Trên cơ sở nghiên cứu các vấn đề lý luận và thực tế đã nêu, chúng tôi
xin đề xuất một số giải pháp cơ bản để hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ về phía các quy định vĩ mơ với sự trợ giúp của nhà nước.
3.2.1 Xây dựng hệ thống lý luận kiểm soát nội bộ của Việt Nam
Báo cáo COSO 1992 như đã trình bày là một hệ thống lý luận về kiểm soát nội bộ hoàn thiện. Nhưng đối tượng của COSO hướng đến là các doanh
nghiệp ở Hoa Kỳ, nên khi vận dụng COSO vào Việt Nam thì phát sinh nhiều
điểm khơng phù hợp. Các doanh nghiệp ở Việt Nam có quy mơ nhỏ hơn, tâm
lý lao động của người Việt Nam khác so với các nước tư bản, phong cách quản lý điều hành doanh nghiệp cũng khác hẳn… nên khi vận dụng bộ công cụ COSO để phân tích và đánh giá thì phải có những biến đổi phù hợp.
Muốn đẩy mạnh hoạt động kiểm soát nội bộ ở mỗi doanh nghiệp thì các nhà quản lý phải hiểu rõ vai trị và tác dụng của nó. Điều này đòi hỏi các nhà lý luận ở Viện nghiên cứu, Bộ, Ban ngành, đặc biệt là Bộ Tài chính cần phải tìm hiểu kinh nghiệm vận dụng kiểm soát nội bộ ở các nước bạn và xây dựng một hệ thống lý luận phù hợp với thực tiễn Việt Nam, dễ hiểu và phổ biến rộng rãi đến các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khơng
để tình trạng chưa rõ ràng về lý luận và áp dụng tự phát, không hệ thống như
hiện nay.
Tuy nhiên, các đề tài nghiên cứu về lý luận kiểm soát nội bộ phù hợp với các mơ hình kinh doanh ở Việt Nam chỉ có thể thành cơng nếu có được sự hỗ trợ chủ động từ phía Nhà nước.
3.2.2 Thể chế hố những quy định về luật pháp
Môi trường kinh doanh ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh
của các doanh nghiệp nên Nhà nước cần phải tạo hành lang pháp lý ổn định, bình đẳng giữa các loại hình doanh nghiệp.
Các bộ luật và văn bản pháp quy cần phải được bổ sung, hoàn thiện
theo xu hướng đơn giản hố nhưng chặt chẽ, khơng bị chồng chéo, phù hợp
với xu thế tồn cầu hố như luật thương mại, luật thuế, luật kế toán, luật kiểm toán…
Một khi môi trường kinh doanh ổn định, hành lang pháp lý an tồn thì các nhà quản lý có thể an tâm để củng cố các hoạt động kiểm soát trong kinh doanh, đặc biệt là kiểm soát nội bộ, sẽ càng hiệu quả hơn.