1.2 .Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh
2.2. Phân tích các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH
2.2.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
Căn cứ vào đặc điểm về kinh doanh sản phẩm nước mắm và tình hình mơi trường kinh doanh hiện tại của Công ty kết hợp sử dụng phương pháp chuyên gia chúng ta có thể thiết lập ma trận các yếu tố bên ngồi cho Cơng ty như bảng 3.4. Công ty TNHH SX – TM – DV Hồng Hưng đã có những nỗ lực và quyết tâm nhất định nhằm tranh thủ, tận dựng mọi cơ hội để phục vụ cho mục tiêu kinh doanh của mình. Điểm phân loại đánh giá sự thích ứng của cơng ty đối với các yếu tố môi trường được cho ở ma trận các yếu tố bên ngoài.
Nhận xét:
Khi xem xét, đánh giá hoạt động của công ty TNHH SX – TM – DV Hồng Hưng,
các yếu tố vĩ mơ đều có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến công ty, với tổng số điểm
là 3.193, chúng ta nhận thấy cơng ty có khả năng tận dụng các cơ hội hiện có cũng như hạn chế các rủi ro trong kinh doanh.
Trong các yếu tố phân tích phía trên, tác giả nhận thấy yếu tố tăng trưởng GDP
cùng với thị trường trong nước chiếm tỉ trọng cao nhất trong các yếu tố, điểm quan
trọng của hai yếu tố này là 0.272 trên tổng số điểm quan trọng 3.193. Điều này phản ánh thực tế của ngành nước mắm tại Việt Nam, thị trường trong nước và nhu cầu của người tiêu dùng sẽ ảnh hưởng quan trọng và quyết định đến hoạt động SXKD của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành.
Tên biến
Các yếu tố môi trường
bên ngoài chủ yếu Mean
Mức độ quan trọng Điểm phân loại Điểm quan trọng a1 Sự ổn định về CT-XH 4.1 0.067 4 0.268 a2 Tốc độ tăng trưởng GDP 4.2 0.068 4 0.272 a3 Tỉ lệ lạm phát 4.0 0.065 3 0.195
a4 Suy thối kinh tế tồn cầu 4.0 0.065 3 0.195
a5 Hệ thống pháp luật 2.8 0.046 4 0.184
a6 Quan hệ hợp tác song phương 3.5 0.057 3 0.171
a7 Các yếu tố VH-XH-GD 4.2 0.068 3 0.204
a8 Điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý 3.3 0.054 3 0.162 a9 Sự phát triển khoa học công nghệ 3.2 0.052 3 0.156
b1 Thị trường trong nước 4.2 0.068 4 0.272
b2 Thị trường xuất khẩu 4.4 0.072 3 0.216
b3 Cung ứng nguyên vật liệu 3.8 0.062 4 0.248
b4 Các đối thủ cạnh tranh 4.2 0.068 3 0.204 b5 Những DN gia nhập thị trường 3.1 0.05 2 0.1
b6 Các sản phẩm thay thế 4.2 0.068 2 0.136
b7 Lãi suất của thị trường tài chính 4.3 0.07 3 0.21
Tổng cộng 61.5 1.0 3.193
Bảng 2.8. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) của công ty TNHH SX – TM – DV Hồng Hưng