Doanh thu từ hoạt động TTQT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 58 - 61)

1.1.2 .5Thanh toán quốc tế làm tăng cường quan hệ đối ngoại

2.3 Thực trạng hoạt động TTQT tại NHNo&PTNT Chi nhánh Sài Gòn

2.3.2.5 Doanh thu từ hoạt động TTQT

Bảng số 2.10: So sánh tổng thu của hoạt động TTQT với doanh thu tồn chi

nhánh Agribank Sài Gịn giai đoạn 2007-2010

49

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Doanh thu từ

hoạt động TTQT 7,3 8,4 6,2 6,8

Doanh thu toàn

chi nhánh 900,792 1205,97 941,308 926,172

(Nguồn [12]: Báo cáo kết quả hoạt động TTQT Agribank Sài Gòn năm 2007-2010)

Đồ thị số 2.2

So sánh doanh thu từ hoạt động TTQT và doanh thu toàn chi nhánh

6.8 6.2 8.4 7.3 926.172 941.308 1,205.97 900.792 1 10 100 1000 10000 2007 2008 2009 2010 Năm Tỷ đồng

Doanh thu từ hoạt động TTQT Doanh thu toàn chi nhánh

(Nguồn [12]: Báo cáo kết quả hoạt động TTQT Agribank Sài Gòn năm 2007-2010)

Năm 2007, trong bối cảnh chung của đất nước sau một năm gia nhập WTO, tình hình giao dịch ngoại thương sôi động và tăng trưởng nhanh, các L/C mang trị giá lớn từ khách hàng là các công ty xuất nhập khẩu các mặt hàng như gạo, sản phẩm dầu mỏ, cao su ,… những nhóm sản phẩm trong câu lạc bộ 1 tỷ USD - mang đến sự tăng trưởng doanh thu vượt bậc cho chi nhánh. Nhìn vào biểu đồ số 2.7, ta thấy doanh thu từ TTQT có sự tăng trưởng trong hai năm 2007-2008 cũng như so với những năm trước đó, nhưng bước sang năm 2009 cùng với sự giảm mạnh về doanh số hoạt động nên doanh thu từ hoạt động này cũng giảm theo. Tình hình đã được cải thiện từ năm 2010, doanh thu tăng từ 6,2 tỷ đồng lên 6,8 tỷ đồng, tăng gần 10% so với năm 2009. Mặc dù tỷ lệ doanh thu từ TTQT chiếm tỷ trọng còn khá khiêm tốn trong tổng doanh thu của ngân hàng và có dấu hiệu phục hồi vào năm 2010 trước tình hình kinh doanh đầy khó khăn đã cho thấy

50

hoạt động TTQT ngày càng góp phần mang lại hiệu qủa cao cho chi nhánh, đặc biệt là về lợi ích phục vụ khách hàng, đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, tăng thu dịch vụ ngồi tín dụng, thực hiện đúng định hướng kinh doanh của Agribank trong thời kỳ hội nhập hiện nay.

Bảng số 2.11: Bảng số liệu TTQT các NHTM trên địa bàn Tp.HCM giai đoạn 2008 - 2009

Đơn vị : triệu USD

Tên ngân hàng

Doanh số nhập Doanh số xuất

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2008 Năm 2009 Ngân hàng Công Thương 3.189 1.489 2.956 1.534 Ngân hàng Đầu Tư Phát Triển 2.384 2.238 3.157 2.053 Ngân hàng TMCP Ngoại Thương 9.738 8.213 15.174 14.213

Ngân hàng Nông Nghiệp&PTNT 2.213 1.235 1.975 1.213

Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu 8.947 6.577 7.965 5.927 Ngân hàng TMCP Á Châu 3.964 4.127 1.765 1.068

Nguồn [13]: Số liệu tổng hợp hoat động TTQT các NHTM trên địa bàn TP.HCM của NHNN năm 2008-2009

So sánh với một số NHTM khác trên địa bàn TP Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2008-2009, có thể thấy doanh số TTQT XNK của Agribank Sài Gòn so với các NHNo trên địa bàn chiếm một tỷ lệ tương đối lớn (đặc biệt doanh số hàng xuất khẩu) nhưng vẫn cịn chiếm một vị trí khá khiêm tốn so với một số ngân hàng trên địa bàn. Đặc biệt, nếu so sánh doanh số thanh tóan TTQT về hàng nhập thì Agribank đều thấp hơn các NHTM khác trên địa bàn . Điều đó cho thấy doanh số TTQT hàng nhập của Agribank Sài Gòn còn thấp, Agribank Sài Gịn cần phải có những biện pháp tích cực đưa ra nhiều giải pháp thích hợp để thu hút khách hàng nhằm tăng cao doanh số TTQT hàng nhập .

Về doanh số TTQT mặt hàng xuất khẩu thì Agribank Sài Gịn chiếm tỷ trọng tương đối cao so với các NHTM trên địa bàn, đó là nhờ sự đóng góp đáng kể của

51

các khách hàng xuất khẩu gạo và cao su, vì đây là hai mặt hàng có doanh số xuất khẩu cao và giá trị lớn. Khách hàng có quan hệ thanh tốn là khách hàng truyền thống, Agribank Sài Gòn cần duy trì và phát huy lợi thế này để có thể phát triển hơn nữa họat động TTQT của mình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sài gòn (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)