Bảng 2 .1 Mức thƣởng hồn thành cơng tác hàng tháng của cán bộ quản lí
Bảng 2.12 Tỷ lệ doanh thu trên chi phí nhân sự năm 2009-2012
Đơn vị tính: US$ Năm 2009 2010 2011 2012 Tổng doanh thu 1,092,177 1,499,770 1,420,476 1,771,884 Chi phí nhân sự 316,483 307,105 371,995 445,460.0 Doanh thu/chi phí nhân sự 3.45 4.88 3.82 3.98
Chỉ số doanh thu trên chi phí và hồn vốn nguồn nhân lực 6 5 4.88 4 3.82 3.98 3.45 3 2 1.44 1.13 1.06 1 0.53
0 Doanh thu trên chi phí nhân sự
Chỉ số hồn vốn nguồn nhân lực
2009 2010 2011 2012
Năm
giá trị gia tăng
chi phí nhân sự
Hình 2.5: Biểu đồ chỉ số doanh thu trên chi phí và chỉ số hồn vốn nguồn nhân lực
Theo số liệu thống kê từ năm 2009 đến năm 2012, doanh thu đƣợc tạo ra bởi một đồng chi phí nhân sự có xu hƣớng tăng và có sự gia tăng lớn trong năm 2010. Lý do của sự gia tăng mạnh trong năm 2010 là do doanh nghiệp không tiến hành tuyển dụng thêm nhân sự khi có sự gia tăng đơn hàng mà áp dụng tăng thời gian tăng ca nhằm cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, đây chỉ là giải pháp tạm thời có thể áp dụng trong ngắn hạn. Sang năm 2011, doanh nghiệp tuyển dụng nhân sự và đào tạo dần để bảo đảm nguồn nhân sự ổn định cho sản xuất.
Chỉ số hoàn vốn nguồn nhân lực
Chỉ số hoàn vốn nguồn nhân lực =
Tổng giá trị gia tăng = doanh số - tổng chi phí– (lƣơng + thƣởng + phúc lợi+ phụ cấp + đào tạo). Chỉ số này cho biết một đồng chi phí cho nhân sự thì mang lại bao nhiêu đồng giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Theo số liệu thống kê từ năm 2009 đến năm 2012, chỉ số hồn vốn nguồn nhân lực có xu hƣớng gia tăng qua các năm. Điều này cho thấy một đồng chi phí cho nhân sự mang lại giá trị gia tăng ngày càng cao cho doanh nghiệp.