- Kháo cứu kiểm soát TTHC tại các địa phương như đã nêu ớ trên cho thấy sự thành công được đúc kết bời các nội dung dưới đây:
- Một là, sự am hiểu, nấm bẳt, chi đạo kịp thời và quyết tâm cùa cá hệ thống chính trị từ lành đạo đến CBCC là yếu tố tiên quyết dẫn đến thành cơng trong cơng tác kiểm sốt TTHC.
- Hai là, các địa phương còn đặc biệt quan tâm đến xây dựng đội ngũ CBCC, viên chức đủ năng lực đáp ứng yêu cầu thực hiện kiếm soát thú tục hành chính, cái cách TTHC trong tình hình mới. Có thể nói, tốc độ, kết qua và hiệu qua cua việc triển khai thực hiện kiểm soát TTHC phụ thuộc rắt lớn
- vào mức độ quyết tâm cùa đội ngũ CBCC. Thực tế cho thấy, ờ đâu có đội
ngũ chất lượng thì ớ đó sè đạt hiệu qua cao.
- Bên cạnh đó, lành đạo các địa phương đã quan tâm thực hiện tốt việc bố trí đằy đủ, đúng quy định biên chế cơng chức có năng lực, trình độ phù hợp. Lãnh đạo phái có sự quan tâm, chi đạo xuyên suốt, quyết liệt, kiên trì và quyết tâm đối với tất ca cán bộ, công chức. Trong đó, lấy sự hài lòng của doanh nghiệp và người dân là mục tiêu trọng tâm cua kiểm soát TTHC. Đây là yếu tố tiên quyết dẫn đến thành công trong kiếm sốt TTHC nói chung và cái cách TTHC nói riêng.
- Ba là, công tác đào tạo bồi dường được chú trọng, thường xuyên mơ các lớp tập huấn về kỹ năng, nghiệp vụ kiểm soát TTHC cho đội ngù CBCC trực tiếp thực hiện nhiệm vụ kiểm soát TTHC để nắm vừng, nẳm chẳc khối lượng công việc phái thực hiện, đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm cùa họ và thấy được tầm quan trọng cua kiềm soát TTHC trong giai đoạn hiện nay.
- Bốn là, công tác theo dõi, giám sát, kiềm tra, về kiếm soát TTHC được tiến hành thường xuyên. Đặc biệt, lặp đi lặp lại ớ nhừng đơn vị còn nhiều hạn chế, yếu kém từ đó tạo kết qua chuyển biến tích cực trong kiếm soát TTHC. Các địa phương không chỉ tiến hành các cuộc kiếm tra thường xuyên, đột xuất tại cơ sớ, mà các hình thức theo dõi, kiếm tra, giám sát bàng việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thông qua các phần mềm góp phần nâng cao tính hiệu quá, toàn diện, kịp thời cua công tác này. Nhờ đó, nhừng hạn chế, tồn tại trong kiểm soát TTHC tại các đơn vị, địa phương được phát hiện kịp thời và khẳc phục nhanh chóng, từng bước cúng cố, cai thiện, nâng cao chất lượng và hiệu quá.
- Năm là, quan tâm đầu tư cơ sơ vật chắt, trang thiết bị làm việc hiện đại cho CBCC đằu mối làm kiểm soát TTHC.
- mớ rộng. Cơng tác xóa đói giám nghèo, thực hiện các chính sách an sinh xà hội đạt được nhiều kết q tích cực.
- Cơng tác cái cách hành chính cua Quận 4 trong nhừng năm qua luôn trong top 3 cùa Thành phố Hồ Chí Minh, để đạt được kết quả nêu trên công tác được triển khai đồng bộ và toàn diện trên các lình vực như: cài cách thề chế, cải cách TTHC; cải cách tồ chức bộ máy HCNN; xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, viên chức; cai cách tài chính cơng; hiện đại hóa nền hành chính. Trong đó, cơng tác kiểm soát TTHC được xem là một trong nhừng nhiệm vụ trọng tâm. Tăng cường công tác kiểm soát TTHC là một trong nhừng giái pháp để phát huy được nhừng thế mạnh của Quận, khắc phục được nhừng tồn tại, hạn chế. Cùng với đó, phát huy được trách nhiệm cua người đứng đầu trong công tác kiểm sốt TTHC nói riêng và cái cách hành chính nói chung.