1.5.1. Giói thi¾u ve JCCU:
Liên hi¾p HTX tiêu dùng Nh¾t Bán (Japanese Consumers' Cooperative Union - JCCU) là to chúc cap cao cúa khu vnc HTX ó Nh¾t Bán. Hi¾n nay, JCCU
-21-
có 621 HTX thành viên. Các HTX thành viên dã sán xuat trên 10.000 sán pham khác nhau mang nhãn hi¾u “Co-op”, bao gom lvong thnc, thnc pham và hàng hóa tiêu dùng. Co cau cúa JCCU rat phúc tap nhv hình sau :
Hình 1.5: So do to chúc cua JCCU.
(Nguon: Website JCCU [http://jccu.coop/eng/])
Liên hi¾p HTX tiêu dùng Nh¾t Bán dvoc d¾c trvng bói h¾ thong 3 cap: các HTX co só, các liên hi¾p và cao nhat là Liên hi¾p HTX quoc gia.
Các to chúc HTX co só dvoc to chúc ó cap làng, th% tran và thành pho trnc thu®c tính, gom nhung thành viên thvịng xun là nông dân và các thành viên liên ket khác. HTX co só có 2 loai: HTX da chúc nang và HTX nơng nghi¾p. HTX da chúc nang có nhiắm vn hoat dđng trong các linh vnc thvong mai, tiep th% sán pham nơng nghi¾p; Cung cap ngun li¾u sán xuat và các v¾t dnng thiet yeu hàng ngày; Cho vay và dau tv von, cung cap báo hiem; Ngồi ra cịn có chúc nang tiep th % sán pham cúa các xã viên thành viên và cung cap nguyên li¾u sán xuat;... HTX nụng nghiắp hoat dđng trong cỏc linh vnc sán xuat cn the nhv che bien sua, nuôi gia cam và các nghe truyen thong khác....
Các to chúc HTX cap tính: dvoc dieu hành, qn lý thơng qua cỏc liờn don, cỏc hiắp hđi HTX tính và các liên minh HTX tính. Các liên dồn HTX cap tính dieu phoi các hoat d®ng cúa các HTX trong pham vi, quyen han cúa mình, dong thịi cung cap các d%ch vn tài chính, báo hiem, tiep th% cho các HTX thành viên. Các liên hi¾p HTX tính chí dao các van de ve to chúc, quán lý, giáo dnc, nghiên cúu cung
nhv dva các kien ngh% lên các co quan cúa Chính phú. Các liên minh HTX tính có nhiắm vn giỏm sỏt v quỏn lý ton bđ hoat d®ng cúa các HTX liên ket.
M¾c dù dvoc to chúc dvói hình thúc HTX nhvng quy mô cúa các HTX thành viên là rat khác nhau, m®t so HTX có quy mơ to chúc khá phúc tap, dvoc to chúc tvong tn nhv loai hình cơng ty co phan có quy mơ lón (xem hình 1.6).
Hình 1.6: So do to chúc cua HTX Miyagi.
(Nguon: Website JCCU [http://jccu.coop/eng/]) 1.5.2. Moi quan h¾ tài chính giua JCCU và các HTX thành viên:
JCCU m¾c dù dvoc thành l¾p dna trên sn liên ket cúa các HTX thành viên nhvng JCCU và các HTX thành viờn l cỏc phỏp nhõn dđc lắp khụng cú quan h¾ ve von. Moi quan h¾ giua JCCU và các HTX thành viên chú yeu thơng qua vi¾c JCCU cung cap và ho tro cho các HTX thành viên nhv: tang cvịng hvóng dan quán lý và ho tro hoat d®ng kinh doanh cho các HTX thành viên; L¾p ke hoach; Phát trien và
cung cap sán pham, các chvong trình báo hiem và mang lvói thơng tin, dáp úng nhu cau cúa các xã viên; To chúc các khóa hoc và h®i tháo ve cơng tác qn lý và giáo dnc cho các HTX thành viên; Xuat-nh¾p khau các m¾t hàng tiêu dùng;... Và các HTX thành viên se n®p lai cho JCCU các khốn phí thành viên de trang trãi cho các hoat d®ng cúa JCCU.
