CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.3. Phƣơng pháp xử lý thông tin và số liệu
2.3.1. Phương pháp xử lý dữ liệu
Các dữ liệu tác giả thu thạ p đƣợc từ các nguồn dữ liẹ u so cấp và thứ cấp đƣợc xử lý, pha n loại và đƣợc tổng hợp sử dụng trong q trình pha n tích tài liẹ u về co ng tác tạo động lực lao động cho nhân viên công ty Star Concord.
Đối với dữ liệu sơ cấp: Dữ liệu sau khi thu thập thông qua khảo sát bảng hỏi qua Google Form sẽ đƣợc thống kê và phân tích dữ liệu bằng phần mềm Microsoft Excel. Sau khi thu thập dữ liệu thông qua khảo sát bảng hỏi, sẽ thực hiện các bƣớc sau để phân tích cho kết quả cuối cùng:
+ Làm sạch dữ liệu
+ Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu thu thập đƣợc + Sử dụng cơng cụ phân tích
+ Đọc và giải thích kết quả phân tích
2.3.2. Phương pháp phân tích
Sau khi thu thập đƣợc dữ liệu thứ cấp và sơ cấp qua các biến quan sát, tác giả tiến hành phân loại, tính tốn để phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho cán bộ, công nhân viên tại công ty TNHH Star Concord Việt Nam Phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể: Phƣơng pháp thống kê, phƣơng pháp phân tích, phƣơng pháp tổng hợp, phƣơng pháp so sánh.
2.3.3. Phương pháp thống kê
Phƣo ng pháp thống ke là phƣo ng pháp tạ p hợp những tho ng tin đã thu thạ p đƣợc về đối tƣợng nghie n cứu nhằm làm co sở cho viẹ c tổng hợp, pha n tích các đối tƣợng cần nghie n cứu. Phƣo ng pháp thống ke đƣợc sử dụng phổ biến trong chƣo ng 3. Số liẹ u thống ke về công tác tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH Star Concord nhằm cung cấp dữ liẹ u cho viẹ c pha n tích, so sánh trong các từng nọ i dung cụ thể.
2.3.3. Phương pháp tổng hợp
Là phƣơng pháp liên kết những mặt, những bộ phận, những mối quan hệ thông tin từ các thông tin đã thu thập đƣợc thành một chỉnh thể để tạo ra một hệ thống dữ liệu mới đầy đủ và sâu sắc về chủ đề nghiên cứu.
Phƣơng pháp tổng hợp các kết quả thu đƣợc từ các phƣơng pháp nghiên cứu trên để rút ra những điểm làm đƣợc, hạn chế trong công tác tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên của công ty TNHH Star Concord Việt Nam, từ đó đƣa ra các kết luận cuối cùng về vấn đề nghiên cứu và từ đó đề xuất các giải pháp cho phù hợp.
2.3.5. Phương pháp so sánh
+ So sánh các kết quả đánh giá của nhân viên về sự đáp ứng của công ty so với kỳ vọng của họ: nhằm rút ra những đặc điểm, đặc trƣng, những vấn đề đƣợc và chƣa đƣợc, từ đó phân tích ngun nhân
+ So sánh đánh giá của ngƣời đƣợc khảo sát, phỏng vấn về thực trạng sự đáp ứng của công ty so với kỳ vọng của họ nhằm rút ra đƣợc điểm mạnh, điểm yếu, những hạn chế cịn tồn tại trong cơng tác tạo động lực tại đây.
TỔNG KẾT CHƢƠNG 2
Chƣơng 2 của luận văn đã đƣa ra đƣợc quy trình nghiên cứu, phƣơng pháp nghiên cứu nhằm tạo khung lý luận cơ bản và các bƣớc thực hiện nghiên cứu việc tạo động lực lao động cho nhân viên công ty TNHH Star Concord Việt Nam.
Việc làm rõ đƣợc quy trình nghiên cứu, phƣơng pháp nghiên cứu và cách thức xử lý thông tin và số liệu ở Chƣơng 2 là tiền đề cho việc triển khai kế hoạch nghiên cứu, phân tích thực trạng, đánh giá thực trang và đánh giá đƣợc hiệu quả công tác tạo động lực lao động cho ngƣời lao động tại công ty TNHH Star Concord Việt Nam.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH STAR CONCORD VIỆT NAM