Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CỦA CTCP
3.4 Giải phỏp để hoàn thiện và hỗ trợ xõy dựng mụ hỡnh
3.4.2.11 Đa dạng húa kờnh huy động vốn
-Tựy theo đặc điểm DN mỡnh mà chọn lựa kờnh huy động vốn vay cho phự hợp nhất, hiệu quả nhất. Mỗi nguồn vốn đều cú những hiệu quả nhất định như phỏt hành cổ phiếu, phỏt hành trỏi phiếu, thuờ tài chớnh mỏy múc thiết bị, mua bỏn chịu hàng húa, liờn doanh, liờn kết... Trong giai đọan khủng hỏang kinh tế như hiện nay, liờn doanh, liờn kết hợp tỏc gúp phần làm tăng sức cạnh tranh cho DN, giỳp DN vượt qua khú khăn để tồn tại và phỏt triển. Tuy nhiờn, theo tiến sĩ Phạm Thị Việt Nga, Tổng Giỏm đốc CTCP Dược Hậu Giang, cho rằng tớnh liờn kết hỗ trợ, sử dụng dịch vụ của nhau ở cỏc DN Việt Nam rất kộm, và đú là điều đỏng tiếc. “Trong khi người
ta liờn kết thành tập đoàn, cũn DN Việt Nam chưa làm được điều này thỡ phải liờn kết hỗ trợ, sử dụng dịch vụ của nhau để tăng thờm sức mạnh cạnh tranh cho DN Việt Nam, nếu khụng thỡ vẫn chỉ là những tế bào đơn lẻ dễ tiờu diệt” - bà Nga núi
trong một hội nghị về liờn liờn kết DN. (http://www.tin247.com - Ngành dược
chuyển mỡnh khú nhọc)
- Mua bỏn, sỏp nhập DN: Đõy là một hỡnh thức cấu trỳc lại tỡnh hỡnh tài chớnh DN khỏ phổ biến ở những nước cú nền kinh tế phỏt triển triển thế giới. Mục đớch sỏp nhập của cỏc DN là nhằm tăng tớnh hiệu quả, mở rộng thị trường hoặc tăng trưởng nguồn lực sẵn cú. Điển hỡnh là Tập đoàn Dược phẩm Viễn Đụng (DVD) đó lựa chọn hướng đi khỏ bài bản: Mua nhượng quyền và chuyển giao cụng nghệ sản xuất từ đối tỏc nước ngoài, mở rộng kờnh phõn phối, xõy dựng văn húa DN, và phỏt triển đội ngũ nhõn sự chuyờn nghiệp. Đến nay, Viễn Đụng đó mua và chuyển giao nhượng quyền sản xuất thành cụng trờn 50 thương hiệu từ Phỏp, Hàn Quốc, Đức… Kết quả đầu tiờn mang lại từ việc mua bản quyền của đối tỏc nước ngồi đó giỳp sản phẩm của DVD cú giỏ thành rẻ hơn 30 – 60% so với cỏc sản phẩm cựng loại sản xuất ở nước ngoài nhập. (http://hptoday.vn – Tin tức cộng đồng dược)