Xoay nhân tố

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP quân đội luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 64)

2.4. Xây dựng mô hình xác định năng lực cạnh tranh của MB

2.4.2.2. Xoay nhân tố

Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố EFA, phép xoay Varimax để thực hiện cho mẫu khảo sát, ta thu được kết quả như Bảng 2.8

Bảng 2.8: Ma trận xoay nhân tố EFA lần 1Rotated Component Matrix(a) Rotated Component Matrix(a)

Component

1 2 3 4 5 6 7

Canh tranh ve von .694

.684 .722 .729 .781 .770 -.431 Loi nhuan sau thue ngay cang tang .659

Toc do tang truong loi nhuan tang nhanh .626 Co kha nang canh tranh ve tin dung .616 He so CAR duoc giu o muc an toan .607 Tong tai san MB tang cao .558 Co su lien ket voi ngan hang khac, giup giao

dich nhanh va thuan tien

San pham co nhieu khac biet so voi cac

Ngan hang khac .665

San pham phong phu, dap ung nhu cau da

dang cua khach hang .662

Nghien cuu, phat trien san pham moi nhieu

tien ich .624

Lai suat canh tranh .595

Cong nghe hien dai: Phan mem T24, MBPortal

Chat luong may ATM tot, xu ly nhanh va an

toan .665

Canh tranh ve thi phan

Loi the canh tranh co ROA va ROE .594

Mang luoi hoat dong phan bo hop ly ve so

luong CN/PGD va may ATM .450

Nhan su co trinh do chuyen mon, tac phong chuyen nghiep, nang dong, nhiet tinh

Che do dai ngo tot .587

Chinh sach cham soc khach hang tot, thu tuc giao dich nhanh

BQL nhieu nam kinh nghiem .597

Logo MB .668

Co chu trong den quang cao, tiep thi hinh

anh, thuong hieu .630

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a Rotation converged in 9 iterations.

Bảng kết quả trên thể hiện có bảy nhân tố, và các hệ số tải nhân tố đều lớn hơn 0.5, ngoại trừ biến mạng lưới hoạt động (hệ số tải bằng 0.45).

Ta tiến hành thực hiện lại phân tích EFA, khơng có biến mạng lưới hoạt động, kết quả thu được Bảng 2.9

Bảng 2.9: Ma trận xoay nhân tố EFA lần 2Rotated Component Matrix(a) Rotated Component Matrix(a)

Component

1 2 3 4 5 6 7

Canh tranh ve von .701

.661 .796 .752 .444 .764 .740 Loi nhuan sau thue ngay cang tang .663

Toc do tang truong loi nhuan tang nhanh .641 He so CAR duoc giu o muc an toan .615 Co kha nang canh tranh ve tin dung .603 Tong tai san MB tang cao .569 San pham co nhieu khac biet so voi cac Ngan

hang khac

Co su lien ket voi ngan hang khac, giup giao dich

nhanh va thuan tien .653

Nghien cuu, phat trien san pham moi nhieu tien

ich .653

San pham phong phu, dap ung nhu cau da dang

cua khach hang .618

Lai suat canh tranh .611

Nhan su co trinh do chuyen mon, tac phong chuyen nghiep, nang dong, nhiet tinh

Che do dai ngo tot .633

Cong nghe hien dai: Phan mem T24, MBPortal

Chat luong may ATM tot, xu ly nhanh va an toan .650

Canh tranh ve thi phan .756

Loi the canh tranh co ROA va ROE .572

Chinh sach cham soc khach hang tot, thu tuc giao dich nhanh

BQL nhieu nam kinh nghiem .665

Logo MB

Co chu trong den quang cao, tiep thi hinh anh,

thuong hieu .599

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a Rotation converged in 9 iterations.

Theo Hair và cộng sự (1998) hệ số tải nhân tố là chỉ tiêu đảm bảo mức ý nghĩa thiết thực của EFA, nếu hệ số tải > 0.3 được xem là đạt được mức tối thiểu, nếu hệ số tải > 0.4 được xem là quan trọng, nếu hệ số tải > 0.5 được xem là có ý nghĩa thực tiễn. Chính vì vậy, biến có hệ số tải <0.5 sẽ được loại ra trong phân tích.

Bảng 2.9 cho thấy, sau khi loại biến mạng lưới hoạt động, hệ số tải lớn nhất của các nhân tố đều lớn hơn 0.5 và đây chính là các biến trong các nhân tố. Dựa vào kết quả phép xoay ở Bảng 2.8, ta có thể tổng hợp các biến theo các nhân tố, cụ thể như sau:

Nhân tố F1: Năng lực tài chính

Biến Hệ số tải nhân tố

Canh tranh ve von .701

Loi nhuan sau thue ngay cang tang .663 Toc do tang truong loi nhuan tang nhanh .641 He so CAR duoc giu o muc an toan .615 Co kha nang canh tranh ve tin dung .603

Tong tai san MB tang cao .569

Nhân tố F2: Sản phẩm dịch vụ

Biến Hệ số tải nhân tố

San pham co nhieu khac biet so voi cac

Ngan hang khac .661

Co su lien ket voi ngan hang khac, giup giao

dich nhanh va thuan tien .653

Nghien cuu, phat trien san pham moi nhieu

tien ich .653

San pham phong phu, dap ung nhu cau da

dang cua khach hang .618

Lai suat canh tranh .611

Nhân tố F3: Nguồn nhân lực

Biến Hệ số tải nhân tố

Nhan su co trinh do chuyen mon, tac phong

chuyen nghiep, nang dong, nhiet tinh .796

Nhân tố F4: Trình độ cơng nghệ kỹ thuật

Biến Hệ số tải nhân tố

Cong nghe hien dai: Phan mem T24,

MBPortal .752

Chat luong may ATM tot, xu ly nhanh va an

toan .650

Nhân tố F5: Năng lực kinh doanh

Biến Hệ số tải nhân tố

Canh tranh ve thi phan .756

Loi the canh tranh co ROA va ROE .572

Nhân tố F6: Trình độ quản lý điều hành

Biến Hệ số tải nhân tố

Chinh sach cham soc khach hang tot, thu

tuc giao dich nhanh .764

BQL nhieu nam kinh nghiem .665

Nhân tố F7: Xây dựng danh tiếng, uy tín, thương hiệu

Biến Hệ số tải nhân tố

Logo MB .740

Co chu trong den quang cao, tiep thi hinh

anh, thuong hieu .599

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP quân đội luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(83 trang)
w