CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG
2.1 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
Tên đầy đủ bằng tiếng Việt: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; Tên đây đủ bằng tiếng Anh: Joint Stock Commercial Bank for Foreign
Trade of Vietnam;
Tên giao dịch: Vietcombank; Tên viết tắt: VCB;
Website: www.vietcombank.com.vn;
Vốn điều lệ (đến ngày 31/12/2008): 12.100.860.260.000 đồng; Trụ sở chính: 198 Trần Quang Khải, quận Hồn Kiếm, Tp. Hà Nội;
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam là NHTM cổ phần được cổ
phần hóa, chuyển đổi từ Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (NHTM Nhà nước) theo Quyết định số 138/GP-NHNN ngày 23/05/2008 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0103024468 ngày 02/06/2008 do Sở Kế hoạch và Đầu từ Tp. Hà Nội cấp. Vietcombank chính thức được thành lập vào ngày 01/04/1963, theo Quyết định số 115/CP do Hội đồng Chính phủ ban hành ngày 30/10/1962. Theo Quyết định trên, Vietcombank đóng vai trò là ngân hàng chuyên doanh
đầu tiên và duy nhất của Việt Nam tại thời điểm đó hoạt động trong lĩnh vực
kinh tế đối ngoại, bao gồm cho vay tài trợ xuất nhập khẩu và các dịch vụ kinh tế đối ngoại khác (vận tải, bảo hiểm...), thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại hối, quản lý vốn ngoại tệ gửi tại các ngân hàng nước ngồi, làm đại lý cho Chính phủ trong các quan hệ thanh toán, vay nợ, viện trợ với các nước xã hội
chủ nghĩa (cũ),… Ngồi ra, Vietcombank cịn tham mưu cho Ban lãnh đạo
Ngân hàng Nhà nước về các chính sách quản lý ngoại tệ, vàng bạc, quản lý quỹ ngoại tệ của Nhà nước và về quan hệ với Ngân hàng Trung ương các nước, các Tổ chức tài chính tiền tệ quốc tế.
Ngày 14/11/1990, Vietcombank chính thức chuyển từ ngân hàng chuyên
doanh, độc quyền trong hoạt động kinh tế đối ngoại sang NHTM Nhà nước
hoạt động đa năng theo Quyết định số 403-CT ngày 14/11/1990 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng.
Ngày 21/09/1996, được sự ủy quyền của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc NHNN đã ký Quyết định số 286/QĐ-NH5 về việc thành lập lại
Vietcombank theo mơ hình Tổng công ty 90, 91 theo Quyết định số 90/QĐ- TTg ngày 07/03/1994 của Thủ tướng Chính phủ.
Ngày 26/12/2007, Vietcombank đã thực hiện thành công việc chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) với tổng số cổ phần chào bán là 6,5% vốn điều lệ (tương đương 97.500.000 cổ phần) thông qua Sở Giao dịch Chứng khốn Tp.Hồ Chí Minh.
Ngày 23/05/2008, Vietcombank chính thức là NHTM cổ phần theo
Quyết định số 138/GP-NHNN của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103024468 ngày 02/06/2008 do Sở Kế hoạch và Đầu từ Tp. Hà Nội cấp.
Trải qua hơn 45 năm xây dựng và trưởng thành, tính đến thời điểm
31/12/2008, Vietcombank đã có tổng tài sản xấp xỉ 222 nghìn tỷ VND
(tương đương 12,5 tỷ USD), tổng dư nợ tín dụng đạt gần 113 nghìn tỷ
VND và mạng lưới rộng khắp gồm 1 sở giao dịch, 64 chi nhánh, 209 phòng giao dịch và 4 Cơng ty con trực thuộc trên tồn quốc; 3 văn phòng đại diện
và 1 công ty con tại nước ngoài, với đội ngũ lao động hơn 7.000 người.
đơn vị trong và ngoài nước trong nhiều lĩnh vực như bảo hiểm, bất động
sản, quỹ đầu tư...
Bên cạnh hoạt động lõi là dịch vụ tài chính, bao gồm ngân hàng bán buôn, bán lẻ, ngân hàng đầu tư và bảo hiểm, Vietcombank tiếp tục mở rộng các hoạt động phi tài chính như đầu tư và kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng và phát triển các dự án kết cấu hạ tầng, các dự án năng lượng, …
2.1.2 Mơ hình tổ chức
Hiện nay, mơ hình tổ chức hiện tại của Vietcombank được chia thành nhiều phòng ban, các phòng ban thực hiện chức năng riêng biệt và có sự tương trợ giữa phòng ban này với phòng ban khác, theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mơ hình tổ chức hiện tại của Vietcombank
Tuy có sự tương trợ và phối hợp giữa các phịng ban, nhưng cách thức tổ chức theo mơ hình này cơng tác làm cho công tác giám sát thực hiện rất
Vì vậy, trong dự án liên kết kỹ thuật cơ cấu lại Vietcombank do Ngân hàng Thế giới (World Bank) và Chính phủ Hà Lan tài trợ thông qua sự quản lý của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Vietcombank đã từng bước xây dựng mơ hình tổ chức và mơ thức quản trị theo các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế,
đồng thời phải phù hợp với tình hình thực tế của mình.
Hiện nay, Vietcombank đang từng bước triển khai áp dụng mơ hình mới này, gọi là mơ hình “khối” và tổ chức lại các mảng kinh doanh theo đối
tượng khách hàng thống nhất trong toàn bộ hệ thống và theo loại hình kinh doanh đặc thù của ngân hàng trên thị trường tài chính, gồm các “khối” theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ mơ hình “khối” Vietcombank sắp triển khai
Trong đó, từng khối có những chức năng riêng:
Khối Ngân hàng Bán buôn (wholesale Business Group): phục vụ
các tổ chức và các doanh nghiệp: lớn, vừa và nhỏ;
UB Qlý TS nợ-TS có
Khối Kinh doanh và Quản lý Vốn (Treasury & Trading Group); Khối Ngân hàng Bán lẻ (Retail Business Group): phục vụ khách hàng cá nhân;
Khối Quản lý Rủi ro và xử lý tài sản/nợ xấu (Rick Management and Impaired Assets Management Group);
Bên cạnh đó, Vietcombank cũng thiết lập và tổ chức lại các mảng hỗ trợ, bao gồm các khối: Tác nghiệp, Quản lý Tài chính và Kế tốn. Ngồi ra
cịn có các bộ phận hỗ trợ khác như: Pháp chế, Tổ chức cán bộ và đào tạo,
Thông tin Tuyên truyền, …
Việc tái cấu trúc lại cơ cấu này giúp Vietcombank phân cấp quản lý
từng mảng dịch vụ một cách chun mơn hóa hơn tiết kiệm được chi phí quản lý cũng như sử dụng nguồn nhân sự có hiệu quả hơn, đồng thời giúp phân loại
được nhóm khách hàng để có những chính sách thích hợp về sản phẩm và dịch vụ, từ đó tạo được uy tín và giữ chân được khách hàng một cách lâu dài.
Nhìn chung, Vietcombank đang thực hiện việc tái cấu trúc cơ cấu tổ chức phù hợp với qui mơ và mục tiêu trở thành một tập đồn tài chính – ngân hàng hiện đại và có vị thế trong khu vực cũng như trên thế giới. Đây là mơ hình tổ chức tạm thời áp dụng tại thời điểm hiện nay. Trong tương lai, tùy theo tình hình kinh doanh từng thời kỳ, Vietcombank sẽ điều chỉnh mơ hình cơ cấu tổ chức cho phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình theo hướng của một tập đồn tài chính – ngân hàng mang tầm vóc quốc tế.
Trong giới hạn mục tiêu của đề tài, tác giả tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động bảo lãnh ngân hàng tại Vietcombank từ năm 2005 - 2008.