Các yếu tố chính
Các chiến lược có thể được chọn Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 AS TAS AS TAS AS TAS I. Các yếu tố bên ngoài
Yếu tố 1 Yếu tố 2 …
Yếu tố n
II. Các yếu tố bên trong
Yếu tố 1 Yếu tố 2 …
Yếu tố n
Cộng số điểm hấp dẫn
-Bước 4: Xác định số điểm hấp dẫn (AS) theo từng yếu tố, điểm được đánh giá từ 1 đến 4, với 1 là rất không hấp dẫn, 2 là có hấp dẫn đơi chút, 3
khá hấp dẫn và 4 là rất hấp dẫn.
-Bước 5: Tính tổng điểm hấp dẫn (TAS) bằng cách nhân số điểm phân
loại với số điểm hấp dẫn (AS).
-Bước 6: Cộng tổng số điểm hấp dẫn của từng chiến lược. Chiến lược
1.2.6. Các giải pháp thực hiện chiến lược
Đó là các giải pháp về nhân lực, nguồn lực tài chính, tổ chức quản lí
kinh doanh, quản lí sản xuất…nhằm thực hiện được các chiến lược kinh
doanh đã thiết lập. Hay nói cách khác đó là việc sắp xếp và bố trí nguồn lực
của cơng ty để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn, như: -Sắp xếp cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phù hợp.
-Phân bổ, duy trì và phát triển nguồn nhân lực. -Phân bổ nguồn lực tài chính.
-Xây dựng một mơ hình quản lí khoa học và hiệu quả.
Tóm tắt chương 1
Nội dung chương 1 gồm một số lý luận cơ bản về việc hoạch định
chiến lược bao gồm khái niệm, vai trò, phân loại chiến lược, cùng với quy trình xây dựng chiến lược. Đây là cơ sở lí thuyết làm nền tảng cho việc phân tích mơi trường kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Kurabe Việt Nam.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH KURABE VIỆT NAM
2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Kurabe Việt Nam
Công ty TNHH Kurabe Việt Nam là công ty 100% vốn nước ngoài (Nhật Bản), được thành lập 01/02/2001.
Tên công ty: Công ty TNHH Kurabe Việt Nam. Giấy phép đầu tư số: 463043000076
Địa chỉ 26 Đại lộ Tự do - Khu công nghiệp Vietnam - Singapore - Thị
xã Thuận An - Tỉnh Bình Dương.
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất các loại dây điện và các thiết bị, linh kiện điện cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước.
Sau hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành, KURABE đã đạt được
những thành tựu rất đáng khích lệ như xây dựng được một nhà máy hiện đại, áp dụng công nghệ mới trong lĩnh vực sản xuất dây điện với các máy móc
thiết bị tiên tiến. Sản phẩm của cơng ty đã bán cho các khách hàng trong và
ngoài nước, góp phần vào sự phát triển kinh tế của địa phương các năm qua. Một số sản phẩm công ty Kurabe đang cung cấp cho thị trường là:
-Dây điện Baizeru hita: Có tính mềm dẻo, chịu được nước, đặc tính điện tốt, được sử dụng trong các máy móc, thiết bị tạo cơng suất nhỏ và đồ điện gia dụng…
-Dây điện Taifureon: Có tính mềm dẻo, chống thấm nước, đặc tính điện tốt, được sử dụng làm dây dẫn điện của máy nén khí trong tủ lạnh, máy
lạnh…
-Dây điện Jigeru hita: Có tính mềm dẻo, bền hóa học, vùng nhiệt độ sử dụng rộng, được ứng dụng trong các thiết bị tạo nhiệt, đồ điện gia dụng…
-Dây điện SG Densen: Có đặc tính cơ lí cao, chịu va đập và chịu mài
mòn tốt, tính mềm dẻo, khả năng chống cháy, kháng nước cao, được ứng
dụng trong các sản phẩm điện gia dụng như máy sấy, nồi cơm điện, bếp gas… -Dây điện 4F: Có khả năng dẫn điện tốt, sử dụng tốt trong môi trường khắc nghiệt, bền nhiệt, bền hóa học, bền cơ, được ứng dụng làm dây dẫn
trong sensor xe hơi, dây dẫn trong các thiết bị điện, cap đồng trục, cap nhiều lõi…
-Dây điện melt: Có tính bền nhiệt, bền hóa học, đặc tính dẻo, được sử dụng làm dây dẫn trong các linh kiện điện gia dụng, trong cảm biến nhiệt và trong công nghiệp xe hơi…
-Các loại thiết bị đun nóng bằng điện và linh kiện được sử dụng trong
các sản phẩm điện gia dụng, xe hơi.
-Các loại thiết bị ráp nối đầu dây điện và linh kiện dùng để gia công các sản phẩm tại công ty hay cung cấp cho khách hàng..
-Các loại ống được sản xuất để bảo vệ, bao bên ngoài dây điện hay các
đầu nối, hay cũng được dùng truyền dẫn các loại chất lỏng.
Trong suốt những năm hoạt động, Kurabe đã áp dụng theo một sơ đồ tổ chức tạo ra sự thống nhất, sự tập trung cao, chế độ trách nhiệm rõ ràng, góp
phần vào quá trình phát triển của cơng ty.
Cơ cấu tổ chức của cơng ty có Giám đốc là người đứng đầu, chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh. Hai Phó Giám đốc hỗ trợ Giám đốc phụ trách phòng marketing và các phân xưởng sản xuất. Các phòng ban chức năng hỗ trợ Giám đốc trong các nhiệm vụ chuyên môn.
Với cơ cấu tổ chức như trên thì chức năng nhiệm vụ trong cơng ty được thể hiện rõ ràng, thống nhất, tập trung cao độ nguồn lực của các phịng ban
trong cơng ty. Cơ cấu tổ chức trên giúp cho việc lưu chuyển thơng tin nhanh, cơng việc được giải quyết nhanh chóng.
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức cơng ty KURABE (Nguồn: Cơng ty Kurabe)
2.2. Phân tích mơi trường bên ngồi 2.2.1. Môi trường vĩ mô
2.2.1.1. Yếu tố kinh tế
-Tổng thu nhập quốc nội (GDP)
Thế kỉ 21 đang mở ra những cơ hội lớn nhưng cũng chứa đựng nhiều
thách thức cho các doanh nghiệp trong ngành sản xuất dây cáp điện. Sau gần ba thập niên tiến hành công cuộc đổi mới đất nước [20], thế và lực nước ta đã lớn mạnh lên rất nhiều, tổng sản phẩm quốc nội tăng hàng năm. GDP tăng, thu nhập bình quân đầu người nâng cao dần, dẫn đến các nhu cầu trong đời
sống xã hội ngày càng tăng, tạo cơ hội kinh doanh cho nhiều ngành, nhiều
đơn vị kinh tế trong và ngoài nước.
Phân xưởng I Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất Phó Giám đốc kinh doanh Phân xưởng II Phân xưởng III Phòng Kinh doanh Phịng Kĩ thuật Phịng Kế tốn Phịng Hành chính nhân sự Phịng Quản lí chất lượng Phịng Kế hoạch Phòng Vật tư