731 64.52 3,070,383,261 2010 1,800,944,440 41.51 2,534,240,689 58.49 4,335,185,129 2011 2,253,616,317 42.77 3,016,078,272 57.23 5,269,694,589 2012 2,438,374,178 45.67 2,900,673,793 54.33 5,339,047,971
Xét riêng về doanh số xuất khẩu thì năm 2012 doanh số xuất khẩu tăng xấp xỉ 2 lần năm 2008. Đây đƣợc xem là tín hiệu khả quan đáng mừng cho tình hình hoạt động TTQT những năm tới tại ACB. Nếu trƣớc đây các bộ chứng từ xuất khẩu có trị giá lớn trên triệu USD chủ yếu tập trung vào mặt hàng sắt thép thì sang năm 2012 các mặt hàng xuất khẩu tập trung vào hàng thuỷ sản, sắn lát và đặc biệt là mặt hàng gạo. Điều này cho thấy các khách hàng lớn dần dần tin tƣởng hơn vào uy tín cũng nhƣ trình độ chun mơn nghiệp vụ và tinh thần phục vụ của ACB để chuyển dần giao dịch từ những ngân hàng truyền thống phục vụ xuất nhập khẩu sang ACB. Đây là cơ sơ để ACB tiếp tục thực hiện tốt hơn nữa vai trị của mình.
Bảng 2.4: Doanh số xuất khẩu giai đoạn 2008 – 2012
Năm Doanh số XK (USD) Tăng trƣởng (so với năm t-1)
2008 1,141,682,418
2009 1,089,248,530 -4.59%
2010 1,800,944,440 65.34%
2011 2,253,616,317 25.13%
2012 2,438,374,178 8.20%
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
Năm 2009 doanh số nhập khẩu sụt giảm nhiều hơn so với mức giảm bình quân của tổng doanh số TTQT một phần do tình trạng suy thối kinh tế, mặt khác do biến động tỷ giá USD/VND dẫn đến việc dè dặt trong hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, hoà cùng xu hƣớng chung, năm 2010 doanh số nhập khẩu của ACB tăng trƣởng rõ rệt và tiếp tục duy trì trong năm 2011, điều này cho thấy hoạt động TTQT tại ACB đã đƣợc chú trọng đầu tƣ và phát triển. Đến năm 2012, cùng với sự khó khăn chung trong nền kinh tế và sự cố riêng của ACB, doanh số nhập khẩu có sự sụt giảm nhẹ là 3.83% so với năm 2011.
Bảng 2.5: Doanh số nhập khẩu giai đoạn 2008 – 2012
Năm Doanh số NK (USD) Tăng trƣởng (so với năm t-1)
2008 2,312,472,940
2009 1,981,134,731 -14.33%
2010 2,534,240,689 27.92%
2011 3,016,078,272 19.01%
2012 2,900,673,793 -3.83%
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
Đánh giá doanh số theo cơ cấu theo phương thức thanh toán:
Về cơ cấu doanh số theo phƣơng thức thanh tốn, T/T ln chiếm vị trí dẫn đầu với tỷ trọng 65.27% năm 2012, L/C đứng thứ hai với 28.37% và thấp nhất là CAD không tới 0.02% trong tổng doanh thu. Dữ liệu trên đã chứng minh đƣợc mức độ phổ biến cũng nhƣ chủ lực của phƣơng thức thanh toán T/T, đặc biệt là T/T nhập khẩu tại ACB. Năm 2012 có sự dịch chuyển nhỏ trong cơ cấu phƣơng thức thanh toán, tỷ trọng phƣơng thức thanh toán T/T giảm so với năm 2011 là 1.97%, phƣơng thức thanh toán theo L/C và nhờ thu tăng tƣơng ứng 1.15% và 0.82%. Sau đây là bảng dữ liệu và biểu đồ tỷ trọng các phƣơng thức thanh toán.
