Đối thủ cạnh tranh:

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động bán hàng cá nhân sản phẩm in ấn của công ty cre-i (Trang 69 - 70)

Xác định đối thủ cạnh tranh:

Công ty xác định đối thủ cạnh tranh là những doanh nghiệp có quy mô cùng cỡ, kinh doanh những sản phẩm trùng khớp với đơn vị mình. Cụ thể công ty xác định có 3 đối thủ cạnh tranh chính trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh:

o Công ty TNHH Song Tạo:

 Điểm mạnh: Chuyên thực hiện những hợp đồng in ấn lấy gấp, số lƣợng ít.

 Điểm yếu: Chất lƣợng không tốt, giá cao

o Công ty TNHH Nguyễn Quang Huy:

 Điểm mạnh: Giá tốt do nguyên liệu nhập trực tiếp từ nƣớc ngòai, không thông qua trung gian.

 Điểm yếu: Không thực hiện những đơn hàng gấp, số lƣợng ít.

o Công ty TNHH Thiết kế - Quảng cáo – In Ngôi Sao Nhỏ:

 Điểm mạnh: Có thể thực hiện nhiều đơn hàng với số lƣợng và thời gian thực hiện linh động.

 Điểm yếu: Không có bộ phận thiết kế.

Tình hình cạnh tranh hiện nay:

Do quy mô kinh doanh nhỏ lẻ, doanh nghiệp không tham gia đấu thầu dự án mà chủ yếu tìm khách hàng bằng phƣơng thức bán hàng cá nhân nên các công ty không đối đầu với nhau một cách trực diện, chỉ cạnh tranh vô hình về giá, chất lƣợng và các dịch vụ chăm sóc hỗ trợ khách hàng.

Hiện nay, do công nghệ in ấn phát triển, các doanh nghiệp đầu tƣ máy móc thiết bị tiên tiến, chất lƣợng in offset của các công ty trên địa

bàn thành phố nhìn chung phát triển khá đồng đều nên chủ yếu chỉ còn cạnh tranh về giá và các dịch vụ chăm sóc hỗ trợ khách hàng.

Trong tương lai:

Công ty xác định Công ty TNHH Trần Phú và Công ty TNHH Lê Quang Lộc là hai đơn vị đàn anh. Trên bƣớc đƣờng phát triển, công ty dự kiến sau 5-10 năm sẽ phát triển ngang tầm và cạnh tranh trực tiếp với hai đơn vị này.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hoạt động bán hàng cá nhân sản phẩm in ấn của công ty cre-i (Trang 69 - 70)