1.5.3. Bài hoc kinh nghi¾m tù JCCU:
Thú nhat, Ðây là mơ hình khá tvong dong de áp dnng cho các hình thúc
kinh te HTX, d¾c bi¾t là các HTX thvong mai, nó là m®t mơ hình lý tvóng de phát trien chuoi tiêu thn sán pham r®ng khap. Mơ hình JCCU có sn liên ket ch¾t che giua các HTX thành viên và các Liên hi¾p HTX.
Thú hai, Mơ hình JCCU là m®t mơ hình mang tính chat xó hđi, cú pham vi
lún trờn khap Nhắt Bỏn, bao gom day dú các loai hình hoat d®ng kinh doanh nhv: sán xuat, nơng nghi¾p, thvong mai, báo hiem, dau tv, …. Là m®t q trình khép kín tù khâu sán xuat den khâu tiêu thn sán pham.
Các xã viên cúa các HTX thành viên dvoc hvóng rat nhieu quyen loi nhv là: dvoc cá h¾ thong mua lai và tiêu thn hàng hóa do ho sán xuat ra, dvoc mua các hàng hóa khác trong h¾ thong vói giá ré, dong thịi nh¾n dvoc rat nhieu ho tro ve von, kinh nghi¾m, cơng ngh¾ tù h¾ thong JCCU, tù dó tao nên m®t súc manh tong hop rat cao.
Do vắy, Mụ hỡnh ny dũi húi mđt sn ho tro rat lón tù chính phú và chí phát huy tính hi¾u q khi áp dnng trên m®t quy mơ lón khap dat nvóc và sn to chúc ch¾t che cúa mơ hình dna trên sn phát trien rat cao cúa hình thúc HTX.
Thú ba, Mơ hình dịi hói các HTX thành viên phái là các to chúc có tiem lnc
ve von, ve cơng ngh¾, và dvoc to chúc, dieu hành ch¾t che. Do v¾y, chí có the áp dnng tai các nvóc có trỡnh dđ quỏn lý cao, tiờn tien nhv Nhắt Bỏn, Châu Âu.
KET LU¾N CHUÐNG 1
Tắp don l mđt to hop cỏc cụng ty dđc lắp, cú hoat dđng kinh doanh da dang, da ngành, dvoc to chúc khá phúc tap vói quy mơ lón, moi loai hình t¾p dồn ó moi quoc gia ho¾c ó moi ngành nghe d¾c thù lai có d¾c trvng riêng.
Các t¾p dồn manh là bieu hi¾n cho súc manh cúa nen kinh te cúa các quoc gia, vì v¾y t¾p dồn thvịng dvoc các chính phú rat quan tâm ho tro.
Tuy nhiên, vì có quy mơ lón nên vi¾c xây dnng t¾p dồn dịi hói phái nghiên cúu các mơ hình qn tr% hi¾n dai, phân tích d¾c thù riêng t¾p dồn, các chính sách riêng cúa quoc gia de qua dó xây dnng cho nó mơ hình phù hop.
Neu sn thành cơng cúa t¾p dồn thvịng bat nguon tù chien lvoc thành công, tù sn quán tr% tot và nhay bén trong kinh doanh. Thì ngvoc lai, sn that bai cúa t¾p dồn thvịng xuat phát tù van de qn tr% tài chính. Vi¾c qn tr% tài chính kém hi¾u q se khien cho t¾p dồn xa rịi d%nh hvóng, phát trien khơng kiem sốt và de do võ khi th% trvịng tài chính có bien dđng.
Hon nua, viắc qn tr% dieu hnh hay qn tr% tài chính deu khơng phái là bat bien mà ln thay doi phù hop theo sn phát trien cúa t¾p dồn. Vì v¾y nghiên cúu các giai doan phát trien cúa các t¾p dồn kinh te the giói th¾t can thiet. Nghiên cúu và thau hieu mơ hình cúa ho de v¾n dnng xây dnng các t¾p dồn VN lón manh là vi¾c can phái làm de canh tranh, hđi nhắp quoc te.
