Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài Vietcombank Chi Nhánh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nhằm phát triển ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh bình dương đến năm 2020 (Trang 65 - 70)

Bảng 2.12 Ma trận các yếu tố bên ngoài Vietcombank Chi Nhánh Bình Dƣơng(EFE)

STT Các yếu tố bên trong

Mức độ quan trọng Phân loại điểm số quan trọng

1 Tiềm năng thị trường ngân hàng của tỉnh Bình Dương lớn Dương lớn Dương lớn

0,11 4 0,44 2 Dân số trẻ và có trình độ ngày càng cao 0,09 3 0,27 3 Thói quen tiêu dùng và tiết kiệm đang thay đổi 0,09 3 0,27 4 Có nhiều chính sách có lợi cho hoạt động ngân

hàng

0,09 3 0,27 5 Chính sách đối với ngành tài chính- ngân hàng

khơng ổn định

0,08 2 0,16

6

Việt Nam hội nhập vào kinh tế thế giới và khu vực 0,08 3 0,24 7 Mức độ cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày

càng gia tăng

0,1 3 0,30 8 Sự trầm lắng của thị trường chứng khoán, bất động

sản, thị trường vàng

0,07 2 0,14

9

Trình độ người tiêu dùng ngày càng cao 0,1 4 0,40 10 Nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn 0,1 3 0,30 11 Sự thay đổi nhanh của khoa học kỹ thuật và công

nghệ

0,09 3 0,27

TỔNG CỘNG 1 3,06

(Nguồn: ý kiến chuyên gia và tác giả)

Nhận xét

 Tổng số điểm quan trọng là 3,06 điểm chứng tỏ Vietcombank Bình Dương đã vận dụng tốt các cơ hội để phát triển, tối thiểu hóa được các nguy cơ.

 Các điểm phân loại đạt từ 3 trở lên cho thấy ngân hàng đã tận dụng tốt các cơ hội tiềm năng thị trường lớn, dân số trẻ có trình độ ngày càng cao, có nhiều chính sách có lợi cho hoạt động ngân hàng, thói quen tiêu dùng tiết kiệm đang thay đổi, Việt Nam hội nhập vào kinh tế khu vực và thế giới. Đối phó tốt với các nguy cơ

mức độ cạnh tranh trong ngành cao, trình độ người tiêu dùng ngày càng cao, nền kinh tế đang gặp nhiều khó khăn, sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kỹ thuật.

 Bên cạnh đó Vietcombank Bình Dương cần tận dụng tốt hơn cơ hội Sự trầm lắng của thị trường chứng khoán, bất động sản, thị trường vàng. Hạn chế tốt hơn nguy cơ là chính sách đối với ngành ngân hàng khơng ổn định.

2.2.2.4. Cơ hội và thách thức của Vietcombank Chi Nhánh Bình Dƣơng

Qua q trình phân tích các yếu tố mơi trường bên ngồi, Vietcombank Chi Nhánh Bình Dương có được các cơ hội và gặp các thách thức sau

Cơ hội(O)

 Tiềm năng thị trường ngân hàng của tỉnh cao Bình Dương là tốc độ phát triển kinh tế- xã hội của bình qn là gấp đơi so với cả nước, một trong những tỉnh thu hút nhiều vốn đầu tư nhất cả nước làm nhu cầu về vốn đầu tư và dịch vụ ngân hàng tăng cao.

 Dân số trẻ và có trình độ cao Bình Dương là một tỉnh có nền kinh tế khá phát triển nên tận dụng tốt ưu thế của dân số Việt Nam dân số trẻ, trình độ dân trí ngày càng được nâng cao. Đây là lượng khách hàng lớn cũng như là nguồn nhân lực lớn cho sự phát triển của các doanh nghiệp nói chung và các các ngân hàng nói riêng trên địa bàn tỉnh trong tương lai.

