Biện pháp nâng cao hiệu quả cho vay:

Một phần của tài liệu Phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng NNoPTNT Châu Thành Tiền Giang (Trang 64 - 65)

Đẩy mạnh công tác cho vay qua mô hình tổ liên doanh vay vốn. Ta thấy trong những năm qua cho vay qua tổ nhóm chiếm tỉ trọng cao trong tổng doanh số cho vay nhưng dư nợ quá hạn đối với hình thức vay vốn này lại khá caọ Trong thời gian tới Ngân hàng cần phải cũng cố tổ LDTKVV để thực hiện mục tiêu của Ngân hàng là tăng trưởng dư nợ phải đi đôi với việc nâng cao chất lượng tín dụng.

Phải kết hợp chặc chẽ với chính quyền địa phương các cấp, đầu tư vốn tín dụng phải dựa vào các chương trình mục tiêu phát triển kinh tế của địa phương.

Nâng cao trình độ của BQL tổ LDTK&VV tránh mất thời gian của cả cán bộ tín dụng và khách hàng. Trong thời gian qua một số BQL tổ hoạt động chưa thật sự hiệu quả, có không ít trường hợp BQL tổ làm hồ sơ vay vốn cho tổ viên không đúng quy định của Ngân hàng làm người vay phải chờ đợi khá lâu vì phải làm lại hay chỉnh sửa hồ sơ vay vốn. Do đó, một số lượng không nhỏ khách hàng đã chuyển sang vay vốn tại các quỹ tín dụng nhân dân mặc dù lãi suất có cao hơn của Ngân hàng nhưng thủ tục đơn giản người vay nhanh chóng nhận tiền vay đáp ứng kịp thời nhu cầu của bà con. Trong thời gian tới Ngân hàng cần chú ý đến khâu này để không đánh mất khách hàng hiện tại đồng thời lôi kéo lại lượng khách hàng cũ.

Tiến hành kiểm tra khảo sát thực tế từng địa bàn xã để xem xét đánh giá mọi khả năng đầu tư vốn trong tương lai và có thể dự đoán khả năng trả nợ của khách hàng.

Tăng trưởng dư nợ phải đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng, quản lý được món vay, thu nợ, thu lãi đúng hạn nhằm hạn chế nợ xấu gia tăng làm

ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng và rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của đơn vị.

Tăng cường công tác thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro, nợ tồn đọng, để tăng quỹ thu nhập của đơn vị và làm trong sạch mặt bằng dư nợ

Một phần của tài liệu Phân tích năng lực cạnh tranh của ngân hàng NNoPTNT Châu Thành Tiền Giang (Trang 64 - 65)