Bảng 2.6: Tỷ trọng doanh số xuất, nhập khẩu theo phƣơng thức thanh toán
Đơn vị: Triệu USD
Phƣơng Doanh Năm 2011 Doanh Tổng Tỷ Doanh Năm 2012 Doanh Tổng Tỷ thức
số xuất số nhập doanh số trọng số xuất số nhập doanh số trọng
T/T 1,622.76 1,920.47 3,543.23 67.24 1,703.73 1,778.63 3,482.36 65.27 L/C 495.81 938.70 1,434.51 27.22 568.85 944.75 1,513.60 28.37 Nhờ thu 134.20 156.91 291.11 5.52 161.68 176.72 338.40 6.34 CAD 0.85 0.00 0.85 0.02 0.41 0.58 0.99 0.02 Tổng 2,253.62 3,016.08 5,269.69 100 2,434.67 2,900.68 5,335.35 100
0.02% 6.34 T/T 28.37% L/C Nhờ thu 65.27%
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
Biểu đồ 2.10: Tỷ trọng doanh số xuất nhập khẩu theo phƣơng thức thanh toán năm 2012
Đánh giá doanh thu phí dịch vụ TTQT qua các năm.
Doanh thu từ hoạt động TTQT có đƣợc chủ yếu từ phí dịch vụ, đây cũng là bộ phận đóng góp đáng kể vào lợi nhuận và thu nhập chung của các ngân hàng. Hiện nay, ACB đã xây dựng đƣợc biểu phí hồn chỉnh cho hoạt động TTQT. Việc quy định mức phí hợp lý, vừa đảm bảo nguồn thu cho ngân hàng, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh so với các ngân hàng khác. Xét giai đoạn 2008 – 2011, thu nhập phí TTQT của ACB khơng ngừng tăng lên qua các năm về số tuyệt đối nhƣng xét về tốc độ tăng trƣởng thì doanh thu phí TTQT có xu hƣớng giảm dần. Đặc biệt, năm 2012 gặp phải một sự sụt giảm nghiêm trọng cả về tuyệt đối lẫn tốc độ tăng trƣởng, doanh thu phí TTQT đã giảm hơn một nửa so với năm 2011, mức giảm là 61.33%.
Bảng 2.7: Doanh thu phí TTQT giai đoạn 2008 – 2012
Năm Tổng phí TTQT (VND) Tăng trƣởng (so với năm t-1)
2008 87,406,018,120
2009 289,010,188,261 230.65%
2010 393,039,778,902 36.00%
2011 522,282,665,083 32.88%
2012 221,774,731,364 -61.33%
(Nguồn: Báo cáo của TT. TTQT các năm từ 2008 – 2012)
Xét về tỷ trọng, doanh thu phí TTQT chiếm tỷ lệ khơng lớn trong tổng phí dịch vụ của ACB nhƣng lại có xu hƣớng tăng dần tỷ trọng qua các năm (trừ năm 2012). Tuy nhiên, xét về số tuyệt đối thì phí TTQT qua các năm liên tục tăng đem lại lợi nhuận không nhỏ, đây là cơ sở để ACB tiếp tục đầu tƣ mở rộng, phát triển loại hình dịch vụ này, nhằm góp phần đáng kể vào thu nhập lợi nhuận của ACB hàng năm.
Bảng 2.8: Tỷ trọng doanh thu phí dịch vụ TTQT trong tổng doanh thu phí dịch vụ ACB giai đoạn 2008 – 2012
Năm Tổng phí TTQT (tỷ đồng) Phí dịch vụ (tỷ đồng) Tỷ trọng phí TTQT trong phí dịch vụ 2008 87.41 680.30 12.85% 2009 289.01 867.67 33.31% 2010 393.04 967.15 40.64% 2011 522.28 1138.54 45.87% 2012 221.77 802.08 27.65%
Biểu đồ 2.11: Tỷ trọng doanh thu phí dịch vụ TTQT trong tổng doanh thu phí dịch vụ ACB giai đoạn 2008 – 2012