STT Nội dung đào tạo
1 Đào tạo bồi dưỡng nhân sự
2 Đào tạo Kĩ năng kinh doanh
3 Đào tạo kỹ năng bán hàng
4 Đào tạo Văn hóa doanh nghiệp
5 Đào tạo kỹ năng khai tác và vận hành
6 Đào tạo mảng chăm sóc khách hàng
7 Đào tạo chuyên sâu kỹ năng IT
Tổng số khóa đào thực hiện/ số khóa theo kế hoạch
[Nguồn : Phịng Hành chính nhân sự ]
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy, số các khóa đào tạo được triển khai tuy chưa đạt 100% theo kế hoạch nhưng cũng đã đạt đến 99%. Riêng năm 2016 và năm 2018 số khóa đào tạo được tổ chức 100% theo kế hoạch đề ra. Năm 2015 tổng số khóa đào tạo được thực hiện là 13 khóa/15 khóa theo kế hoạch đã đề ra,
Số lượng NLĐ tham gia đào tạo chiếm khoảng 80% tổng số NLĐ trong công ty. Công tác đào tạo được đánh giá là khá hiệu quả, mang lại kết quả khá cao bởi các khóa đào tạo mang tính thực hành thực tiễn trong quá trình thực hiện sản xuât, do vậy nhân viên được cử đi đào họ khá hứng thú và tích cực trong việc tiếp thu
35
cơng nghệ mới vào sản xuất. Tuy nhiên một số nhân viên do ý thức nghề nghiệp kém, do vậy họ coi nhẹ việc đào tạo nên chỉ đến lớp cho có mặt, vì vậy kết quả đào tạo của đối tượng này có ảnh hưởng trực tiếp đến q trình hoạt động sản xuất tại công ty, buộc công ty phải đưa ra các quyết định sa thải hay đào tạo lại.
2.2.6 Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc
Trong thời gian qua Cơng ty ln chú trọng và quan tâm có đầu tư đến công tác ĐGTHCV, với mục tiêu củng cố, cải thiện và duy trì thành tích, coi đó như một cơng cụ phát triển hành chính để đưa ra các quyết định nhân sự hiệu quả. Là cơng ty có quy mơ đội ngũ nhân sự lớn về cơ cấu và số lượng. Chất lượng nguồn lực ngày càng được đánh giá cao. Số liệu minh chứng cụ thể trong thời gian qua mà đội ngũ những người làm công tác ĐGTHCV đã trực tiếp đi sâu đánh giá tình hình thực hiện cơng việc cho người lao động tại Marketing và phịng thanh tra kiểm sốt, phòng chất lượng và quản lý bán hàng, với số liệu thể hiện thực tế cụ thể như sau: