II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY
2.3. Giải pháp hoàn thiện công cụ giáo dục tâm lý
Công cụ tâm lý, giáo dục ở công ty được sử dụng tương đối tốt. Ngoài việc duy trì và phát huy những ưu điểm đã đạt được, ban lãnh đạo công ty cần khắc phục những hạn chế để công cụ này ngày càng hoàn thiện và hiệu quả hơn.
• Cần áp dụng phương pháp dân chủ ở tất cả các cấp của Công ty bên
cạnh đó rèn luyện cho các nhân viên dưới quyền có năng lực tự giải quyết các vấn đề phát sinh trong địa phận của mình. Mọi quyết định, chính sách liên quan tới quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên đều cần phải xây dựng trên cơ sở tham khảo ý kiến của các tổ chức đại diện cho người lao động như: công đoàn, hội phụ nữ...
• Lãnh đạo công ty cần tạo điều kiện để nhân viên được đào tạo về kỹ
năng, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ. Đối với những nhân viên mới còn bỡ ngỡ trong công việc cần có sự kèm cặp, chỉ bảo kịp thời, tạo điều kiện cho họ thâm nhập nhiều với thực tế. Phát huy hơn nữa những buổi chào đón thanh viên mới như Oncomer.
• Thực hiện quy chế thưởng phạt một cách công bằng bằng cách dựa vào
các bản đánh giá công việc, công khai tới từng người lao động để họ có thể có ý kiến phản hồi. Một khi người lao động cảm thấy mình được đối xử công bằng họ sẽ có tâm trạng thoải mái vui vẻ làm việc và tin tưởng vào người
quản lý.
• Đẩy nhanh tiến độ xây dựng tòa nhà văn phòng hiện đại cho nhân viên.
Trang bị đầy đủ máy điều hòa nhiệt độ, quạt điện, nâng cấp hơn nữa hệ thống thang máy, nhà vệ sinh.
• Xây dựng một môi trường văn hóa tốt và lành mạnh mà bản thân người
lãnh đạo phải gương mẫu đi đầu để nhân viên noi theo, khi mắc lỗi không được ngại nhận lỗi và sửa lỗi.