Các yếu tố Tư vấn giám sát RII Hạng
Thời tiết xấu 0.645 1
Thiếu hụt lao động 0.613 2
Nhà thầu lên kế hoạch thi công không hiệu quả 0.600 3 Nhà thầu quản lý cơng trình kém 0.594 4 Lao động có năng suất kém 0.587 5 Nhà thầu không đủ kinh nghiệm 0.574 6 Chủ đầu tư chi trả chậm trễ 0.568 7 Các vấn đề về địa điểm thi công và lân cận 0.561 8 Chủ đầu tư chậm trễ trong quá trình ra quyết định 0.555 9 Nhà thầu phụ thiếu kỹ năng 0.548 10 Các khó khăn từ phía chính quyền 0.548 11 Chủ đầu tư thay đổi u cầu trong q trình thi cơng 0.548 12 Các sự cố có liên quan đến nhà thầu phụ 0.535 13 Trình độ lành nghề của cơng nhân xây dựng thấp 0.535 14
Chậm trễ trong hoàn thành tài liệu thiết kế 0.523 17 Nguyên vật liệu phân phối đến địa điểm thi công trễ 0.516 18 Các sai lầm và khác biệt trong tài liệu thiết kế 0.516 19 Nhà thầu phụ khơng có phương pháp thi cơng phù hợp 0.510 20 Chủ đầu tư không chuẩn bị tốt cơ sở hạ tầng (điện, nước) phục vụ
thi công 0.503 21
Nhà thầu gặp vấn đề về tài chính 0.503 22 Thiếu các trang thiết bị cần thiết 0.477 23 Thiếu hụt nguyên vật liệu cần thiết trên thị trường 0.477 24
Dự đốn khơng chính xác 0.471 25
Mâu thuẫn, xung đột của lao động trên công trường 0.465 26 Nhà tư vấn chậm trễ trong xét duyệt và chấp nhận tài liệu thiết kế 0.458 27 Nhà tư vấn quản lý hợp đồng kém 0.439 28 Thông tin giữa các bên hữu quan không tốt 0.419 29 Nhà tư vấn thiếu kinh nghiệm 0.413 30
Các nhân viên tư vấn, giám sát trên các công trường của dự án xây dựng nhà ở riêng lẻ trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh cũng đánh giá cao mức độ ảnh hưởng do thời tiết đến sự chậm tiến độ. Ngoài ra, trong 10 yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến chậm tiến độ được đánh giá bởi nhà tư vấn, giám sát thì yếu tố thiếu hụt lao động & lao động năng suất kém được xếp ở vị trí thứ 2 và thứ 5. Điều này có thể giải thích vì các cơng ty xây dựng nhà ở tư nhân trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh có thể có đội ngũ cơng nhân riêng, nhưng cũng có rất nhiều cơng ty th thợ và phụ hồ từ thị trường tùy theo nhu cầu. Vì vậy, có thể trong những thời điểm khi nhiều công trình diễn ra, việc thiếu lao động có kỹ năng trên cơng trường là điều hồn tồn có thể xảy ra. Bên cạnh đó, các yếu tố từ nhà thầu là một yếu tố thường hay xuất hiện trong nhiều nghiên cứu trước đây (như chúng ta đã tổng quan ở chương 2), trong nghiên cứu này, với góc đánh giá của tư vấn, giám sát thì các vấn đề do nhà thầu gây ra ảnh hưởng đến chậm tiến độ được đánh giá khá cao, theo thứ tự thứ 3, thứ 4 & thứ 6 là các yếu tố Nhà thầu lên kế hoạch thi công không hiệu quả, nhà thầu quản lý cơng trình kém và nhà thầu khơng đủ kinh nghiệm. Ngoài ra, các vấn đề liên quan đến chủ đầu tư cũng được đánh giá cao ở thứ 7, 9 &12 là Chủ đầu tư chi trả chậm trễ, Chủ đầu tư chậm trễ trong quá trình ra quyết định và Chủ đầu tư yêu cầu thay đổi trong q trình thi cơng.
Đánh giá xếp hạng chủ đầu tư về các yếu tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ cũng có một số điểm khác biệt so với đánh giá từ nhà thầu & tư vấn, giám sát. Bảng xếp hạng các yếu tố ảnh hưởng dưới góc nhìn của chủ đầu tư được trình bày trong bảng 3.3.