CHUÐNG 2
HOAT éđNG KINH DOANH BN LE TAI VIẵT NAM V THUC TRANG QUÃN TR± TÀI CHÍNH CUA SAIGON CO.OP
2.1. Thnc trang hoat dđng kinh doanh bỏn le tai Viắt Nam và v% the
cua Saigon Co.op trong th% trvịng bán le Vi¾t Nam hi¾n nay.
2.1.1. Q trình phát trien cua hoat dđng bỏn le hiắn dai tai Viắt Nam.
Bỏn l l hoat dđng cuoi cựng trong hắ thong kờnh phân phoi gián tiep, nó là chú the trung gian giu vai trị thúc day sn chuyen giao hàng hố tù nhà sán xuat den ngvòi tiêu dùng cuoi cùng. Các nhà bán lé có khá nang tiep xúc, phát hi¾n các nhu cau cúa ngvịi tiêu dùng; tìm kiem, bán hàng cho ngvòi tiêu dùng và chuyen các thông tin phán hoi ve sán pham den nhà sán xuat.
Sn phát trien cúa h¾ thong bán lé dã trãi qua nhieu cap d® cùng vói sn phát trien cỳa hắ thong phõn phoi. Vúi mđt so hỡnh thỳc bán lé nhv sau:
- Cho: cịn dvoc goi là hình thúc truyen thong, vì nó dvoc hình thành tù rat
lâu, gan vói q trình phát trien thvong mai và xã h®i lồi ngvịi. Cho thvịng d¾t ó các noi th% tú, thu¾n ti¾n giao thơng, kinh doanh nhieu sán pham, da chúng loai. M¾c dù cung có hình thúc cho chuyên doanh có quy mơ khá lón, tuy nhiên cho thvng hoat dđng khng hiắu vỡ cú chi phớ cao do dvoc t¾p hop bói các chú the bán lé có quy mơ nhó và sú dnng rat nhieu lao d®ng.
- Cua hàng bán le: dây là hình thúc ton tai khá pho bien ó các nvóc dang
phát trien, thvịng có quy mơ nhó, do chú só huu cá nhân, gia dình trnc tiep qn lý. Nó thu hep khống cách vói ngvịi tiêu dùng hon so vói cho truyen thong nhvng nó lai kinh doanh ít hàng hố hon, nên thnc chat nó cung khơng mang lai hi¾u q cao.
- Trung tâm thvong mai (TTTM): gom nhieu cúa hàng bán lé dvoc tắp
trung vo mđt cao oc. Thnc chat hoat d®ng cúa nó cung tvong tn nhv cho truyen thong nhvng nó có chat lvong d%ch vn cao hon, nó cung cap hàng hố vói chat lvong dám báo, thông tin rõ ràng, da dang trong thanh tốn.
- Siêu th%: d¾c trvng cúa siêu th% là hình thúc tn phnc vn, có quy mơ tvong
doi lón dám báo thố mãn day dú nhu cau cúa ngvịi tiêu dùng, chat lvong d%ch vn cao, thông tin hàng hố day dú, rõ ràng. Nó có khoi lvong bán hàng và doanh thu lón do v¾y có khá nang tiet giám chi phí, nhân sn dem lai hi¾u q kinh te cao.
2.1.1.1. Sn ra dịi và hình thành h¾ thong siêu th%, trung tâm thvong mai và cua hàng van minh hi¾n dai tai Vi¾t Nam.
Thịi ky 1993 - 1994:
Khi nen kinh te VN bat dau khói sac, dịi song nhân dân dvoc cái thi¾n, siêu th% dau tiên là Minimart, "siêu th%" thu®c cơng ty Vung Tàu Sinhanco khai trvong tháng 10/1993, nam ngay trong Intershop nhvng quy mơ cịn rat nhó và khách hàng chú yeu là ngvịi nvóc ngồi. Sau siêu th% cúa Sinhanco, m®t loat các siêu th% khác tiep tnc xuat hi¾n ó khu vnc trung tâm Qu¾n 1, 3 và 5 TP.HCM, ve sau lan ra các vùng ven nhv Gị Vap, Tân Bình,...
