8. Kết cấu khóa luận
2.2. Thực trạng chất lƣợng đội ngũ CBCC tại UBND huyện Thuận
2.2.3. Kỹ năng làm việc
Về kỹ năng công tác: Thực tế cho thấy cán bộ công chức thuộc các cơ quan chun mơn của UBND huyện Thuận Châu có kỹ năng làm việc tương đối hiệu quả, các kỹ năng cần thiết để phục vụ cho công việc bảo đảm đáp ứng các yêu cầu đặt ra. Trong đó, việc xây dựng các kế hoạch văn bản cụ thể đạt được chất lượng, hiệu quả cao đồng thời công tác tham mưu triển khai các
các cơ quan chun mơn đa số có khả năng xây dựng chiến lược, kế hoạch thực hiện mục tiêu đề ra; có kinh nghiệm về quản lý nhà nước, chuyên môn, nghiệp vụ thuộc lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành được giao; có kinh nghiệm trong quản lý điều hành và khả năng quy tụ, đồn kết, tập hợp cơng chức trong đơn vị cơ bản đáp ứng được yêu cầu trong giai đoạn mới.
Số lượng công chức ngày càng tăng nhưng vẫn cịn tình trạng “vừa thừa, vừa thiếu”, tuy đơng nhưng thiếu đồng bộ: thiếu đội ngũ CBCC có năng lực, có trình độ cao; việc bố trí số lượng CBCC ở một cơ quan vẫn có có nơi thừa, nơi thiếu. Số CBCC có khả năng nghiên cứu đề xuất cải tiến nghiệp vụ; có khả năng làm việc độc lập; có năng lực triển khai cơng việc bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả; có các kỹ năng giải quyết, xử lý công việc đáp ứng được đòi hỏi của thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố, hiện đại hoá đất nước còn chiếm tỷ lệ thấp. Sự đổi mới trong nhận thức và hành động của CBCC còn hạn chế, chưa phát huy được vai trị, hiệu quả của mình.