Dư nợtín dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam sau khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 74 - 75)

3.2. Giải pháp vi mơ tư øphía các NHTMCP

3.2.1.3. Dư nợtín dụng

Hầu hết lợi nhuận các NHTM chủ yếu là cho vay. Để dư nợ tín dụng đạt khả năng sinh lợi cao, các NHTM cần phải:

Thứ nhất, các NHTM thư ïc hiện việc cho vay đầu tư kinh doanh chư ùng

khốn đư ợc thư ïc hiện theo đúng quy định tại Quyết định số 03/2008/QĐ-NHNN ngày 1/2/2008 của Thống đốc NHNN về việc cho vay, chiết khấu giấy tờ cĩ giá để đầu tư và kinh doanh chư ùng khốn nhằm giảm thiểu rủi ro trong hoạt động tín dụng. Và khẩn trư ơng rà sốt các hợp đồng tín dụng, các cam kết cung ư ùng vốn tín dụng cho các cơng trình, dư ï án để thư ïc hiện đúng cam kết.

Thứ hai, phấn đấu giảm tỷ trọng cho vay ngoại tệ, giảm v iệc sư û dụng vốn

ngắn hạn cho vay dài hạn. Đặc biệt chú ý là cần đẩy mạnh việc tăng cho vay sản xuất, giư õ cho vay phi sản xuất ở mư ùc hợp lý.

Thứ ba, để đẩy mạnh tín dụng cần tạo đư ợc quy trình cung cấp linh hoạt sản

hoạt động tín dụng, đảm bảo đáp ư ùng đủ vốn cho các khách hàng lớn hoạt động cĩ hiệu quả, doanh nghiệp nhỏ và vư øa, hộ sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt đối với khách hàng tiềm năng cĩ thể đư a ra điều kiện cho vay và lãi suất ư u đãi hơn theo thõa thuận giư õa hai bên.

Thứ tư, đa dạng hố các hình thư ùc cho vay như : nâng thời hạn vay, mở rộng

đối tư ợng cho vay, triển khai chư ơng trình cho vay cho ngư ời cĩ thu nhập thấp mua nhà, vay tín chấp.... Ngồi ra, các NHTM cần cải tiến và đơn giản hố các thủ tục vay vốn nhằm tạo thuận lợi cho khách hàng.

Thứ năm, đặc biệt chú trọng việc bồi dư ỡng, nâng cao năng lư ïc, trình độ

chun mơn của cán bộ tín dụng để hạn chế thấp nhất nợ quá hạn do thẫm định yếu, thiếu kiểm tra trư ớc, trong và sau khi cho vay.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam sau khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)