2.4. Xây dựng mô hình xác định năng lực cạnh tranh của MB
2.4.4. Hồi quy tuyến tính
Sau khi phân tích nhân tố EFA, tách được 07 nhân tố, điều chúng ta quan tâm tiếp theo là các nhân tố này tác động như thế nào đến năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Quân Đội.
Thực hiện hồi quy với biến phụ thuộc là năng lực cạnh tranh (F), biến độc lập là các nhân tố Fi ( i = 1, 7 ) theo phương pháp Enter, kết quả như sau:
Bảng 2.11: Kết quả hồi quy theo phương pháp EnterModel Summary(b) Model Summary(b)
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .476(a) .227 .179 .707 1.871
a Predictors: (Constant), Xay dung danh tieng, uy tin va thuong hieu, Trinh do quan tri, dieu hanh, Nang luc hoat dong, Trinh do cong nghe ky thuat, Nguon nhan luc, San pham dich vu, Nang luc tai chinh
b Dependent Variable: Nang luc canh tranh
ANOVA(b)
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Regression 16.687 7 2.384 4.774 .000(a)
Residual 56.920 114 .499
Total 73.607 121
a Predictors: (Constant), Xay dung danh tieng, uy tin va thuong hieu, Trinh do quan tri, dieu hanh, Nang luc hoat dong, Trinh do cong nghe ky thuat, Nguon nhan luc, San pham dich vu, Nang luc tai chinh
Coefficientsa Mode l Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.738 .064 .310 58.426 .000
Nang luc tai chinh .242 .064 3.763 .000
San pham dich vu .079 .064 .101 1.232 .220
Nguon nhan luc .102 .064 .131 1.589 .115
Trinh do cong nghe
ky thuat .150 .064 .193 2.342 .021
Nang luc hoat dong .193 .064 .248 3.008 .003
Trinh do quan tri,
dieu hanh .053 .064 .067 .818 .415
Xay dung danh tieng,
uy tin va thuong hieu -.007 .064 -.008 -.102 .919
a. Dependent Variable: Nang luc canh tranh
Ta chỉ xét những nhân tố có hệ số Sig < 0.05, phương trình hồi quy (2.1) được rút ra như sau: F = 3.738 + 0.242F1 + 0.15F4 + 0.193F5 (2.1)
Với: F: Năng lực cạnh tranh; F1: Năng lực tài chính; F4: Trình độ cơng nghệ; F5: Năng lực hoạt động
Một phương pháp hồi quy khác cũng thường được sử dụng là phương pháp Stepwise.
Bảng 2.12: Kết quả hồi quy theo phương pháp StepwiseModel Summary(d) Model Summary(d)
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .310(a) .096 .089 .745 2 .397(b) .157 .143 .722 3 .441(c) .195 .174 .709
a Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh
b Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh, Nang luc hoat dong
c Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh, Nang luc hoat dong, Trinh do cong nghe ky thuat d Dependent Variable: Nang luc canh tranh
ANOVA(d)
Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 7.070 1 7.070 12.750 .001(a) Residual 66.537 120 .554 Total 73.607 121 2 Regression 11.588 2 5.794 11.117 .000(b) Residual 62.019 119 .521 Total 73.607 121 3 Regression 14.328 3 4.776 9.507 .000(c) Residual 59.279 118 .502 Total 73.607 121
a Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh
b Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh, Nang luc hoat dong
c Predictors: (Constant), Nang luc tai chinh, Nang luc hoat dong, Trinh do cong nghe ky thuat d Dependent Variable: Nang luc canh tranh
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.738 .067 .310 55.443 .000
Nang luc tai chinh .242 .068 3.571 .001
2 (Constant) 3.738 .065
.310
57.187 .000
Nang luc tai chinh .242 .066 3.683 .000
Nang luc hoat dong .193 .066 .248 2.944 .004
3 (Constant) 3.738 .064
.310
58.247 .000
Nang luc tai chinh .242 .064 3.751 .000
Nang luc hoat dong .193 .064 .248 2.999 .003
Trinh do cong nghe
ky thuat .150 .064 .193 2.335 .021
a. Dependent Variable: Nang luc canh tranh
Với phương pháp này, ta thu được kết quả như phương trình (2.2) F = 3.738 + 0.242F1 + 0.15F4 + 0.193F5 (2.2)
Kết quả hai phương pháp hồn tồn giống nhau. Vậy phương trình hồi quy là: F = 3.738 + 0.242F1 + 0.15F4 + 0.193F5 (2.3)
Kết quả hồi quy cho thấy, biến năng lực cạnh tranh phụ thuộc chủ yếu vào nhân tố năng lực tài chính, năng lực hoạt động kinh doanh và trình độ kỹ thuật cơng nghệ.
Kết luận chương 2
MB là một Ngân hàng TMCP có tiềm lực tăng trưởng mạnh, đặc biệt nổi bật là tốc độ tăng các chỉ số như: tổng tài sản, vốn điều lệ, số dư vốn huy động, lợi nhuận sau thuế…
Với phân tích năng lực cạnh tranh của MB so với các ngân hàng khác sẽ cho cái nhìn tổng quát về vị thế cạnh tranh của MB Sau đó, chúng ta đi vào phân tích cụ thể hơn các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng MB.
Tuy nhiên, đó chỉ là những yếu tố theo lý thuyết, để kiểm tra xem yếu tố nào ảnh hưởng nhiều, đáng kể đến năng lực cạnh tranh của MB, chúng ta thực hiện khảo sát và thu được kết quả như trên.
Chương 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI