CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN VEĂ CHIÊN LƯC KINH DOANH
2.4 XÁC ĐỊNH CÁC YÊU TƠ ẠNH HƯỞNG ĐÊN HỐT ĐOƠNG KINH DOANH
2.4.4.4.2 Nguyeđn nhađn vn dúng yêu kém các yêu tơ thách thức
Yêu tơ “Chi phí đaău vào tng” cĩ đieơm đánh giá là 3.2 và mức đ quan trĩng là 0.12.
Đađy là mt thách thức khođng nhỏ cho khođng chư rieđng Nam Vit mà cịn nhieău cođng ty khác. Là mt cođng ty sạn xuât và chưa tự chụ được nguoăn nguyeđn
phúc vú cho sạn xuât đeău đang muơn tng nêu khođng cĩ sự can thip cụa chính phụ. Như đã phađn tích ở phaăn 2.1.2.3, tỷ l chi phí đaău vào đang được giạm daăn theo từng nm theo hướng giạm daăn sự tác đng tieđu cực cụa yêu tơ này.
Yêu tơ “Tơc đ tng trưởng kinh tê thê giới đang chm lái và cĩ dâu hiu suy giạm” cĩ đieơm đánh giá là 3.4 với mức đ quan trĩng là 0.04. Điều ây chứng tỏ ít ạnh hưởng bởi yêu tơ này.
Maịc dù vy, là mt cođng ty với thị phaăn tái nước ngồi chiêm khá lớn, cho dùù thực phaơm là nhu caău haỉng ngày cụa con người thì đaău ra cụa cođng ty văn bị ạnh hưởng. Cơ hi đeơ thốt ra khỏi thách thức này là thị trường ni địa, nơi sẽ mang lái cho cođng ty cĩ những cơ hi cho sạn phaơm cụa mình.
Yêu tơ “Các thị trường nước ngồi bạo h và làm xâu hình ạnh cá tra” cĩ đieơm đánh giá là 3.2 với mức đ quan trĩng là 0.05. Đađy là tình hình chung cụa ngành cá tra Vit Nam mà doanh nghip nào cũng gaịp phại và Nam Vit cũng khođng phại là ngối l. Do tình hình kinh tê suy giạm, các nước caăn cĩ sự bạo h cho các doanh nghip cụa hĩ.
Yêu tơ “Đe dĩa từ những thạm hĩa thieđn nhieđn, ođ nhim mođi trường, tình hình dịch bnh sẽ tác đng đên khạ nng tieđu dùng cụa khách hàng” cĩ đieơm đánh giá là 3.4 với mức đ quan trĩng là 0.05 chứng tỏ Nam Vit chưa cĩ những đơi sách thích hợp cho thách thức này. Cịn nhieău phú thuc vào nhà cung câp nguyeđn liu, nhưng lái chưa cĩ những chê tài quạn lý chât lượng nguoăn nguyeđn liu. Khi nguoăn nguyeđn liu kém chât lượng, sạn phaơm cụa cođng ty sẽ bị ạnh hưởng veă chât lượng. Ngồi ra, hốt đng chê biên cá đang gađy ạnh hưởng đên mođi trường sinh sơng cụa nguoăn nguyeđn liu và người chn nuođi xung quanh vùng.