Tăng cƣờng nhận thức cũng nhƣ ý thức và sự chủ động của các ban quản lý cấp cao trong việc quản trị rủi ro thanh khoản theo những chuẩn mực an toàn. Bao gồm tăng cƣờng sự tham gia của Ủy ban về vấn đề quản lý rủi ro và ALCO vào quản trị rủi ro thanh khoản ở tầm chiến lƣợc, gắn kết trách nhiệm cụ thể cho từng hội đồng và yêu cầu thực hiện đầy đủ các vai trị cần thiết trong cơng tác quản trị rủi ro thanh khoản. Điều này có nghĩa là Ủy ban về vấn đề quản lý rủi ro và ALCO cần hoạt động hiệu quả hơn trong việc xây dựng và sửa đổi hệ thống chính sách và theo dõi, giám sát thƣờng xuyên hoạt động quản trị RRTK tồn ngân hàng.
Gắn kết cơng tác quản trị RRTK với công tác quản trị các rủi ro khác đã, đang và sẽ đƣợc SCB thực hiện quản lý bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro thị trƣờng (lãi suất và tỉ giá) và rủi ro hoạt động.
SCB cần tiếp tục hồn thiện hệ thống chính sách quản trị rủi ro thanh khoản, xây dựng khung quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế. Cần xây dựng các chính sách đặc biệt đƣợc xây dựng cho các trƣờng hợp căng thẳng thanh khoản; chính sách riêng cho từng loại tiền tệ và từng loại nguồn vốn.
Hình 3.1: Mơ hình quản trị thanh khoản hiện tại và mơ hình đề xuất
Mơ hình đề xuất thêm phịng hỗ trợ ALCO, phịng này sẽ tổng hợp thơng tin về tình hình thanh khoản, tình hình tài sản có, tài sản nợ của SCB một cách kịp thời để báo cáo, đề xuất lên hội đồng ALCO; thông báo đến các đơn vị kế hoạch về nguồn vốn – sử dụng vốn trong tháng đã đƣợc hội đồng ALCO duyệt. Từ đó giúp SCB quản trị thanh khoản tốt hơn.