CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN VEĂ CHIÊN LƯC KINH DOANH
2.4 XÁC ĐỊNH CÁC YÊU TƠ ẠNH HƯỞNG ĐÊN HỐT ĐOƠNG KINH DOANH
2.4.4.4.3 Các yêu tơ cĩ ạnh hưởng đên hốt đng sạn xuât kinh doanh cụa
cụa Nam Vit
Yêu tơ “Quy trình quạn Lý Chât Lượng” chưa được áp dúng tơt. Đađy là nguyeđn nhađn dăn đên vic mât thị trường Nga làm hốt đng cụa cođng ty bị gaịp khĩ khn trong thời gian dài
Yêu tơ “Cung ứng nguoăn nguyeđn vt liu cịn khĩ khn” được đánh giá là 3.2 với mức đ quan trĩng là 0.05. Đieău này cho thây sự đánh giá thâp yêu tơ này cùng vic đáp ứng kém cụa Nam Vit. Xu thê hin nay là phại táo được mt chui giá trị khép kín từ nguyeđn liu đên sạn xuât và cung ứng. Đieău này buc Nam Vit caăn phại cĩ những thay đoơi trong vic kieơm sốt nguoăn nguyeđn liu trong tương lai.
Yêu tơ “Trình đ CB CNV cịn hán chê” được đánh giá 3.5 với mức đ quan trĩng là 0.075. Đieău này cho thây Ban Giám Đơc cođng ty cũng quan tađm đên yêu tơ này. Trong tương lai, đieău này sẽ được cại thin khi các cán b nguoăn cụa cođng ty trở veă phúc vú cho cođng ty sau khi hồn tât các khĩa hĩc chuyeđn
(Nguoăn : Hip Hi Chê Biên và Xuât Khaơu Thụy Sạn Vit Nam)
Hình 2.4 Danh sách doanh nghip cá tra cĩ khạ nng tự chụ nguyeđn lieơu cao, khođng cĩ teđn cụa Nam Vit
Yêu tơ “Chụng lối sạn phaơm” cũng chưa được vaơn dúng hieơu quạ. Sạn phaơm văn chụ yêu là fillet chứ chưa cĩ nhieău lựa chĩn cho khách hàng. Mt khi thị trường trong nước cùng trở neđn hâp dăn và cĩ nhieău ứng dúng từ cá tra hơn, sạn phaơm cụa cođng ty sẽ cĩ sự biên đoơi veă chụng lối.
Yêu tơ “Cođng tác nghieđn cứu và phát trieơn sạn phaơm mới chưa hiu quạ” được đánh giá cĩ mức quan trĩng khá thâp. Hin tái, cođng ty đang thiêu nguoăn nhađn lực trong mạng này và cĩ theơ khaĩc phúc baỉng hình thức hợp tác lieđn kêt với các đơi tác thụy sạn trong và ngồi nước.
Yêu tơ “Nng lực quạn trị” được nhìn nhn và đánh giá khá quan trĩng. Tuy nhieđn cái thiêu hin nay cụa cođng ty là mt đi ngũ lãnh đáo cĩ tài, đeơ cĩ theơ đưa ra những hướng đi đúng cho cođng ty trong tương lai.
Tóm Taĩt Chương 2
Vic xađy dựng mt chiên lược mang tính khạ thi rât quan trĩng nhưng quan trĩng hơn cạ là vic toơ chức thực hin sao cho cĩ hiu quạ. Cođng ty Nam Vieơt neđn cụng cơ và nađng cao nng lực cánh tranh thođng qua vic nađng cao chât lượng sạn phaơm. Neđn chú trĩng vic xađy dựng thương hiu thođng qua các cođng tác đaău tư cho marketing, đaău tư cho cođng tác nghieđn cứu và phát trieơn đưa ra những sạn phaơm mới. Ngồi ra, caăn cĩ những kê hốch, giại pháp cú theơ veă quạn lý chi phí, nguoăn nhađn lực đạm bạo cho hốt đng sạn xuât kinh doanh trong tương lai.
CHƯƠNG 3 : CHIÊN LƯC KINH DOANH CÁ TRA COĐNG TY THỤY SẠN NAM VIT ĐÊN NM 2020