Đẩy mạnh việc sắp xếp và củng cố lại hệ thống ngân hàng thƣơng mại, tạo điều kiện phát huy sức mạnh tài chính của các ngân hàng thƣơng mại Việt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hiệp ước basel vào quản trị rủi ro tín dụng tại một số ngân hàng thương mại việt nam (Trang 94 - 95)

- Xếp hạng tín dụng nội bộ:

8. Rủi ro tín dụng

3.3.1.8. Đẩy mạnh việc sắp xếp và củng cố lại hệ thống ngân hàng thƣơng mại, tạo điều kiện phát huy sức mạnh tài chính của các ngân hàng thƣơng mại Việt

tạo điều kiện phát huy sức mạnh tài chính của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam.

Phương án then chốt trong việc tăng sức mạnh tài chính cho các NHTM là giảm bớt số lượng những tổ chức tài chính nhỏ, khơng đáp ứng nhu cầu vốn tối thiểu, tăng cường số lượng các ngân hàng có quy mơ vốn lớn, hoạt động hiệu quả. Có thể thực hiện được điều này thơng qua một số giải pháp như:

(1) Thực hiện tăng vốn tự có của các ngân hàng bằng lợi nhuận giữ lại, cho phép và khuyến khích các ngân hàng phát hành cổ phiếu, trái phiếu huy động vốn dài hạn trên thị trường chứng khoán sơ cấp .v.v…;

(2) Nhanh chóng xử lý dứt điểm nợ tồn đọng và làm sạch bảng cân đối, xây dựng cơ chế ngăn chặn sự gia tăng của nợ xấu mới. Và nâng cấp cơ sở hạ tầng tài chính cho các NHTM, phát triển thị trường vốn theo hướng tạo điều kiện đa dạng hóa các chủ thể tham gia, các công cụ và phương thức giao dịch trên thị trường, đặc biệt là các sản phẩm phái sinh, công cụ phòng ngừa rủi ro.

Trong thời gian tới với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt hội nhập trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, để đủ sức cạnh tranh, Chính phủ cần thực hiện

việc sắp xếp lại hệ thống NHTM theo hướng sáp nhập các ngân hàng nh ỏ vào ngân

hàng lớn, tăng vốn điều lệ, đổi mới công nghệ ngân hàng, phát triển các sản phẩm ngân hàng hiện đại, … Vì vậy, M&A là một xu thế tất yếu đối với các NHTM Việt Nam trong thời kỳ sắp tới, hình thành xu thế “liên kết tăng sức mạnh”.

 Giải pháp cho ngân hàng Việt Nam với quy mơ vừa và nhỏ, đó là tiến hành sáp

nhập nhằm tăng năng lực, tăng khả năng cạnh tranh, nhưng phải tuân thủ sáp nhập phù hợp.

hơn trong việc tìm kiếm các đối tác, lên kế hoạch và có phương án M&A cho chính mình. Gói giải pháp này sẽ giúp cho các ngân hàng liên kết chặt chẽ với nhau tạo ra sức mạnh để khẳng định vị thế của mình trước làn sóng đầu tư được dự báo là sẽ rất mạnh mẽ trong ngành tài chính ngân hàng t ại Việt Nam trong thời gian sắp tới.

 NHNN đã xúc tiến ban hành “Dự thảo Thông tư hướng dẫn việc sáp nhập, hợp

nhất (M&A) các NHTM nhằm thay thế cho Quy chế 241 về sáp nhập, hợp nhất, mua lại tổ chức tín dụng cổ phần Việt Nam” được ban hành kèm theo Quyết định 241/1998 vào tháng 7-1998.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ứng dụng hiệp ước basel vào quản trị rủi ro tín dụng tại một số ngân hàng thương mại việt nam (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)