 Có nhiều chính sách có lợi cho hoạt động của ngân hàng chính sách

kiểm soát chặt chẽ mua bán ngoại tệ trên thị trường tự do, kiểm soát chặt lãi suất huy động, thực hiện các khoản hỗ trợ doanh nghiệp qua hệ thống ngân hàng, cho phép kho bạc nhà nước mở tài khoản tại các ngân hàng thương mại,… đã đã tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng phát triển

 Thói quen tiêu dùng, tiết kiệm của cá nhân đã thay đổi theo hướng các

khách hàng cá nhân đã sử dụng dịch vụ ngân hàng để thanh toán, tiết kiệm và vay để phục vụ cho các nhu cầu cá nhân.

 Sự trầm lắng của thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản và

sự ổn định của giá vàng sự trầm lắng của thị trường chứng khoán, bất động sản trong thời gian qua cùng với sự ổn định của giá vàng trong thời gian gần đây đã tạo điều kiện rất thuận lợi cho ngân hàng trong công tác huy động vốn.

 Việt Nam hội nhập vào kinh tế khu vực và thế giới sự hội nhập này đã

tạo điều kiện cho Việt Nam thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngoài, mở rộng hoạt động xuất nhập khẩu, nâng cao trình độ dân trí, mở rộng quan hệ hợp tác, học tập, trao đổi kinh nghiệm,… tạo điều kiện cho nền kinh tế nói chung và ngành ngân hàng nói riêng phát triển bền vững.

Thách thức(T)

 Nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do tác động xấu từ nền kinh tế thế

giới những năm qua khiến cho các doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn làm cho hoạt động tín dụng gặp nhiều phát triển lại, tỷ lệ nợ xấu tại các ngân hàng tăng cao.

 Chính sách đối với ngành tài chính-ngân hàng khơng ổn định sự thay

đổi thường xuyên các chính sách của nhà nước đối với hoạt động ngân hàng làm việc dự báo và đưa ra các kế hoạch kinh doanh của các ngân hàng gặp nhiều khó khăn, tác động mạnh đến lợi nhuận của ngân hàng và niềm tin của khách hàng.

 Mức độ cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng gia tăng do sự

phát triển ngày càng mạnh của kinh tế - xã hội tỉnh nên Bình Dương là địa bàn có áp lực cạnh tranh rất cao và ngày càng gia tăng trong ngành ngân hàng với nhiều đối thủ rất mạnh đáng chú ý nhất là Agribank Bình Dương, BIDV Bình Dương.

 Trình độ của người tiêu dùng ngày càng cao do trình độ dân trí ngày

càng cao cũng như sự cạnh tranh mạnh trên thị trường ngân hàng nên người tiêu dùng ngày càng hiểu biết hơn về dịch vụ ngân hàng, yêu cầu và khả năng thỏa thuận của họ đối với ngân hàng ngày càng cao.

 Sự thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ khiến cho chi phí cho hoạt động của ngân hàng tăng cao do phải thường xuyên nghiên cứu và ứng dụng vào hoạt động nếu không muốn bị tụt hậu và thất bại trong cạnh tranh.

TÓM TẮT CHƢƠNG 2

Thơng qua việc phân tích tồn bộ mơi trường hoạt động của Vietcombank Chinh Nhánh Bình Dương, tham khảo ý kiến của chuyên gia, thiết lập và phân tích ma trận nội bộ(IFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi(EFE). Qua đó, ta thấy Vietcombank Chi Nhánh Bình Dương phát huy được các điểm mạnh, hạn chế được các điểm yếu đồng thời tận dụng tốt các cơ hội, tối thiểu hóa các nguy cơ để phát triển. Ta cũng thấy được rằng, Agribank Bình Dương là ngân hàng có năng lực cạnh tranh cao nhất trong các ngân hàng trên địa bàn tỉnh Bình Dương tiếp theo là Vietcombank Chi Nhánh Bình Dương và BIDV Bình Dương.

CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN VIETCOMBANK CHI NHÁNH BÌNH DƢƠNG

ĐẾN NĂM 2020

3.1. MỤC TIÊU CỦA VIETCOMBANK CHI NHÁNH

BÌNH DƢƠNG ĐẾN NĂM 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nhằm phát triển ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh bình dương đến năm 2020 (Trang 65 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)