Giám đốc chi nhánh Giám đốc PGD Trưởng phòng
Theo quy hoạch lãnh đạo của ACB
Trưởng bộ phận/ Tổ trưởng
- Ít nhất 02 năm làm việc tại vị trí trưởng bộ phận hoặc tơ trưởng và kết quả công việc đạt yêu cầu so với kế hoạch
đặt ra trong năm, thể hiện được năng lực quản lý. - Đạt yêu cầu tiêu chuẩn năng lực của vị trí trưởng phịng - Theo quy hoạch lãnh đạo của ACB trên cơ sở đề xuất của
chi nhánh/Phòng giao dịch
Chuyên viên nghiệp vụ/ Chuyên viên bán hàng
- Ít nhất 01 năm làm việc tại vị trí chuyên viên nghiệp vụ, chuyên viên kinh doanh và kết quả công việc đạt yêu cầu so với kế hoạch đặt ra
trong năm
- Đạt yêu cầu tiêu chuẩn năng lực của vị trí Trưởng bộ phận hoặc tổ
trưởng
- Theo đề xuất của chi nhánh/Phòng giao dịch
Nhân viên nghiệp vụ/ Nhân viên bán hàng
- Ít nhất 01 năm làm việc tại vị trí nhân viên nghiệp vụ, nhân viên kinh doanh và kết quả công việc đạt yêu cầu so với kế hoạch đặt ra trong năm
- Đạt yêu cầu tiêu chuẩn năng lực của vị trí chuyên viên - Theo đề xuất của chi nhánh/Phịng giao dịch
Tóm tắt chương 2
Trong chương này, đề tài đã giới thiệu khái quát về quá trình hình thành phát triển, mơ hình tổ chức, đặc điểm nhân sự tại ACB hiện nay. Đặc biệt chương này cũng đã giới thiệu thực trạng chính sách nhân sự mà ACB hiện đang áp dụng bao gồm: chính sách tiền lương và phúc lợi cho nhân viên cũng như tiến trình phát triển nghề
CHƯƠNG 3
THIẾT KẾ VÀ THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU 3.1 Giới thiệu
Ở chương 1 tác giả đã đề xuất mơ hình lý thuyết và các giả thuyết. Trong chương này tác giả sẽ trình bày cách thức thiết kế và thực hiện nghiên cứu bao gồm quy trình nghiên cứu, thiết kế bảng câu hỏi, lấy mẫu, thu thập dữ liệu.
3.2 Thực hiện nghiên cứu
Nghiên cứu này được thực hiện thơng qua 2 giai đoạn chính (1) nghiên cứu sơ bộ và (2) nghiên cứu chính thức.
Bảng 3.1: Tiến độ thực hiện nghiên cứu
Bước Nghiên cứu
Phương
pháp Kỹ thuật sử dụng Thời gian Địa điểm
1 Sơ bộ Định tính Thảo luận nhóm 10/2008 Tp.HCM 2 Chính thức Định lượng Phỏng vấn trực tiếp Gián tiếp 11-12/2008 Tp.HCM Hải Phòng Hà Nội