Thịi ky 1995 - 1997:
Cuoi nam 1995 dau 1996, ó TP.HCM dã xuat hi¾n nhung siêu th% kinh doanh tong hop có quy mơ lón hon ve di¾n tích và chúng loai hàng hóa nhv Saigon Co.op (Co.opMart Cong Quynh, Co.opMart Tran Hvng Ðao), Siêu th% Bình Dân Gị Vap, Maximark 3 tháng 2,... dvoc to chúc theo hình thúc liên hop bao gom các khu vnc bán hàng hóa, an uong, giái trí,... Hàng hóa cung bat dau da dang hon, m®t so siêu th% dã có 5000 - 6000 m¾t hàng.
Các TTTM dã bat dau hình thành theo dúng chúc nang kinh doanh cúa nó nhv Diamond plaza, TTTM Sài Gịn, Zen Plaza, Superbowl, …
Thòi ky tù nam 1998 den nay:
Siêu th% xuat hi¾n o at, kinh doanh khơng bài bán, thieu kien thúc thvong nghi¾p và phái canh tranh vói các hình thúc bán lé truyen thong nhv cho, cúa hàng, hàng rong và canh tranh lan nhau nên rat nhieu siêu th% làm an thua lo ho¾c map mé bên bị vnc phá sán. Nhung siêu th% còn ton tai và phát trien là nhị nhung nhà qn lý tính táo hon, dã hình thành các chuoi siêu th%, biet hvóng "siêu th%" cúa mình di dúng quy dao và cho ra dòi nhung sán pham theo dúng nghia “supermarket”.
Song song dó, TTTM hình thành r®ng rãi, cùng vói sn tham gia cúa các nhà bán lé trong nvóc, dã có sn tham gia cúa các nhà bán lé nvóc ngồi nhv Parkson (Malaysia), Kumho (Hàn Quoc), Dairy Farm (Hong Công), ...
Chuoi cúa hàng van minh bat dau manh nha hình thành tù cuoi nam 2001 vói Masan Mart (25 cúa hàng), sau xuat hi¾n Chuoi cúa hàng Co.opFood, Small Mart 24h/7, Shop & go, Day & night, Best & Buy, V-24 giò, G7 Mart, …
2.1.1.2. V% the cua Saigon Co.op trên th% trvịng bán le Vi¾t Nam
Saigon Co.op dvoc biet l mđt doanh nghiắp bỏn lộ thành cơng nhat hi¾n nay trên th% trvịng bán lé VN. Hình thành siêu th% dau tiên là Co.opMart Cong Quynh và nhanh chóng chúng minh sn thành cơng qua viắc phỏt trien chuoi siờu th % rđng khap trên cá nvóc.
Saigon Co.op liên tnc dúng dau trong danh sách các nhà bán lé hang dau VN, nh¾n dvoc nhieu danh hi¾u cao quý nhv là: Top 500 nhà bán lé hàng dau Châu Á Thái Bình Dvong; giái vàng chat lvong Châu Âu do to chúc Business Initiative Directions trao t¾ng nam 2007; giái vàng “Thvong d%nh Chat lvong Quoc te”, ve nhung thành tích dat dvoc trong chat lvong, khá nang lãnh dao, cơng ngh¾ và sn sáng tao, do To chúc sáng tao Thvong mai Quoc te (BID) trao t¾ng 2008,…
Tuy v¾y, trong nhung nam gan dây, vói sn canh tranh rat manh cá ve giá cá lan chat lvong d%ch vn tù các doanh nghi¾p bán lé nvóc ngồi có m¾t tai VN nhv BigC, Metro dã ánh hvóng dáng ke den d%nh hvóng phát trien cúa Saigon Co.op. Saigon Co.op bu®c phái lna chon sn canh tranh thơng qua chính sách am hieu n®i d%a, hvóng ve ngvịi tiêu dùng, phát trien manh các d%ch vn ho tro de canh tranh và phát trien chat lvong d%ch vn bán lé lên tam cao mói.
