Điều chỉnh lại mơ hình nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nhật bản khu vực kinh tế trọng điểm (Trang 36 - 38)

CHƢƠNG 3 : THU THẬP VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU

3.5 Điều chỉnh lại mơ hình nghiên cứu

3.5.1 Mơ hình nghiên cứu mới

Sau khi kiểm định hệ số tin cậy Cronbach Alpha và phân tích nhân tố EFA của 2 thang đo, mơ hình nghiên cứu đƣợc điều chỉnh lại với 4 biến thành phần của thang đo OCB và 3 biến thành phần của thang đo CIPD đƣợc thể hiện trong Hình 3.2. LƢƠNG TÂM (DL1) TẬN TÌNH (DL2) NĂNG SUẤT-CHẤT LƢỢNG (KQ1) PHÁT TRIỂN BẢN THÂN (KQ2) MỤC TIÊU CÁ NHÂN VÀ SỰ ĐÓNG GÓP VÀO HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC (KQ3) LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI (DL3) ĐÚNG MỰC (DL4)

3.5.2 Giả thuyết nghiên cứu sau khi hiệu chỉnh mơ hình

Trong phần chƣơng 2, tác giả đã đƣa ra 9 giả thuyết. Để phù hợp với mơ hình nghiên cứu mới, các giả thuyết cần đƣợc hiệu chỉnh nhƣ sau:

(1) Nhóm 1:

H1a: Lƣơng tâm (DL1) tác động dƣơng đến Năng suất-Chất lƣợng (KQ1). H1b: Tận tình (DL2) tác động dƣơng đến Năng suất-Chất lƣợng (KQ1).

H1c: Làm việc đồng đội (DL3) tác động dƣơng đến Năng suất-Chất lƣợng (KQ1). H1d: Đúng mực (DL4) tác động dƣơng đến Năng suất-Chất lƣợng (KQ1).

(2) Nhóm 2:

H2a: Lƣơng tâm (DL1) tác động dƣơng đến Phát triển bản thân (KQ2). H2b: Tận tình (DL2) tác động dƣơng đến Phát triển bản thân (KQ2).

H2c: Làm việc đồng đội (DL3) tác động dƣơng đến Phát triển bản thân (KQ2). H2d: Đúng mực (DL4) tác động dƣơng đến Phát triển bản thân (KQ2).

(3) Nhóm 3:

H3a: Lƣơng tâm (DL1) tác động dƣơng đến Mục tiêu cá nhân và sự đóng góp vào

hoạt động của tổ chức (KQ3).

H3b: Tận tình (DL2) tác động dƣơng đến Mục tiêu cá nhân và sự đóng góp vào hoạt

động của tổ chức (KQ3).

H3c: Làm việc đồng đội (DL3) tác động dƣơng đến Mục tiêu cá nhân và sự đóng

góp vào hoạt động của tổ chức (KQ3).

H3d: Đúng mực (DL4) tác động dƣơng đến Mục tiêu cá nhân và sự đóng góp vào

hoạt động của tổ chức (KQ3). (4) Nhóm 4:

H4b: Có sự khác biệt về Tận tình (DL2) giữa các trình độ học vấn.

H4c: Có sự khác biệt về Làm việc đồng đội (DL3) giữa các trình độ học vấn. H4d: Có sự khác biệt về Đúng mực (DL4) giữa các trình độ học vấn.

(5) Nhóm 5:

H5a: Có sự khác biệt về Lƣơng tâm (DL1) giữa các vị trí cơng việc. H5b: Có sự khác biệt về Tận tình (DL2) giữa các vị trí cơng việc.

H5c: Có sự khác biệt về Làm việc đồng đội (DL3) giữa các vị trí cơng việc. H5d: Có sự khác biệt về Đúng mực (DL4) giữa các vị trí cơng việc.

(6) Nhóm 6:

H6a: Có sự khác biệt về Lƣơng tâm (DL1) theo thời gian làm việc. H6b: Có sự khác biệt về Tận tình (DL2) theo thời gian làm việc.

H6c: Có sự khác biệt về Làm việc đồng đội (DL3) theo thời gian làm việc. H6d: Có sự khác biệt về Đúng mực (DL4) theo thời gian làm việc.

(7) Nhóm 7:

H7a: Có sự khác biệt về Lƣơng tâm (DL1) theo giới tính. H6b: Có sự khác biệt về Tận tình (DL2) theo giới tính.

H7c: Có sự khác biệt về Làm việc đồng đội (DL3) theo giới tính. H7d: Có sự khác biệt về Đúng mực (DL4) theo giới tính.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của hành vi công dân tổ chức đến kết quả làm việc cá nhân tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nhật bản khu vực kinh tế trọng điểm (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)