2.3 Thực trạng cơng tác phân loại nợ và trích lập dự phịng rủi ro tín dụng tại NH
2.3.3.1 Kết quả đạt được
Thứ nhất, VCB đã nhận thức rất rõ tầm quan trọng của quản trị rủi ro tín
dụng trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng, mà trong đĩ cụ thể là cơng tác phân loại nợ và trích lập dự phịng. Do đĩ, VCB đã ban hành rất nhiều văn bản hướng dẫn, quy trình thực hiện chặt chẽ đến các chi nhánh trong tồn hệ thống để cĩ sự thống nhất và nắm rõ mục đích, ý nghĩa, cách thức thực hiện.
Thứ hai, VCB đã sớm xây dựng được hệ thống phân loại nợ tự động với sự
giúp sức của trung tâm tin học và phịng đề án cơng nghệ, tạo điều kiện thuận lơiï cho việc phân loại nợ được chính xác dựa vào các tiêu chí định lượng ( ngày đến hạn, số lần gia hạn nợ, thời gian thử thách… ). Nhờ cĩ hệ thống phân loại nợ tự động mà các chi nhánh cĩ thể kiểm tra kết quả phân loại nợ hàng ngày, kịp thời phát hiện các khoản nợ chuyển sang nhĩm nợ cĩ mức độ rủi ro cao hơn để cĩ biện pháp theo dõi, xử lý. Việc kết quả phân loại nợ được cập nhật hàng ngày cũng gĩp phần nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ tín dụng, họ phải đốc thúc khách hàng trả nợ đúng hạn để khơng bị phân loại vào nhĩm nợ xấu.
Thứ ba, việc thực hiện phân loại nợ được thống nhất từ trung ương đến địa
phương. Phịng Cơng nợ của Hội sở chính được giao nhiệm vụ làm đầu mối theo dõi và tổng hợp việc phân loại nợ của tồn hệ thống, nhắc nhở, hướng dẫn, đơn đốc các chi nhánh thực hiện báo cáo đúng tiến độ, kiểm tra tính phù hợp các báo cáo của chi nhánh, theo dõi tình hình nợ xấu của các chi nhánh để báo cáo Hội đồng xử lý rủi ro trung ương cĩ biện pháp xử lý kịp thời.
Thứ tư, VCB đã ban hành quy trình tín dụng 246 nhằm phân cơng cơng
việc trong bộ phận tín dụng bằng cách phân tách các phịng chức năng theo hướng chun mơn hố. Phịng khách hàng với chức năng chính là tiếp xúc, thu thập thơng tin từ khách hàng để trình cấp tín dụng cho khách hàng theo nhu cầu của họ, cịn phịng quản lý nợ căn cứ vào những thỏa thuận tín dụng giữa Ngân hàng và khách hàng để tiến hành giải ngân và theo dõi nợ dõi các khoản nợ đã cho vay. Sự phân tách này giúp bộ phận quản lý nợ cĩ điều kiện tốt hơn để kiểm tra tình hình phân loại nợ hàng ngày.
Thứ năm, hệ thống thơng tin tín dụng ngày càng được hồn thiện, đã thực
hiện cung cấp các thơng tin, chuyên đề phân tích về ngành thường xuyên cho các chi nhánh để tăng khả năng nắm bắt thơng tin, phục vụ cơng tác quản trị và phân loại nợ đối với khách hàng.