Sáp nhập, chuyển đổi loại hình doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam trong tiến trình hội nhập WTO (Trang 81 - 82)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI

3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH

3.2.8 Sáp nhập, chuyển đổi loại hình doanh nghiệp

Việc sáp nhập, chuyển đổi loại hình doanh nghiệp cũng là một giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh mà các DNNVV nên xem xét.

Theo Michael Porter, khi có những nhân tố quan trọng thay đổi sẽ có thể dẫn đến sự thay đổi tồn bộ cấu trúc một ngành kinh doanh nào đó làm cho ngành này từ phân tán trở nên vững mạnh hoặc hình thành tính kinh tế nhờ quy mơ trong ngành này, ví dụ như khi có những thay đổi về công nghệ hoặc những công nghệ mới ra đời giúp cho việc sản xuất sản phẩm từ đơn lẻ sang sản xuất hàng loạt, hoặc khi có những sáng kiến về thiết kế, tiếp thị sản phẩm giúp chuẩn hóa được nhu cầu quá đa dạng của thị trường khiến cho nhiều người chọn mua sản phẩm được chuẩn hóa này, tạo điều kiện cho việc sản xuất hàng loạt, … . Khi này các doanh nghiệp có quy mơ lớn với khả năng sản xuất hàng loạt hoặc kiểm sốt được tồn bộ quy trình sản xuất kinh doanh sẽ hạ được giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh và sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn các DNNVV đơn lẻ. Các DNNVV cần chú ý đến khuynh hướng này và nên hợp nhất, sáp nhập lại với nhau để có thể tồn tại và cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác. Một ví dụ về tình trạng này là ngành chăn ni bị thịt ở một số nước đã chuyển từ một ngành bị phân khúc (nhiều người ni bị thả rong, sau đó chuyển bị đến nơi giết mổ và chế biến) sang một ngành kinh doanh có tính vững mạnh (ni bò tập trung để vỗ béo, xây dựng hoặc mua lại các nhà máy chế biến thức ăn cho bò, xây dựng hoặc mua lại nhà máy chế biến và phân phối thịt bị, dẫn đến việc hình thành thương hiệu của một doanh nghiệp nào đó).

Ngồi ra, các DNNVV thuộc nhiều loại hình doanh nghiệp ở nước ta như doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, … cũng nên xem xét đến phương án tập trung lại hoặc chuyển đổi thành một công ty cổ phần để gia tăng quy mơ, cải thiện tình trạng hạn chế về vốn, cơng nghệ, nhân lực, … để nâng cao khả năng cạnh tranh. Việc chuyển đổi thành công ty cổ phần sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp trong khả năng huy động vốn thơng qua thị trường chứng khốn.

3.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG 3.3.1 Tạo lập mơi trường kinh doanh minh bạch, bình đẳng và hỗ trợ thông tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của việt nam trong tiến trình hội nhập WTO (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)