CHÍ PHÍ ĐẦU TƯ THUỐC THÚ Y

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuốc thú y trung ương đến năm 2020 (Trang 66 - 69)

- Nghiên cứu, sản xuất kinh doanh vaccin, dược thú y và dược thú y thuỷ sản.

T Các yếu tố

CHÍ PHÍ ĐẦU TƯ THUỐC THÚ Y

VACCIN DƯỢC TỔNG

01 Gà, vịt VNĐ /Con 1.200 5.000 6.200 02 Heo VNĐ/ Con 36.000 100.000 136.000 03 Trâu bò VNĐ/ Con 41.000 100.000 141.000 04 Tôm, cá VNĐ/ Tấn 5.000.000 5.000.000

Nguồn: Kết quả khảo sát tình hình đầu tư cho chăn ni – Phịng Kinh Doanh Tiếp Thị- 2009 [04]

Qua số liệu tổng đàn và ước tính của Cục Thú y số lượng gia súc gia cầm, thủy hải sản đến năm 2020, với tỷ lệ tiêm phòng 70% và tỷ lệ sử dụng thuốc thú y 80%, ta thấy thị trường thuốc thú y hiện nay là rất lớn, trong đó tỷ lệ thuốc nội do các Công ty trong nước sản xuất là khá cao, chiếm đến 70%. (nguồn: Báo cáo tổng

kết tình hình tiêm phịng năm 2009- Cục Thú Y)[02]. Điều này cho thấy chất lượng

sản phẩm tăng, mẫu mã bao bì đẹp, giá cả hợp lý đã đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng. Mặt khác, do các Cơng ty cịn có đội ngũ tiếp thị đi sâu vào các địa bàn và hoạt động khá hiệu quả kèm theo các chế độ khuyến mãi cùng các hình thức quảng cáo đa dạng đã giúp cho thị trường thuốc thú y nội phát triển.

Hiện nay, thuốc ngoại chiếm 20% thị phần trong tổng số thị trường thuốc thú y. Các sản phẩm ngoại thường có chất lượng cao, giá bán cao nhưng cũng phải thừa nhận rằng một số sản phẩm có hiệu quả sử dụng cao hơn các sản phẩm trong nước. Vì vậy, thuốc ngoại vẫn được người tiêu dùng chấp nhận. Các thuốc này thường được sử dụng trong các trại chăn nuôi công nghiệp với số lượng gia súc lớn và một bộ phận người dân vẫn còn chuộng sử dụng thuốc ngoại. [17]

Đường phân phối của thuốc ngoại thông qua các kênh phân phối của chính Cơng ty sản xuất hay thơng qua các Công ty tư nhân trong nước làm đại lý phân phối độc quyền hay thơng qua các văn phịng đại diện.

Tuy nhiên, hiện nay thị trường thuốc thú y nội cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm. Lý do là theo quy định mới của Bộ Nông nghiệp và các cơ quan quản lý chuyên ngành thì tất cả những sản phẩm có chứa trên 2 loại kháng sinh trong công thức pha chế đều bị cấm lưu hành. Do đó các Cơng ty trong nước phải có hướng nghiên cứu đưa ra các sản phẩm mới thay thế các sản phẩm bị cấm.

Đối với vaccin, do tình hình dịch bệnh nên số lượng đàn gia súc, gia cầm bị giảm dẫn đến việc tiêu thụ vaccin cũng giảm theo. Tuy thời gian gần đây, dịch bệnh đã được phần nào khống chế nhưng việc khơi phục lại chăn ni cũng cần có thời gian. Điều này ảnh hưởng đến việc sản xuất vaccin của các Cơng ty trong và ngồi nước.

2.5.2.4.Nhà cung cấp

Tùy theo chính sách của mỗi Cơng ty mà đơn vị sẽ chọn cho mình những nhà cung cấp thích hợp về giá cả, chất lượng hay uy tín. Tuy nhiên để đảm bảo nguồn cung cấp được ổn định và chất lượng địi hỏi cần có nhiều nhà cung cấp cạnh tranh với nhau.

Hiện nay, Việt Nam phải nhập khẩu hồn tồn ngun vật liệu, do đó các nhà sản xuất trong nước phải chịu ảnh hưởng rất lớn của các nhà cung cấp nước ngoài. Việc mua nguyên liệu từ nước ngoài phải sử dụng ngoại tệ, trong tình hình biến động về tỷ giá và lãi suất ngân hàng nên đây cũng là khó khăn của các Cơng ty khi nhập khẩu hàng hố.

2.5.2.5.Sản phẩm thay thế

Hiện nay NAVETCO vẫn chưa có nhiều sản phẩm dược đặc trưng, các sản phẩm đưa ra vẫn chưa đáp ứng được thị hiếu và nhu cầu của thị trường. Hầu hết các nhóm mặt hàng dược thú y mà NAVETCO có thì các Cơng ty khác cũng có. Vì vậy Cơng ty nào có giá cả, chế độ chính sách, dịch vụ tốt hơn thì sẽ có ưu thế trong phân phối.

