2.2.1. Dữ liệu thứ cấp
Nguồn bên trong của Công ty: Các dữ liệu đƣợc thu thập từ bộ phận của doanh nghiệp bao gồm định hƣớng phát triển nhân lực, cơ cấu nhân sự, các báo cáo kinh tế tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đào tạo, tăng giảm nhân sự.
- Nguồn bên ngồi Cơng ty: Dữ liệu đƣợc thu thập từ các bài viết trên tạp chí, báo, internet, các đề tài nghiên cứu khoa liên quan đến chủ đề đào tạo nhân lực, phát triển nhân lực, quản trị đào tạo nhân lực ở các tổ chức, doanh nghiệp.
2.2.2. Dữ liệu sơ cấp
Sử dụng phƣơng pháp khảo sát, điều tra đối với ngƣời lao động và phỏng vấn chuyên gia để thu thập dữ liệu phục vụ đề tài.
Phỏng vấn: Đối tƣợng phỏng vấn là Ban giám đốc, trƣởng phịng tổ chức hành
chính hoặc ngƣời lãnh đạo phụ trách công tác quản lý nhân lực của Đơn vị. Thời gian phỏng vấn trong tháng 5/2021
Mục đích phỏng vấn: Nhằm có đƣợc những nhận xét, đánh giá từ góc độ của ngƣời quản lý đối với sự thay đổi về công tác đào tạo, bồi dƣỡng ngƣời của doanh nghiệp trong giai đoạn vừa qua.
Đối tƣợng phỏng vấn Số mẫu
Đơn vị Vị trí Cơng việc Năm kinh
nghiệm 14 ngƣời Ban GĐ Phó tổng
33 sau TGĐ Phòng nhân sự Trƣởng phòng Chịu trách nhiệm chính cơng tác đào tạo của cơng
ty
>8năm 1
Nhân viên cấp
cao
Quản lý công tác đào tạo
chung của công ty > 5 năm 1
Khối sản xuất
GĐSX Quản lý toàn bộ hoạt động
sản xuất của công ty > 15 năm 1 Nhân
viên
Phụ trách trực tiếp công tác
đào tạo >5 năm 4
Khối chất lƣợng
Trƣởng phịng
Quản lý tồn bộ hoạt động kiểm sốt chất lƣợng trong cơng ty > 3 năm 1 Nhân viên Phụ trách trực tiếp công tác
đào tạo >2 năm 5
Điều tra, khảo sát: Đối tƣợng khảo sát là trƣởng phó các phịng ban, ngƣời lao động đang làm việc tại Công ty TNHH Valqua Việt Nam .
Thời gian tiến hành khảo sát trong tháng 5/2021 để thu thập đánh giá đối với nội dung, phƣơng pháp, hình thức, hiệu quả … về cơng tác đào tạo nhân lực cũng nhƣ tâm tƣ, nguyện vọng của ngƣời lao động về công tác này trong thời gian đến.
Dự kiến số lƣợng mẫu tiến hành khảo sát, phát ra 240 phiếu.
Nội dung các phiếu điều tra đƣợc tóm tắt nhƣ sau:
Phiếu 1: Tìm hiểu về nhu cầu đƣợc tạo của ngƣời lao động.
Phiếu 2: Khóa học mà ngƣời lao động đƣợc tham gia là do công ty tổ chức hay do ngƣời lao động tự đề xuất.
Phiếu 3: Xác định xem ngƣời lao động có cảm thấy việc đƣợc đào tạo có cơng bằng hay khơng.
34
hợp hay không
Phiếu 5: Xác định xem trong quá trình đào tạo, giáo viên truyền đạt có dễ hiểu hay khơng
Phiếu 6: Xác định kinh phí dành cho ngƣời lao động có phù hợp với họ hay khơng
Phiếu 7: Xác định cảm nhận của ngƣời lao động với cơ sở vật chất, tài liệu, thời gian đào tạo có phù hợp khơng
Phiếu 8: Xác định nguyện vọng về phƣơng pháp đào tạo của ngƣời lao động Phiếu 9: Xác định kiến thức đƣợc đào tạo có đƣợc dùng trong cơng việc hay khơng
Phiếu 10: Xác định nguyện vọng của ngƣời lao động xem có muốn đƣợc đào tọa nữa hay không
Phiếu 11: Xác định xem ngƣời lao động xem có muốn đổi sang công việc khác hay không