Biến quan sát
Trung bình
thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan
biến-tổng (hiệu chỉnh)
Alpha nếu loại biến
Hoạch định nhân sự: Cronbach Alpha = 0,888
HDNS1 11,16 4,536 0,788 0,843
HDNS2 11,19 4,818 0,691 0,878
HDNS3 11,29 4,122 0,759 0,858
HDNS4 11,18 4,592 0,795 0,842
Tuyển dụng và lựa chọn: Cronbach Alpha = 0,725
TD1 12,64 2,297 0,408 0,724
TD2 12,48 2,232 0,542 0,651
TD3 12,61 1,905 0,632 0,588
TD4 12,69 2,111 0,488 0,680
Đào tạo và phát triển: Cronbach Alpha = 0,860
DT1 16,23 4,967 0,748 0,813
DT2 16,40 5,013 0,684 0,828
DT3 16,40 4,734 0,727 0,817
DT4 16,31 5,054 0,653 0,836
DT5 16,20 5,146 0,580 0,855
Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên: Cronbach Alpha = 0,758
DG1 11,17 4,614 0,554 0,707
DG2 11,28 4,083 0,655 0,649
DG3 11,16 3,845 0,697 0,621
Biến quan sát
Trung bình
thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan
biến-tổng (hiệu chỉnh)
Alpha nếu loại biến
Trả công lao động: Cronbach Alpha = 0,838
TC1 24,10 10,250 0,596 0,816 TC2 24,10 10,795 0,592 0,818 TC3 24,00 10,507 0,640 0,811 TC4 24,11 10,589 0,636 0,812 TC5 24,28 9,792 0,630 0,810 TC6 24,56 9,503 0,554 0,828 TC7 24,29 10,328 0,555 0,822
Theo kết quả phân tích cho thấy:
- Thành phần Hoạch định nhân sự (HDNS) được đo với 04 biến quan sát, có hệ số
Cronbach Alpha lớn ( = 0,888). Các biến đo lường đều có tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường của thành phần này sẽ
được tiếp tục sử dụng trong bước phân tích nhân tố EFA tiếp theo.
- Thành phần Tuyển dụng và lựa chọn (TD) được đo với 04 biến quan sát, có hệ
số Cronbach Alpha khá lớn ( = 0,725). Các biến đo lường đều có tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường của thành phần
này đều được sử dụng trong phân tích nhân tố EFA tiếp theo.
- Thành phần Đào tạo và phát triển (DT) được đo lường với 05 biến quan sát, có
hệ số Cronbach Alpha lớn ( = 0,860). Các biến đo lường đều có tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường của thành phần
này đều được sử dụng trong phân tích nhân tố EFA.
- Thành phần Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên (DG) được đo với 04 biến
quan sát, có hệ số Cronbach Alpha bằng 0,758. Trong đó, biến DG4 có hệ số
tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) xấp xỉ 0,3, và Cronbach Alpha nếu loại biến
này bằng 0,815. Về mặt số liệu thống kê, biến này có hệ số tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) thấp nhất, nó thể hiện sự tương quan yếu giữa biến DG4 với
tổng các biến quan sát thuộc thành phần Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên. Vì vậy, ta có thể loại biến này. Một vấn đề cần xem xét là ý nghĩa của biến
đo lường này trong thang đo. Loại biến hay không không chỉ dựa vào số liệu
thống kê mà còn phải xem xét ý nghĩa, giá trị của biến. Biến DG4 đo lường mức
độ nâng cao chất lượng thực hiện công việc khi công ty tiến hành đánh giá kết
quả làm việc của nhân viên. Đây có thể được xem là mục đích cuối cùng của việc đánh giá kết quả. Vì vậy, trong nghiên cứu này, biến DG4 sẽ khơng bị loại và tồn bộ các biến đo lường của thành phần này đều được sử dụng trong phân tích nhân tố EFA tiếp theo.
- Thành phần Trả công lao động (TC) được đo với 07 biến quan sát, có hệ số Cronbach Alpha khá lớn ( = 0,838). Các biến đo lường đều có tương quan biến – tổng (hiệu chỉnh) lớn hơn 0,3. Vì vậy các biến đo lường của thành phần này sẽ
được sử dụng cho phân tích nhân tố EFA tiếp theo.
4.2.2. Kiểm định thang đo Hiệu quả hoạt động của công ty