8. Kết cấu của khóa luận
2.3. Quy trình tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ
2.3.1. Phân loại nhu cầu của người lao động tại Công ty
Nhu cầu của người lao động tại Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thuận Vĩnh có thể cơ bản phân ra làm 2 loại là nhu cầu về vật chất và nhu cầu về tinh thần.
33
Nhu cầu về vật chất: lương, thưởng, chế độ phúc lợi, bảo hiểm xã hội, công cụ
lao động, tư liệu sản xuất…
Người lao động tại Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thuận Vĩnh đang mong muốn nhận được một chế độ lương, thưởng phù hợp nhất là với những trường hợp làm tăng ca, áp lực công việc khi đơn đặt hàng nhiều… thời gian trả lương cũng được nhiều người lao động quan tâm, hơn cả là mức lương thưởng phải được cải thiện nhằm đáp ứng nhu cầu cho người lao động và gia đình của họ.
Các chế độ phúc lợi cũng được quan tâm như các chế độ về y tế, thai sản, tại nạn lao động… người lao động muốn được bảo vệ các quyền lợi cơ bản khi làm việc tại công ty và mong muốn nhận được những bù đắp nếu họ không may rơi vào các trường hợp như ốm đau, tai nạn lao động…
Các tư liệu, công cụ lao động là những vật dụng phục vụ trực tiếp trong quá trình làm việc của người lao động nên họ mong muốn được cung cấp đầy đủ các trang thiết bị, máy móc hiện đại, thường xun được bảo trì, kiểm tra nhằm đảm bảo sức khỏe, năng suất lao động của từng lao động trong phân xưởng.
Nhu cầu về tinh thần: sức khỏe, môi trường làm việc, điều kiện làm việc, văn
hóa cơng ty, cơ hội thăng tiến…
Sức khỏe là yếu tố hàng hàng đầu giúp tinh thần người lao động được ổn định, n tâm cơng tác, cần có những vật dụng bảo hộ khi lao động và các chế độ xã hội khi người lao động không may gặp những rủi ro… điều này giúp người lao động yên tâm làm việc tại công ty.
Môi trường làm việc thỏa mái, hiện đại, đầy đủ tiện nghi, thuận tiện cho công việc, nghỉ ngơi cho người lao động được người lao động quan tâm và công ty luôn cải thiện từng yếu tố. Ngồi xây dựng mơi trường làm việc lý tưởng thì điều kiện làm việc cũng được người lao động chú trọng bởi họ muốn được làm trong mơi trường an tồn, hiện đại, đáp ứng được nhu cầu và năng suất làm việc của họ.
Trong q trình làm việc người lao đơng ln mong muốn được thể hiện mình, đóng góp ý kiến, khả năng sáng tạo trong cơng việc cũng như các hoạt động tại công ty, nên họ mong muốn được có những cơ hội để được đề bạc, thăng tiến trong công việc, điều này thỏa mãn nhu cầu được tôn trọng theo thuyết của Maslow. Việc phân loại cụ thể nhu cầu, mong muốn của NLĐ là cơ sở rất tốt cho việc xây dựng chương trình tạo động lực cho NLĐ tại Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Thuận Vĩnh.
34