Vào ngày 8 tháng 2 năm 2002, Stanley Works (Mỹ) tuyên bố sẽ thực hiện chuyển dịch công ty, khi đó Stanley sẽ thành lập lại chính nó và trở thành công ty có trụ sở chính đặt tại Bermuda. Tuy nhiên, thông báo đã vấp phải sự không đồng tình mạnh mẽ từ nhân viên, cổ đông, và các bang, địa phương, và chính quyền quốc gia.
Ngày 10 tháng 5 năm 2002, tại đại hội cổ đông thường niên, các cổ đông được yêu cầu bỏ phiếu biểu quyết để thông qua kế hoạch Inversion. Tuy nhiên, nhiều nỗi lo ngại đã nảy sinh do những rối rắm dễ gây nhầm lẫn trong các hướng dẫn biểu quyết và khiến cho kế hoạch không được thông qua. Thực tế, dưạ vào bảng thống kê cho thấy đã có 67,8% cổ đông tán thành, nhưng kết quả này bị Luật sư Richard Blumenthal của Connecticut và Treasurer Denise Nappier, cùng với các nhà lãnh đạo công đoàn huỷ do, do việc công bố thông tin không rõ ràng dẫn đến việc bỏ phiếu sai lạc. Hơn nữa họ còn cáo buộc các nhà lãnh đạo của Stanley đã không đưa ra thông tin trung thực để nhà đầu tư tính toán chi phí của quá trình này.
Giá chứng khoán của Stanley Works đã có nhiều sự thay đổi từ lúc công ty công bố thông tin sẽ Inversion đến Bermuda cho đến khi đại hội cổ đông không thông qua kế hoạch Inversion vào ngày 10/5/2002.
Hình 2.3. Giá chứng khoán của Stanley Works (SWK) sau công bố kế hoạch Inversion
Nguồn: Mihir A. Desai, James R. Hines Jr. (2002) Expectations and Expatriations: Tracing the Causes and Consequences of Corporate Inversions, F. 3
(1) 8/2/2002 : công bố dự định giao dịch đảo chiều đến Bermuda. (2) 25/2/2002 : công bố việc liên minh chiến lược với Home Depot.
(3) 3/4/2002 : gia tăng việc phân tích các số liệu dựa trên doanh thu bán hàng bán lẻ; doanh thu này và những thu nhập khác ước tính không ảnh hưởng đến khả năng chuyển dịch đến Bermuda.
(4) 11/4/2002: Thượng Nghị Viện phác thảo dự luật ngăn chặn việc chuyển dịch công ty.
(5) 26/4/2002 : thu nhập quý I tăng do các biện pháp cắt giảm chi phí; kết quả phản ánh các thị trường yếu liên tục.
(6) 10/5/2002 : Stanley Works tổ chức họp đại hội cổ đông thông qua kế hoạch Inversion nhưng thất bại.
Ngày 10 tháng 7, năm 2002 Stanley sửa đổi cáo bạch của mình, đệ trình với Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái, Stanley Works, Inc (“Stanley Connecticut”) có kế hoạch hình thành một công ty Bermuda (Stanley Works Ltd hoặc “Stanley Bermuda”), đồng thời hình thành nên một công ty con với mục đích sáp nhập với công ty ở gọi là
Stanley Mergerco. Cổ đông sở hữu trong Stanley Connecticut sẽ được tự động trao đổi cùng một số cổ phần của Stanley Bermuda mới.
Tuy nhiên, kết quả cuối cùng, như “một đứa trẻ bướng bỉnh”, nó sợ bị cắt đứt từ gia đình nhiều hơn so với mong muốn một sự độc lập. Stanley Works đã hủy bỏ kế hoạch Inversion của mình và tiếp tục gắn bó với Connecticut. Hy vọng rằng Stanley Works sẽ tiếp tục phát triển, cạnh tranh được với các đối thủ đã từ bỏ gia đình để đến một “thiên đường khác”.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
David Sicular (2002) “Report on Outbound Inversion Transactions”, New York State Bar Association Tax, Report. No. 1014.
Henry A. Waxman and Jim Turner (2002) “Information on Federal Contractors That Are Incorporated Offshore”, United States General Accounting Office, Washington DC, GAO-03-194R..
Mcdonald (2009) “Financial Highlights”, link: www.aboutmcdonalds.com. Mcdonald (2010) “Annual Report”, link: www.mcdonalds.com.
Mcdonald (2010) “Financial Highlights”, link: www.aboutmcdonalds.com.
Mcdonald (2010) “McDonald’s Australia Corporate Responsibility & Sustainability Report”, link: www.mcdonalds.com.au.
Mihir A. Desai and James R. Hines Jr. (2002) “Expectations and Expatriations: Tracing the Causes and Consequences of Corporate Inversions”, link: http://www.wcfia.harvard.edu/node/602.
Orsolya Kun (2003) “A Broader View of Corporate Inversions: The Interplay of Tax, Corporate and Economic Implications”, ExpressO Preprint Series, The Berkeley Electronic Press, Paper.78.
Richard M. Ebeling (2002) “Corporate Inversions and the Tax State”, Freedom Daily, link: http://www.fff.org/freedom/fd0211b.asp.
Robert McEntyre (2011) “The McDonald’s Public Library System of 2020”, LGMA National Congress & Expo, Cairns Australia, P. 15.
SEEP Network (2008) “Social Performance Map”, The SEEP Network Social Performance Working Group, Chapter 2: Business Case for CSR, P. 20 – 27.
Shane (2005), From Ice Cream to the Internet Using Franchising to Drive the Growth and Profits of Your Company, Pearson Prentice Hall, P. 1 – 67.
Daniel F. Spulber (2007), Global Competitive Strategy, Cambrige University Press, P. 135 – 140.
McDonald’s Corporation (2008), Franchising at McDonald’s, ©2008 McDonald’s Corporation, P. 1 – 6.