2.1.1.3. Ðánh giá thnc trang h¾ thong thvong mai hi¾n dai tai Vi¾t Nam
a)Nhung thành tnu dat dvoc:
Th% trvịng bán lé ó VN dvoc dánh giá là phát trien tvong doi nhanh, tong múc bán lé hàng hóa xã h®i tang liên tnc hàng nam vói toc d® cao, góp phan quan trong vào sn phát trien và chuyen d%ch co cau kinh te xã h®i.
Hình 2.1: Tong múc bán le hàng hóa theo giá thnc te tù 2005-2009
Nam Giá tr% (ty dong) Tang trvõng
2009 1.197.500 23.7%
2008 968.100 29.7%
2007 746.159 25.2%
2006 596.207 24.1%
2005 480.293 20.5%
Mang lvói kinh doanh bán lé hi¾n dai dã dvoc hình thành và phát trien, dã làm thay doi bđ mắt th% trvũng bỏn lé tai các thành pho lón nhv Hà N®i, Hái Phịng, Ðà Nang. TP.HCM và Can Tho. Nam 1996 cá nvóc mói có m®t siêu th% Citimart ra dịi thì den cuoi nam 2005 cá nvóc có hon 200 siêu th%, 30 TTTM và hon 1000 cỳa hng tiắn loi hoat dđng tai 30/64 tớnh, thành pho.
VN có m®t nen kinh te phát trien nang d®ng nhat Ðơng Nam Á, thu nh¾p bình qn dau ngvịi dã lan dau tiên dat 1.034USD nam 2008, cho thay nvóc ta dã vvot qua ranh giúi cỳa mđt nvúc dang phỏt trien cú thu nhắp thap nhat vói múc chi tiêu cúa ngvịi dân ngày càng tang. Ngồi ra dân so VN thu®c loai dân so tré lai u thích mua sam. Theo ket quá dieu tra cúa Só Cơng thvong nam 2008, thì múc chi tiờu cho viắc mua sam cỳa mđt ngvịi dân có d® tuoi tù 22-35 tuoi chiem 39,91%, tù 36–55 tuoi chiem 34,38%, nhv vắy nhung ngvũi trong dđ tuoi tao ra thu nh¾p tù 22–55 tuoi là nhung ngvịi có múc chi tiêu cho tiêu dùng chiem 70,29%. Hi¾n nay có den 85% ngvịi dân thành th% có khuynh hvóng chon phvong thúc mua sam tai các TTTM và tai các siêu th% hi¾n dai.
b)Nhung han che:
Bên canh nhung thành tnu dat dvoc, có the nh¾n thay rang th% trvịng bán lé VN van chva dvoc khai thác m®t cách hop lý, sn phát trien thieu quy hoach và dong b®, chva dỏp ỳng dvoc yờu cau hđi nhắp kinh te quoc te, cn the:
- Xuat phát diem thap: Trong mđt thũi gian di, hắ thong bỏn lé chú yeu
phnc vn ngvòi tiêu dùng theo ke hoach nguon hàng sán xuat trong nvóc cịn manh mún nhó lé, vi¾c chiem linh th% trvịng yeu. Trong khi dó các t¾p dồn nvóc ngồi khá thành cơng trong vi¾c chiem linh th% trvịng bán lé nvóc ta nhv: T¾p dồn Metro Cash & Carry (Ðúc) vói von dau tv 120 tri¾u USD cho 7 siêu th% hoat dđng bỏn buụn tai cỏc thnh pho lún, tắp dồn BigC (Thái Lan), t¾p dồn Parkson (Malaysia).
- Các doanh nghi¾p bán lé chú yeu là doanh nghiắp vựa v nhú nờn han che ve toc dđ phát trien và hi¾n dai hóa mang lvói bán lé (xem Hình 2.2).
- Các doanh nghi¾p bán lé chva thiet l¾p dvoc moi liên ket ch¾t che lâu dài vói các co só sán xuat và giua các doanh nghi¾p bán lé vói nhau de hình thành h¾ thong phân phoi hi¾n dai, tao dieu ki¾n ho tro thúc day sán xuat, hvóng dan tiêu dùng, xây dnng th% trvịng cung úng và tiêu thn vung chac, on d%nh.