Nhân tố Biến quan sát 1 2 3 CS2 .819 CS3 .769 CS1 .743 CS4 .709 CS5 .696 CK4 .837 CK2 .829 CK1 .736 XH3 .891 XH2 .793 XH4 .782 Hệ số KMO .803
Kiểm định Barlett – mức ý nghĩa sig. .000
Tổng phương sai trích (%) 71.299
Kết quả cho thấy 11 biến quan sát được nhóm thành 3 nhân tố riêng biệt. Các biến đều có trọng số factor loading từ 0.4 trở lên nên đều quan trọng đối với nhân tố và có ý nghĩa trong sự hình thành nên nhân tố đó.
Hệ số KMO =0.803 cho thấy kết quả EFA phù hợp với dữ liệu.
Kiểm định Barlett có mức ý nghĩa bằng 0.000, cho nên các biến quan sát có tương quan với nhau xét trên phạm vi tổng thể.
Phương sai trích bằng 71.299% cho thấy 3 nhân tố vừa rút ra giải thích được 71.3% biến thiên của tập dữ liệu, còn lại 28.7% thay đổi của tập dữ liệu là do các nhân tố khác chưa được xem xét trong đề tài.
Sau khi chạy phân tích nhân tố, các nhân tố rút ra đều dựa trên cơ sở các thang đo đã được kiểm tra độ tin cậy nên tác giả không thực hiện lại việc kiểm định thang đo đối với các nhân tố này nữa.
Như vậy, các thành phần cụ thể của thang đo như sau:
Nhân tố thứ nhất gồm 3 biến quan sát:
Ck1: Khả năng học hỏi của nhân viên là một yếu tố quan trọng tạo nên lợi thế cạnh tranh cho đơn vị.
Ck2: Công ty luôn xem việc học hỏi của nhân viên là một trong những mối quan tâm hàng đầu của đơn vị
Ck4: Năng lực của nhân viên nhờ học hỏi là một yếu tố cần thiết đảm bảo cho sự tồn tại của công ty
Nhân tố thứ hai gồm 5 biến quan sát:
Cs1: Mục tiêu hoạt động của công ty được chia sẻ cho tất cả mọi nhân viên. Cs2: Công ty cho rằng việc chia sẻ mục tiêu, tầm nhìn trong kinh doanh của công ty cho nhân viên là một điều đúng đắn.
Cs3: Cơng ty cho rằng việc được chia sẻ tầm nhìn chiến lược, mục tiêu hoạt động của công ty giúp nhân viên thấy được vị trí của mình, từ đó tạo ra động lực cho nhân viên tự giác và tích cực học hỏi để đóng góp cho cơng ty.
Cs4: Tất cả nhân viên đều cam kết với mục tiêu của công ty. Cs5: Mọi cấp bậc, phịng ban đều nhất trí về tầm nhìn của cơng ty.
Nhân tố thứ ba gồm 3 biến quan sát:
Xh2: Nhân viên luôn cảm thấy thoải mái khi muốn bày tỏ ý kiến cá nhân về thị trường và khách hàng.
Xh3: Công ty thường xuyên tiến hành xem xét đánh giá hiệu quả cách thức hoạt động của mình.
Xh4: Cơng ty ln hiệu chỉnh ngay các cách thức hoạt động khơng cịn phù hợp.