CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tỷ giá trong hoạt động kinh doanh
4.2.4. Các giải pháp khác
4.2.4.1. Đẩy mạnh hiện đại hóa trang thiết bị kỹ thuật, phần mềm quản trị rủi ro tỷ giá trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ
Nhằm quản lý rủi ro tỷ giá có hiệu quả, BIDV cần một mơ hình quản lý dữ liệu tập trung, kiểm soát chặt chẽ trạng thái ngoại hối của các chi nhánh, thống nhất luồng tiền, trạng thái các loại ngoại tệ kinh doanh… Và để thực hiện đƣợc mơ hình này thì việc sử dụng ứng dụng cơng nghệ, khoa học hiện đại là không thể thiếu. Nếu sử dụng ứng dụng cơng nghệ, khoa học có thiếu sót thì dữ liệu cũng sẽ không đầy đủ, thiếu sót, sai lệch, hoặc cập nhật thơng tin khơng kịp thời, khơng chính xác sẽ dễ gây tổn thất cho BIDV. Tuy trong thời gian qua, BIDV đã có những cố gắng đƣa vào sử dụng những thiết bị công nghệ thông tin mới và hiện đại hơn, nhƣng vẫn còn chƣa tiên tiến nhƣ các NHTM trên Thế giới, điều này gây khó khăn cho ngân hàng trong việc giao dịch, phân tích nghiên cứu thị trƣờng. Thị trƣờng ngoại hối hàng ngày càng phát triển mạnh cùng với xu thế chung của nền kinh tế, để phù hợp với tình hình mới địi h i các ngân hàng phải có trình độ cơng nghệ thơng tin đại, cập nhật.
Trang thiết bị kỹ thuật và các phần mềm quản lý rủi ro là một cơng cụ quan trọng giúp cho ngƣời quản lý có đƣợc thơng tin một cách đầy đủ, chính xác vể rủi ro nói chung và rủi ro tỷ giá nói riêng. Một số phần mền quản lý rủi ro tốt nhƣ: Kondor, Oracle risk manager, Bloomberg, hệ thống đánh giá rủi ro VAR...Ngồi ra, cịn có hệ thống chun dụng góp phần quản lý rủi ro nhƣ: hệ thống môi giới yết giá điện tử(EBS), hệ thống phần mềm chuyên dụng phục vụ cho bộ phận hậu phòng...Căn cứ vào tình hình thực tế BIDV có thể lựa chọn cho mình phần mền quản lý rủi ro phù hợp. Vấn đề ở đây làcần phải lƣu ý xem phần mền này,hệ thống này có phù hợp với chế độ kế tốn mà ngân hàng đang thực hiện hay khơng?
Do đó, BIDV cần thƣờng xuyên đầu tƣ và đƣa vào sử dụng các ứng dụng công nghệ, khoa học hiện đại mới nhất, phù hợp với mục tiêu quản trị rủi ro của ngân hàng.
96
4.2.4.2. Đa dạng hóa các loại ngoại tệ trong kinh doanh ngoại tệ
Việc đa dạng hố các loại ngoại tệ trong kinh doanh cũng góp phần làm giảm thiểu rủi ro tỷ giá. Nhìn chung, rủi ro tỷ giá của một danh mục ngoại tệ (bao gồm một số loại ngoại tệ) là nh hơn tổng các rủi ro của từng loại ngoại tệ riêng lẻ. Bởi vì sự thay đổi tỷ giá giữa các đồng tiền này với nhau có mối tƣơng quan nghịch, do đó lợi nhuận thu đƣợc từ việc duy trì trạng thái ngoại hối mở đối với đồng tiền này có thể bù đắp cho sự thua lỗ do việc duy trì trạng thái ngoại hối mở đối với một đồng tiền khác.
