CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN VEĂ CHIÊN LƯC KINH DOANH
3.9 XAĐY DỰNG MA TRN QSPM
3.9.3 MA TRN QSPM NHĨM CHIÊN LƯC W-O
Các yêu tơ quan trĩng Phađn
lối Mở Rng Máng Lươi Phađn Phôi Phát trieơn sạn phaơm AS TAS AS TAS
Các yêu tơ beđn trong
1. Cung ứng nguoăn nguyeđn vt liu cịn khĩ khaín
3.2 3 9.6 3.5 11.2
2.Trình đ CB CNV cịn hán chê 3.5 3 10.5 4 14
3. Chụng lối sạn phaơm 3.3 3 9.9 3 9.9
4. Hốt đng marketing 4.8 4 19.2 1 4.8
5. Cođng tác nghieđn cứu và phát trieơn sạn phaơm mới chưa hiu quạ
3.3 3 9.9 2 6.6
6. Nng lực quạn trị 3 3 9 2 6
Các yêu tơ beđn ngoài 0 0
1.Neăn kinh tê và chính trị oơn định và phát trieơn 4.2 4 16.8 3 12.6
2.Vị trí địa lý thun lợi 4.6 3 13.8 3 13.8
3.Tieăm nng thị trường lớn đaịc bit là sau khi gia nhaơp WTO
4.7 3 14.1 3 14.1
4.Sự phát trieơn cođng ngh sạn xuât chê biên ngày càng cao
3.9 3 11.7 4 15.6
5.Nhu caău thực phaơm đaịc bit là thụy sạn ngày càng tng
4.92 3 14.8 2 9.84 6.Nhà nước đang cĩ những chính sách ưu đãi và
chiên lược dài hơi cho sự phát trieơn cụa ngành
4.2 4 16.8 3 12.6
Cng toơng sơ đieơm hâp dăn 156.1 131 Bạng 3.10 :Ma trn QSPM cụa Nam Vit nhĩm WO
Đơi với nhĩm chiên lược WO thì chiên lược được lựa chĩn là chiên lược mở rng máng lưới phađn phơi với toơng sơ đieơm hađp dăn là 156.1. Trong tình hình thị trường cĩ sự cánh tranh từ các cođng ty trong nước, và các cođng ty quơc tê, caăn phại đaơy mánh hốt đng marketing, giúp khách hàng cĩ theơ tiêp cn sạn phaơm cođng ty mt cách d dàng. Xađy dựng thương hiu rieđng cho Nam Vit mà nhaĩc tới đĩ khách hàng sẽ luođn được an tađm veă chât lượng, v sinh thực phaơm. Phađn khúc và đánh giá thị trường mt cách chính xác đeơ cĩ theơ giới thiu các sạn phaơm phù hợp với thị hiêu đoăng thời với máng lưới phađn phơi rng rãi, cođng ty sẽ cĩ lợi thê cánh tranh hơn các đơi thụ khác veă vic đáp ứng được các yeđu caău cụa khách hàng, cụa từng thị trường.