Mục tiêu chiến lược tổng thể: Xây dựng Ngân hàng Cơng thương Việt Nam
trở thành tập đồn tài chính ngân hàng hiện đại, xếp hạng tiên tiến trong khu vực: đáp ứng toàn diện nhu cầu về các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, tài chính, hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong nước và quốc tế; Quản lý có hiệu quả và phát triển bền vững.
Mục tiêu chiến lược cụ thể:
- Chiến lược Tài sản và Vốn
Tăng quy mô tài sản hàng năm trung bình 20-22%. Tăng vốn chủ sở hữu bằng lợi nhuận để lại và phát hành thêm cổ phiếu phù hợp với quy mô tài sản và đảm bảo hệ số an tồn vốn. Đa dạng hóa cơ cấu sở hữu theo nguyên tắc Nhà nước sở hữu 51% trở lên, thu hút cổ đơng chiến lược có uy tín trong và ngồi nước theo kế hoạch phê duyệt cụ thể của Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ.
- Chiến lược Tín dụng và đầu tư
Tín dụng là hoạt động kinh doanh chủ lực, cạnh tranh theo nguyên tắc thị trường. Điều chỉnh cơ cấu tín dụng hợp lý, phù hợp với thế mạnh của VietinBank. Tăng cường quản lý rủi ro tín dụng, bảo đảm nợ xấu chiếm dưới 3%. Đa dạng hóa các hoạt động đầu tư tín dụng trên thị trường tài chính, giữ vai trị định hướng trong thị trường, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và quản lý thanh khoản của ngân hàng.
VietinBank tiếp tục xây dựng và duy trì cơ cấu tín dụng phù hợp với định hướng của NHNN và nguồn lực của VietinBank; tìm kiếm và tiếp cận các khách hàng có tiềm lực tài chính lành mạnh, các dự án khả thi, hiệu quả cao, bảo đảm khả năng trả nợ; tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tín dụng trong các lĩnh vực được nhà nước khuyến khích như cho vay thu mua, chế biến lương thực, nông sản, thủy hải sản,
đáp ứng nhu cầu vốn cho xuất khẩu; chú trọng hơn nữa mảng cho vay tiêu dùng; cung cấp các dịch vụ trọn gói có tính đặc thù phù hợp với từng đối tượng khách hàng.
- Chiến lược dịch vụ
Phát triển đa dạng các dịch vụ ngân hàng thu phí, xác định nhóm dịch vụ mũi nhọn để tập trung phát triển. Dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại để phát triển dịch vụ, lấy mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng là định hướng phát triển.
- Chiến lược nguồn nhân lực
Tiêu chuẩn hóa nguồn lực, tăng cường đào tạo nâng cao năng lực trình độ của cán bộ. Hoàn thiện cơ chế sử dụng lao động và cơ chế trả lương. Xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực và chuyên nghiệp.
- Chiến lược công nghệ
Coi ứng dụng công nghệ thông tin là yếu tố then chốt, hỗ trợ mọi hoạt động phát triển kinh doanh. Xây dựng hệ thống công nghệ thơng tin đồng bộ, hiện đại, an tồn, có tính thống nhất - tích hợp - ổn định cao.
- Chiến lược bộ máy tổ chức và điều hành
Điều hành bộ máy tổ chức với cơ chế phân cấp rõ ràng, hợp lý. Phát triển và thành lập mới các công ty con theo định hướng cung cấp đầy đủ các sản phẩm dịch vụ tài chính ra thị trường. Mở rộng mạng lưới kinh doanh, thành lập mới chi nhánh, phát triển mạnh mạng lưới các phịng giao dịch, phủ sóng tồn bộ các tỉnh thành phố trong toàn quốc. Phát triển mạnh hệ thống ngân hàng bán lẻ.
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch 2010-2012 Đơn vị: Triệu đồng
Nội dung 2010 2011 2012
Vốn điều lệ đầu năm 12.252.973 19.833.000 23.062.183
Vốn điều lệ cuối năm 19.833.000 23.062.183 29.805.369
Tỷ lệ sở hữu của nhà nước 70% 60% 51%
Lợi nhuận sau thuế 3.056.000 3.880.000 5.015.000
Tỷ lệ cổ tức 14% 15% 15%
Nguồn: Bản cáo bạch của VietinBank
Hệ số an toàn vốn của Vietinbank tại thời điểm 31/12/2009 là 8,06%. Theo quy định của Thơng tư số 13/2010/TT-NHNN sẽ có hiệu lực vào ngày 01/10/2010 tỷ lệ này phải duy trì ở mức tối thiểu là 9%, thông lệ trên thế giới hiện nay các NHTM thường duy trì tỷ lệ từ 12-14%. Việc tăng vốn điều lệ của VietinBank là một bước đi cần thiết để tăng cường năng lực cạnh tranh mở rộng quy mô huy động vốn cho vay, phát triển dịch vụ Ngân hàng, đáp ứng cho nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và đảm bảo chấp hành các quy định về hệ số an toàn vốn tối thiểu.
Theo kế hoạch đến năm 2012 VietinBank sẽ thực hiện đa dạng hóa sở hữu và giảm tỷ lệ sở hữu của nhà nước còn 51%. Đây là một điều kiện tốt để VietinBank nâng cao năng lực cạnh tranh về tư duy quản lý, về công nghệ ngân hàng hiện đại và hạn chế các quyết định tín dụng mang tính hành chính, khơng theo điều kiện của thị trường. Qua đó cơng tác quản trị rủi ro tín dụng của VietinBank sẽ được hồn thiện, góp phần đưa hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đạt hiệu quả cao theo phương châm “An toàn - Hiệu quả - Hiện đại - Tăng trưởng bền vững”, tiếp tục phát huy vai trò đầu tàu của nền kinh tế, xứng đáng là “Thương hiệu mạnh hàng đầu Việt Nam”.