Bên cạnh nguyên nhân khách quan kể trên, các nguyên nhân xuất phát từ chi nhánh cũng chi phối đến chất lượng hoạt động tín dụng tài trợ XNK tại đây.
Thứ nhất, hoạt động thanh toán L/C tại chi nhánh còn chưa tương xứng với tiềm năng và hoạt động tín dụng xuất khẩu còn tiềm ẩn nhiều rủi ro do biến động giá.
Thứ hai, do hạn chế về tăng trưởng tín dụng, một số nhu cầu vay của khách hàng chưa được đáp ứng do đó ảnh hưởng đến mối quan hệ của ngân hàng với khách hàng truyền thống.
Thứ ba, do chịu áp lực lớn về cạnh tranh lãi suất do đó chỉ tiêu huy động vốn không hoàn thành kế hoạch ảnh hưởng đến hoạt động tài trợ XNK.
Thứ tư, một bộ phận cán bộ chưa quan tâm cập nhật văn bản, quy định chế độ của ngành nên đôi khi còn một số sai sót trong tác nghiệp.
Tóm lại, qua việc nghiên cứu hoạt động tín dụng cho doanh nghiệp XNK tại chi nhánh 9 có thế rút ra rằng: mặc dù hoạt động này đi vào hoạt động chưa lâu, nhưng lại vấp phải sự cạnh tranh lớn của nhiều Ngân hàng khác trong địa bàn. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ, nhân viên của Chi nhánh cộng với sự hỗ trợ của Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam, hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động tín dụng XNK nói riêng tại chi nhánh đã gặt hái được nhưng thành công nhất định, hoàn thành tương đối tốt các mục tiêu kế hoạch đề ra. Hoạt động tín dụng XNK được thực hiện hiệu quả và đảm bảo đáp ứng được nhu cầu và đem lại lợi ích cho khách hàng. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt đạt được đó, chi nhánh cũng cần phải nổ lực hơn nữa để giải quyết những hạn chế còn tồn tại của mình nhằm đem lại cho khách hàng một dịch vụ hoàn thiện nhất.
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CHO DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI
NHÁNH 9 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH