TRONG GIAI ĐOẠN 2001-2007
2.3.1. Giới thiệu vài nột về VCB Đồng Nai
Ngày 01/04/1991 Chi nhỏnh VCB ĐN (chi nhỏnh cấp 1 trực thuộc VCB) ra đời và hoạt động trong bối cảnh “sinh sau đẻ muộn” so với cỏc NHTM khỏc trờn địa bàn (nhƣ cỏc chi nhỏnh NH Nụng Nghiệp và Phỏt Triển Nụng Thụn, NH Cụng Thƣơng, NH Đầu Tƣ và Phỏt Triển) nờn lƣợng khỏch hàng cũn rất ớt. Ban đầu trụ sở làm việc cũn rất khiờm tốn nhƣng chỉ trong vài năm gần đõy, ngồi trụ sở chớnh đặt tại trung tõm thành phố Biờn Hũa chi nhỏnh lần lƣợt mở thờm phũng giao dịch số 1 tại TP Biờn Hũa vào năm 1994, thành lập PGD số 2 tại cỏc khu cụng nghiệp Biờn
Hũa vào năm 2001 và cho đến năm 2003, thành lập thờm chi nhỏnh cấp 2 tại KCN Nhơn Trạch, đồng thời chuyển hỡnh thức hoạt động của PGD số 2 thành chi nhỏnh cấp 2. Mục tiờu đặt ra đối với PGD và cỏc chi nhỏnh cấp 2 lỳc bấy giờ là vừa thu hỳt tiền gửi dõn cƣ, vừa phục vụ cỏc DN thuận tiện hơn, đỏp ứng hầu hết cỏc nghiệp vụ NH cho DN.
Tuy nhiờn từ năm 2007, hai chi nhỏnh cấp 2 trờn đĩ trở thành chi nhỏnh cơ sở trực thuộc VCB. Hệ thống VCB khụng cũn phõn biệt chi nhỏnh cấp 1, chi nhỏnh cấp 2 mà phõn biệt theo chi nhỏnh cú phũng quản lý rủi ro hay khụng.
Chi nhỏnh khụng ngừng phỏt triển và mở rộng địa bàn hoạt động, chỉ trong vũng 2 năm trở lại đõy (2006-2007), chi nhỏnh VCB ĐN đĩ mở rộng cỏc phũng giao dịch tại cỏc huyện nhƣ PGD Trảng Bom, PGD Long Khỏnh, PGD Long Thành, PGD Chợ Sặt nõng số lƣợng PGD lờn 5 phũng. Đến cuối năm 2007, tổng số lao động của VCB ĐN là 200 ngƣời. Mụ hỡnh tổ chức gồm: 12 phũng ban, 5 phũng giao dịch.
Thời gian qua trờn cơ sở đầu tƣ cụng nghệ của cả hệ thống, VCB ĐN đĩ tập trung phỏt uy cỏc ƣu thế để nõng cao chất lƣợng dịch vụ, trờn cơ sở đú đĩ thực hiện thành cụng định hƣớng huy động vốn tập trung từ cỏc DN đặc biệt là cỏc DN cú vốn đầu tƣ nƣớc ngồi.
VCB ĐN là chi nhỏnh NHTM nhà nƣớc đi tiờn phong trong hệ thống cũng nhƣ trờn địa bàn trong việc đầu tƣ vào cỏc khu cụng nghiệp tập trung, cỏc DN nƣớc ngồi. Chi nhỏnh đĩ thu hỳt đƣợc nhiều khỏch hàng lớn và cú tiềm lực về tài chớnh mạnh, cú uy tớn trờn thị trƣờng quốc tế đến giao dịch về tiền gởi, tớn dụng, thanh toỏn quốc tế và nội địa ngày càng nhiều.
2.3.2. Kết quả họat động kinh doanh trong giai đoạn 2001-2007
2.3.2.1. Cụng tỏc huy động vốn
Để thực hiện nhiệm vụ cho vay, VCB ĐN luụn tỡm phƣơng hƣớng thớch hợp cho cụng tỏc huy động của mỡnh nhằm thu hỳt nguồn vốn nhàn rỗi trong cỏc thành phần kinh tế để cú thể sử dụng nguồn vốn huy động này cú hiệu quả nhất. Với những nỗ lực đú, kết quả huy động vốn luụn tăng qua cỏc năm.
Tổng vốn huy động trong giai đoạn 2001-2007 luụn cú sự tăng trƣởng, đặc biệt cú sự vƣợt trội trong năm 2002 tăng 150% so với năm 2001 và trong năm 2004 tăng 143% so với năm 2003. Tuy nhiờn, tốc độ tăng trƣởng về huy động vốn bị chửng lại trong năm 2005 và 2007, chỉ tăng 108% so với cựng kỳ năm trƣớc.
Tỷ lệ vốn huy động tại địa phƣơng/tổng vốn huy động trong giai đoạn 2001- 2007 giao động từ 42% trong năm 2007 đến 63% trong năm 2003. Điều này cho thấy cụng tỏc huy động tại chỗ ngày càng khú khăn do sự gúp mặt của nhiều NHTMCP. Cỏc NHTMCP thƣờng cú ƣu thế trong cỏc cuộc chạy đua lĩi suất; trong khi đú, chớnh sỏch lĩi suất của chi nhỏnh đều do VCB trung ƣơng quy định mức lĩi suất huy động trần trong từng thời kỳ. Tuy vậy, với sự phỏt triển và mở rộng cỏc khu vực chi nhỏnh, với lợi thế là NH chuyờn về thanh toỏn XNK, thƣơng hiệu Vietcombank đĩ đƣợc khẳng định và cú uy tớn trờn thế giới, nờn lƣợng tiền vĩng lai của cỏc DN tăng lờn đỏng kể, gúp phần trong việc phỏt triển nguồn vốn huy động của chi nhỏnh. (Xem Bảng 1.1 tại phụ lục1)
Biểu đồ 1.1: