6. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao năng lực tài của các NHTMCP
3.2.1. Giải pháp đối với NHTMCP
3.2.1.1. Về quy mô vốn
- Các NHTMCP cần xây dựng chiến lược tăng vốn đi kèm với sử dụng vốn hợp lý để đảm bảo sự phát triển vốn bền vững và giảm bị áp lực về cổ tức đối với các cổ đông do tăng vốn một cách ồ ạt nhưng chưa có kế hoạch sử dụng cụ thể, hiệu quả.
- Cân nhắc, lựa chọn cổ đông chiến lược trong và ngoài nước để bán cổ phiếu phát hành trên cơ sở hợp tác đơi bên cùng có lợi góp phần tận dụng, học hỏi kinh nghiệm quản lý công nghệ,… để nâng cao uy tín và thương hiệu ngân hàng.
- Bên cạnh phát hành cổ phiếu, kế hoạch tăng vốn cũng nên quan tâm đến vấn đề phát hành trái phiếu chuyển đổi theo từng lộ trình, vừa tạo cho ngân hàng có nguồn vốn ổn định lâu dài để mở rộng quy mô kinh doanh vừa giảm áp lực chi trả cổ tức cho cổ đông.
3.2.1.2. Về nâng cao chất lượng tài sản
- Xây dựng lộ trình xử lý nợ xấu cho phù hợp. Các NHTMCP phải chủ động tự xử lý nợ xấu thông qua việc nâng cao chất lượng quản trị điều hành, kiểm toán nội bộ, phát triển hệ thống quản trị rủi ro và các chiến lược phát triển kinh doanh, thủ tục cấp tín dụng theo hướng lành mạnh, thận trọng; Tăng cường trích lập và sử dụng dự phịng rủi ro để xử lý nợ xấu, đơn đốc, thu hồi nợ, xử lý tài sản đảm bảo.
- Về lâu dài, trên con đường hội nhập và phát triển các NHTMCP cần có nhiều đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh và khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế. Việc nghiên cứu và ứng dụng những kinh nghiệm và chuẩn mực quốc tế trong hoạt động kinh doanh ngân hàng là một trong
những con đường hiệu quả nhất để thực hiện mục tiêu này. Các nguyên tắc của Basel về quản lý nợ xấu có thể được xem là một trong những cơ sở nền tảng khi xây dựng mơ hình quản trị rủi ro tín dụng tại các NHTMCP để đảm bảo tính hiệu quả, an tồn và phát triển bền vững.
3.2.1.3. Về khả năng thanh khoản
- Cơ cấu lại danh mục cấp tín dụng cho phù hợp như giảm tỷ lệ dư nợ/tổng vốn huy động, giảm cho vay vào các lĩnh vực nhiều rủi ro,...
- Cơ cấu lại danh mục tài sản có theo hướng giảm đầu tư vào các lĩnh vực nhạy cảm, nhiều rủi ro và tăng đầu tư vào các GTCG đủ điều kiện để giao dịch trên thị trường liên ngân hàng.
3.2.1.4. Giải pháp về công nghệ
- Cần phải xây dựng một chiến lược đầu tư cơng nghệ tổng thể có tầm nhìn dài hạn song song với chiến lược kinh doanh.
- Tích cực huy động vốn từ nhiều nguồn để đầu tư cho công nghệ. - Thúc đẩy hoạt động hợp tác, liên kết để tranh thủ sự hỗ trợ về công nghệ của các tổ chức khác.
- Xây dựng chính sách thu hút và đãi ngộ đội ngũ cán bộ công nghệ thông tin để thu hút và tạo điều kiện để lực lượng này gắn bó lâu dài với ngân hàng.
3.2.1.5. Giải pháp về nguồn nhân lực
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bằng cách lên kế hoạch đào tạo,
bồi dưỡng để có đội ngũ cán bộ kinh doanh ngân hàng chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu của phát triển.
- Chủ động tham gia đào tạo nguồn nhân lực theo đơn đặt hàng với các trường đại học.
3.2.2. Kiến nghị đối với NHNN và các cơ quan nhà nước
Nhằm hiện thực hoá các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của các NHTMCP trên địa bàn TP.HCM trong xu thế hội nhập hiện nay, nếu như chỉ có nỗ lực bản thân các NHTMCP thì chưa đủ mà nhất thiết phải có sự hỗ trợ từ phía Chính phủ, cơ quan Nhà nước và NHNN như sau:
3.2.2.1. Kiến nghị đối với NHNN
- Đẩy mạnh hoạt động của Công ty mua quản lý tài sản của các TCTD Việt Nam (VAMC) để giúp tăng tính chuyên nghiệp trong khả năng xử lý nợ mà còn giúp tận thu giá trị của các khoản nợ xấu, bù đắp phần nào chi phí bỏ ra trong tiến trình tái cơ cấu các khoản nợ và bán lại cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp khác.
- Cải thiện lịng tin của cơng chúng vào hệ thống ngân hàng và đảm bảo tính minh bạch của các hoạt động ngân hàng.
- Cải thiện hành lang pháp lý và xây dựng tiêu chuẩn ngân hàng hiện đại. NHNN cần đẩy mạnh việc hoàn thiện hành lang pháp lý, đặc biệt là các quy định liên quan đến đảm bảo an toàn vốn.
- Triển khai và giám sát chặt chẽ tình hình hoạt động và quá trình tái cơ cấu của từng ngân hàng cũng như toàn hệ thống, không để xảy xáo trộn hay đỗ vỡ ngồi tầm kiểm sốt, tạo mọi điều kiện thuận lợi để quá trình tái cơ cấu của các ngân hàng được triển khai an toàn, hiệu quả.
- Xây dựng chiến lược dài hạn về nguồn nhân lực của ngành để tạo điều kiện nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành ngân hàng.
3.2.2.2. Kiến nghị đối với các cơ quan khác
- Các cơ quan nhà nước sớm xây dựng hệ thống văn bản pháp lý để Bảo hiểm tiền gửi có đủ năng lực tài chính và kỹ thuật để xử lý các ngân hàng đỗ vỡ, đồng thời với việc tạo dựng cơ sở pháp lý cho phép các ngân hàng phá sản.
- Ban hành cơ chế chính sách xử lý nợ xấu trong ngắn hạn, kh ơng để vấn đề lợi ích nhóm chi phối, khơng biến nợ ngân hàng thành nợ của Chính phủ để cuối cùng Nhà nước phải chịu.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Chương 3 của luận văn trình bày về những vấn đề cơ hội và thách thức đối với các NHTM trong giai đoạn hiện nay, đồng thời cũng nêu lên mục tiêu của việc nâng cao năng lực tài chính đối với các NHTMCP trên địa bàn. Ngoài ra luận văn cũng đề xuất một số giải pháp đối với các NHTMCP trong việc nâng cao năng lực tài chính và kiến nghị một số vấn đề đối với NHNN và các cơ quan khác để q trình nâng cao năng lực tài chính của các NHTMCP trên địa bàn được thuận lợi.
KẾT LUẬN
Tăng năng lực tài chính của các TCTD Việt Nam nói chung, NHTMCP trên địa bàn TP.HCM nói riêng là vấn đề được đặt lên hàng đầu. Khi nền kinh tế ngày càng bị ảnh hưởng sâu sắc bởi tiến trình hội nhập, tăng khả năng tài chính từ đó tăng khả năng cạnh tranh là con đường dẫn tới thành công của bất cứ ngân hàng nào.
Với thời gian và phạm vi nghiên cứu nhất định, đề tài: “Nâng cao năng lực tài chính của các NHTMCP trên địa bàn TP.HCM” đã đóng góp được
một số kết quả sau:
Thứ nhất: Hệ thống hóa một số vấn đề cơ bản về tài chính của NHTM.
Trên cơ sở đó, luận văn đưa ra các tiêu chí đánh giá, nhân tố ảnh hưởng và các chuẩn mực đánh giá về năng lực tài chính của NHTM. Đây là cơ sở lý thuyết cho các phân tích, đánh giá thực tế trong phần tiếp theo.
Thứ hai: Giới thiệu vài nét về hệ thống NHTMCP trên địa bàn và tình hình
hoạt động trong thời gian qua. Đồng thời phân tích, đánh giá thực trạng năng lực tài chính của các NHTMCP trên địa bàn thơng qua các tiêu chí: quy mơ vốn tự có, chất lượng tài sản, khả năng thanh tốn, khả năng sinh lời, trình độ cơng nghệ và chất lượng nguồn nhân lực. Qua đó đánh giá những kết quả về nâng cao năng lực tài chính mà các NHTMCP đã đạt được trong thời gian qua, đồng thời cũng chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân, làm cơ sở để đưa ra các giải pháp kiến nghị.
Thứ ba: Luận văn đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính
của các NHTMCP trên địa bàn. Các giải pháp chính gồm: Tăng vốn chủ sở hữu, nâng cao chất lượng tài sản, nâng cao khả năng thanh tốn, nâng cao trình độ cơng nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đề tài cũng đề xuất các kiến nghị
với Ngân hàng nhà nước và các cơ quan khác nhằm tăng cường năng lực tài chính của các NHTMCP trên địa bàn.
Đây là đề tài rộng và phức tạp nên không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự đóng góp của Q Thầy cơ giáo, các anh chị đồng nghiệp và toàn thể các bạn quan tâm đến lĩnh vực này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo thường niên và Báo cáo tài chính của các NHTMCP năm 2010- 2012.
2. Đỗ Thị Tố Quyên, 2011. Đầu tư nâng cao trình độ cơng nghệ tại các ngân hàng thương mại Việt Nam.Tạp chí Ngân hàng, Số 22.
3. Lê Thanh Thủy, 2008. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Ngân
hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong xu thế hội nhập. Luận văn thạc
sỹ. Học viện Ngân hàng.
4. Lý Hoàng Ánh, 2013. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cấp cao ngành ngân hàng. Tạp chí Ngân hàng, Số 08.
5. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2010. Luật các tổ chức tín dụng. Hà Nội: NXB Thống kê.
6. Nguyễn Thị Hoài Phương, 2011. Áp dụng những nguyên tắc của Basel trong quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Việt Nam.Tạp chí Ngân
hàng, Số 10.
7. Nguyễn Thị Loan và Trương Thị Phương Thảo, 2012. Nâng cao năng lực
tài chính của các NHTM - Kinh nghiệm thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam, Kỷ yếu hội thảo khoa học Phát triển bền vững NHTMVN.
TP.HCM: NXB Hồng Đức.
8. Thanh Hương, 2011. Quản lý tốt rủi ro thanh khoản - Một yếu tố cần thiết để tạo mặt bằng lãi suất hợp lý. Tạp chí Ngân hàng, Số 05.
9. Trần Quốc Tuấn và Nguyễn Văn Quý, 2012. Thực trạng và giải pháp
quản trị ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay, Kỷ yếu hội thảo khoa
học Phát triển bền vững NHTMVN. TP.HCM: NXB Hồng Đức.
10. Vũ Phúc Thái, 2011. Một số giải pháp quản lý rủi ro thanh khoản của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam hiện nay. Tạp chí Ngân hàng, Số 10.