Hiện nay khơng chỉ có BIDV mà hầu hết NHTM sử dụng chủ yếu đồng USD trong mua bán, cho vay, huy động, dự trữ và thanh tốn quốc tế. Vì USD là một loại ngoại tệ mạnh, có khả năng chuyển đổi cao, nhu cầu ngoại tệ của các doanh nghiệp chủ yếu là USD. Do đó BIDV cần đƣa thêm các ngoại tệ mạnh nhƣ EUR, JPY, AUD, SGD, CAD, CNY và khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng trong thanh toán để dần xóa b ƣu thế của USD vì hiện nay sau ảnh hƣởng của đại dịch Covid- 19 và chiến tranh giữ Ukraina và Nga, có cấu nền kinh tế thế giới đang chuyển dịch do lạm phát ở Mỹ tăng cao, việc các nƣớc đang khuyến khích sử dụng các đồng ngoại tệ khác thay USD đang là xu hƣớng. Sẽ là cơ hội để BIDV và các doanh nghiệp trong nƣớc đa dạng hóa thêm các loại ngoại tệ trong kinh doanh.
Việc đa dạng hóa ngoại tệ có thể thu đƣợc lợi nhuận, giảm đƣợc rủi ro tỷ giá từ việc đa dạng hoá danh mục ngoại tệ bằng cách duy trì các trạng thái ngoại hối trƣờng ròng và trƣờng đoản đối với các loại ngoại tệ khác nhau. Ví dụ: có thể duy trì trạng thái trƣờng rịng đối với USD và đoản ròng đối vơi JPY...Ƣu điểm của chiến lƣợc đa dạng hoá trạng thái ngoại hối này dựa trên sự biến động ngƣợc chiều nhau của chính các tỷ giá, hay là dựa trên các hệ số tƣơng qua nghịch giữa các tỷ giá của các ngoại tệ.
4.2.4.3. Xây dựng một hệ thống thơng tin đầy đủ, quản trị thơng tin có hiệu quả
BIDV cần phải thu thập và lƣu trữ khách hàng có đầy đủ và chính xác, để có thể nắm đƣợc tình hình kinh doanh và sử dụng ngoại tệ của khách hàng, nhu cầu thực tế về các giá trị giao dịch ngoại tệ và nhu cầu về sử dụng công cụ phái sinh của khách hàng để lên kế hoạch kinh doanh và quản trị rủi ro tỷ giá phù hợp.
97
BIDV nên chú trọng q trình thu thập thơng tin, khơng chỉ dựa vào những tài liệu mà khách hàng cung cấp, cần thu thập thêm những thơng tin bên ngồi, tìm hiểu kỹ về tình hình thực tế của khách hàng bằng cách thƣờng xuyên đi điều tra khách hàng, đến nơi khách hàng đang hoạt động sản xuất, kinh doanh giám sát, thu thập thêm thông tin thông qua các đối tác, khách hàng của các doanh nghiệp và nhân viên...
BIDV có thể cùng các ngân hàng thƣơng mại khác thống nhất xây dựng một hệ thống thông tin thống nhất, hỗ trợ và cung cấp cho nhau thông tin của khách hàng và cùng nhau lên kế hoạch bảo hiểm rủi ro cho nhau thông qua các hợp đồng phái sinh theo tinh thần các bên ngân hàng cùng có lợi.
Vấn đề lƣu trữ thông tin cũng cần đƣợc coi trọng, BIDV cần lƣu trữ đầy đủ thông tin của các giao dịch ngoại hối trong quá khứ của toàn hệ thống, hồ sơ giao dịch với khách hàng, mỗi đối tƣợng khách hàng cần đƣợc lƣu dƣới một hồ sơ riêng tất cả những giao dịch mà khách hàng thực hiện với ngân hàng để dễ xử lý.
BIDV phải nắm rõ tình hình hoạt động kinh doanh của các đối tác chiến lƣợc, khách hàng chủ đạo, các đối thủ cạnh tranh để làm căn cứ cho việc thực hiện các giao dịch kinh doanh ngoại hối tránh rủi ro trong thanh toán.