Đối với các sản phẩm vaccin, tuy NAVETCO chiếm thị phần cao nhưng hiện nay nhiều vaccin ngoại đã được người tiêu dùng sử dụng do vaccin ngoại đa giá, đa

chủng (chủng được nhiều loại bệnh) hoặc một số bệnh phổ biến của gia súc, gia cầm nhưng NAVETCO vẫn chưa có vaccin.

2.5.2.6.Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Việt Nam đã gia nhập WTO nên việc cạnh tranh giữa các Công ty trong và ngồi nước diễn ra vơ cùng khốc liệt. Đây là thách thức lớn cho NAVETCO và các Công ty sản xuất thuốc thú y khác. Thuốc thú y sản xuất trong nước phải cạnh tranh được với hàng nhập khẩu khi mà mọi rào cản về thuế nhập khẩu đã bị hủy bỏ. Mặt khác sẽ mở ra một thị trường xuất khẩu rộng lớn cho lĩnh vực thuốc thú y cho các Công ty trong nước.

 Vaccin:

Đối với sản xuất vaccin, hiện nay nhà nước chỉ mới cho phép 3 đơn vị sản xuất vì những lý do cơ bản sau: cả 3 đơn vị đều có đội ngũ cán bộ khoa học chuyên sâu, có kinh nghiệm, máy móc trang bị hiện đại phù hợp với yêu cầu sản xuất. Ngồi ra, cơng nghệ và quy trình sản xuất phải được kiểm sốt rất nghiêm ngặt, vì đây là những sản phẩm sinh học, từ khâu nhân giống để nuôi cấy, sản xuất đến kiểm tra về độ an tồn, vơ trùng và hiệu lực của vaccin trước khi đưa ra thị trường.

Tuy nhiên, trong thời gian tới chính sách này có thể bị thay đổi. Nếu những đơn vị (cả trong và ngoài nước) hội đủ điều kiện sản xuất theo quy định thì có thể được nhà nước cho phép đầu tư sản xuất vaccin. Đây sẽ là một thách thức rất lớn đối với NAVETCO khi phải chia sẻ bớt thị phần mình nắm giữ.

 Dược phẩm thú y:

Hiện nay trên thị trường thuốc thú y có nhiều doanh nghiệp (nhà nước, tư nhân, cổ phần, liên doanh) phát triển mạnh về số lượng và quy mô. Nhiều doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và GMP. Trong khi đó, NAVETCO chỉ mới đạt được chứng nhận ISO 9001:2008 và cịn đang trong q trình xây dựng hệ thống để đạt chuẩn GMP.

Hơn nữa, thị trường chăn ni Việt Nam cịn nhiều tiềm năng phát triển. Do đó trong tương lai sẽ cịn nhiều Cơng ty trong nước và nước ngồi nghiên cứu và đầu tư vào lĩnh vực này.

2.5.2.7.Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

Khi xem xét, đánh giá hoạt động của Công ty, các yếu tố môi trường vĩ mơ nêu trên đều có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động của Công ty. Công ty NAVETCO đã có những nỗ lực và quyết tâm nhất định nhằm tận dụng mọi cơ hội phục vụ cho mục tiêu kinh doanh của mình. Điểm phân loại đánh giá sự thích ứng của Cơng ty đối với các yếu tố mơi trường được cho ở ma trận các yếu tố bên ngoài như sau:

Bảng 2.11 :Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

TT Các yếu tố

Mức độ quan trọng

của yếu tố đối với cty

Phân loại

Tổng điểm

1 Nền kinh tế chính trị VN phát triển ổn định 0,1 3,69 0,37 2 Chính sách ưu đãi của nhà nước đối với ngành chăn

nuôi

0,1 3,84 0,38

3 Sự vượt trội của đối thủ cạnh tranh 0,05 2,69 0,13

4 Mở rộng đầu tư nước ngoài 0,05 2,84 0,14

5 Sự biến động trên thị trường tài chính (lãi suất, tỷ giá) 0,05 2,60 0,13 6 Sự phát triển của nền KHKT trên thế giới 0,05 3,92 0,20

7 Vấn đề thiên tai, dịch bệnh 0,2 3,77 0,75

8 Tăng đàn gia súc, gia cầm, thủy hải sản 0,2 3,69 0,74 9 Nhu cầu thị trường về thuốc thú y tăng 0,1 2,79 0,28 10 Trình độ ứng dụng KHKT của người tiêu dùng tăng 0,1 3,84 0,38

TỔNG CỘNG 1,00 3,51

Kết quả cho thấy tổng số điểm của Cơng ty cao hơn mức trung bình khá xa nghĩa là các phản ứng của Công ty đối với các yếu tố bên ngồi là khá tốt, Cơng ty có khả năng tận dụng các cơ hội hiện có và tối thiểu hố các nguy cơ bên ngoài để phát triển.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuốc thú y trung ương đến năm 2020 (Trang 66 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w