6. Bố cục đề tài
3.2. NHĨM GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG
3.2.7. Bắt kịp xu hướng với mảng thương mại điện tử
Hiện nay, mảng thương mại điện tử khơng cịn q xa lạ nhưng việc bán hàng thông qua thương mại điện tử đối với một doanh nghiệp phân phối như Phước Hải thì chưa được quan tâm và chú trọng. Chính vì vậy, cơng ty cần phải tập trung đầu tư và phát triển hơn cho mảng này.
34
Phước Hải đã có trang fanpage trên mạng xã hội Facebook. Tuy nhiên, trang này còn khá sơ sài về thơng tin và lượng bài đăng rất ít nên chưa thu hút được sự quan tâm, theo dõi. Cùng với đó là cơng ty cần phải có trang web chính thức thể hiện đầy đủ các thơng tin, hình ảnh, sản phẩm,… để khách hàng có thể tiếp cận với các thơng tin, sản phẩm của công ty một cách nhanh chóng.
35
KẾT LUẬN
Trong 12 tuần thực tập làm việc tại Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Phước Hải, tuy thời gian khơng q dài nhưng đủ để tơi có thể hiểu và nắm được cách thức hoạt động cũng như tinh hình của cơng ty. Bám sát theo mục tiêu đề ra ban đầu, trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu kết hợp với tình hình thực tế của cơng ty báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài “Các giải pháp nâng cao năng lực cung ứng hàng hóa tại Cơng ty TNHH Thương mại Tổng hợp Phước Hải” đã tập trung làm rõ các nội dung sau đây.
Về khả năng cung ứng của công ty, với quy mô hiện tại các nguồn lực cơ bản đáp ứng được hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên để cơng ty có thể mở rộng quy mơ và phát triển còn nhiều vấn đề cần xem xét và cải thiện. Khả năng các hoạt động đầu vào của công ty hiện đang ở mức thấp, chưa có quy trình chun nghiệp. Về hoạt động đặt hàng, chưa đảm bảo nguồn cung ổn định cho hoạt động kinh doanh. Việc đánh giá chất lượng nhà cung cấp còn sơ khai, chưa được chuẩn hóa. Về hoạt động quản trị hàng tồn kho còn nhiều bất cập.
Về giải pháp đề xuất, báo cáo đã đưa ra 03 giải pháp. Thứ nhất, giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Thứ hai, đề xuất quy trình xuất - nhập hàng hóa tại kho. Thứ ba, đề xuất bộ tiêu chí đánh giá nhà cung cấp hàng hóa.
Nhìn chung để có thể nâng cao năng lực cung ứng của mình, cơng ty cần xây dựng và chuẩn hóa các quy trình làm việc nội bộ phịng ban, liên phòng ban. Khi thống nhất được quy trình làm việc trong tồn bộ cơng ty, các hoạt động sẽ diễn ra nhịp nhàng hơn, nhanh chóng hơn. Quan trọng hơn hết là có thể tận dụng, phát huy tối đa những nguồn lực sẵn có của công ty. Công tác quản lý cũng dễ dàng hơn.
Về hạn chế của bài báo cáo, do thời gian thực tập giới hạn, đồng thời các thông tin cơng ty có thể cung cấp cũng hạn chế nên các phân tích trong báo cáo tại một số điểm chưa sâu. Bên cạnh đó, các giải pháp chỉ dừng lại ở việc đề xuất mà chưa có thời gian để áp dụng vào thực tế hoạt động của công ty.
36
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt
[1]. ThS. Nguyễn Kim Anh (2006), Tài liệu hướng dẫn học tập Quản Lý Chuỗi Cung
Ứng, Đại học Mở Bán Công TP. HCM
[2]. Huỳnh Thị Thu Sương (2012), Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp
tác trong chuỗi cung ứng đồ gỗ, trường hợp nghiên cứu: vùng Đông Nam Bộ, Luận án tiến
sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh Tế TP.HCM
Tài liệu Tiếng anh
[3]. Robert M. Monczka, Robert B. Handfield, Larry C. Giunipero, James L. Patterson (2009), Purchasing & Supply Chain Management, South – Western Cengage
Learning
[4]. Ganesham, Ran & Terry P. Harrison (1995), An Introduction to Supply Chain Management, Department of Management Sciences and Information System, 303 Beam
Business Building, Penn State University
[5]. Lambert, Douglas M., James R. Stock & Lisa M. Ellram (1998), Fundamentals
of Logistics Management, Boston, MA: Irwin/McGraw-Hill
[6]. Chopra, Sunil, and Peter Meindl (2003), Supply Chain, Second Edition, Upper
Saddle River, Prentice-Hall Inc.
[7]. Mentzer và cộng sự (2001), Defining Supply Chain Management, Journal of
Business Logistics, Vol. 22, No. 2, p.18
[8]. Joe D. Wisner, Keah-Choon Tan, G. Keong Leong, Principles Supply Chain Management – A Balanced Approach (2009), South-Western Cengage Learning
Tài liệu tham khảo từ các Website:
[9]. http://en.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_management [10]. http://supply-chain.org/about
PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1
BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2021 CỦA CÔNG TY TNHH TMTH PHƯỚC HẢI
PHỤ LỤC 3
DANH MỤC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TMTH PHƯỚC HẢI