- Về Chính sâch chất lượng sản phẩm : nín đa dạng hoâ sản phẩm , từ phẩm chất đến qui
câch , bao bì mẫu mê , chú trọng mặt hăng chất lượng cao –về chính sâch gía khơng nín âp dụng một chính sâch giâ lă định giâ theo chi phí để trânh tình trạng giâ ảo do khan hiếm phđn đoạn , nín căn cứ nhu cầu thị trường vă lượng sản xuất thông qua nỗ lực cuả bộ phận Marketing. Để từ đó xđy dựng chính sâch linh hoạt cho phù hợp với từng giai đoạn, từng thời điểm, từng thị trường mhư: định gía với thị trường xđm nhập,thị trường cạnh tranh, theo chi phí, lợi nhuận, mục đích lă để thu hút được khâch hăng mở rộng thị trường vă đạt hiệu quả cao.
-Về Chính sâch thị trường : chú trọng đến câc thị trường tiềm năng như Chđu Phi, Trung
Đơng ngồi thị trường đê có lă Chđu Â, đồng thời luôn quan tđm nhiều câc thị trường ổn định như: Cuba, Đơng Đu, Liín xơ cũ vă câc thị trường mới.
-Thị trường Kiều băo vă Cộng đồng người Chđu  cũng lă thị trường tiềm năng; thị trường năy có 3 đặc điểm: giâ cao, lă cơ hội để quảng câo giới thiệu Vinafood II đồng thời còn lă cơ hội để thđm nhập thị trường, mở rộng thị trường.
-Thị trường tăi trợ quốc tế, hăng năm câc nước phât triển đều viện trợ lương thực cho câc nước gặp khó khăn vì thiín tai, chiến tranh .Loại thị trường năy đang thích hợp cho xuất gạo cuả Viít Nam vì nhu cầu khối lượng nhiều, phẩm chất không cao.
-Chú trọng đến giống luâ tăng năng suất, nđng cao chất lượng vă có những mặt hăng đặc sản dồi dăo phong phú đâp ứng thị trường .
-Đẩy mạnh xuất khẩu bằng con đường trực tiếp lẫn giân tiếp- quan tđm đến câc Cty Việt kiều ở hải ngoại để hiểu rõ tập quân kinh doanh cuả nhiều nước.Bín việc đẩy mạnh chính sâch xúc tiến thương mại, quảng câo, khuyến mêi.