ANOVAa
Mơ hình Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig.
1 Hồi quy 52.736 6 8.789 33.417 0.000b Phần dư 32.351 123 0.263 Tổng 85.087 129 a. Biến phụ thuộc: VD b. Biến độc lập: NC, NT, TC, PP, TD, CN
(Nguồn phân tích dữ liệu của tác giả- Phụ lục số 4)
Kết quả phân tích thể hiện trong bảng 4.18, giá trị kiểm định F= 33.417 với Sig = 0.000 < 0.05. Điều này có nghĩa là các nhân tố trong mơ hình có tương quan tuyến tính chặt chẽ với vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM với độ tin cậy trên 95%. Vì vậy, có thể kết luận rằng mơ hình hồi quy tuyến tính bội được
xây dựng là phù hợp với dữ liệu nghiên cứu thực tế và có thể sử dụng được trong mơ hình này.
4.3.3.3 Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến
Cộng tuyến và trạng thái trong đó các biến độc lập có tương quan chặt chẽ với nhau. Vấn đề của hiện tượng đa cộng tuyến là chúng cung cấp cho mơ hình những thơng tin giống nhau rất khó tách rời ảnh hưởng của từng biến độc lập đến biến phụ thuộc. Nó làm tăng độ lệch chuẩn của các hệ số hồi quy và làm giảm giá trị thống kê của kiểm định ý nghĩa của chúng nên các hệ số có khuynh hướng kém ý nghĩa hơn khi khơng có đa cộng tuyến. Để dị tìm hiện tượng đa cộng tuyến ta phải tính độ chấp nhận của biến (Tolerance) và hệ số phóng đại phương sai VIF (Variance inflation factor- VIF).
Kết quả đo lường ở bảng 4.16, ta thấy độ chấp nhận của biến khá cao, tuy nhiên hệ số phóng đại phương sai VIF rất thấp (<2) (Hệ số VIF các biến đều từ 0.201 đến 0.339 ) chứng tỏ khơng có hiện tượng đa cộng tuyến.
4.3.3.4 Kiểm định về tính độc lập của phần dư
Đại lượng thống kê Durbin- Waston (d) có thể dùng để kiểm định tương quan của các sai số liên quan.
Giả thuyết H0: Hệ số tương quan tổng thể của các phần dư = 0.
Đại lượng d có giá trị biến thiên từ 0 đến 4. Nếu các phần dư khơng có tương quan chuỗi bậc nhất với nhau, giá trị d sẽ gần bằng 2. Kết quả cho thấy d được chọn rơi vào miền chấp nhận giả thuyết khơng có tương quan chuỗi bậc nhất (d = 1.887 gần bằng 2) (bảng 4.17). Do vậy, giả định về tính độc lập của sai số không bị vi phạm.
4.3.4 Kiểm tra các giả định mơ hình hồi quy bội
Kiểm tra các giả định sau:
- Phương sai của sai số (phần dư) không đổi. - Các phần dư có phân phối chuẩn.
Nếu các giả định này bị vi phạm thì các ước lượng khơng đáng tin cậy nữa (Hoàng Trọng - Mộng Ngọc, 2008).
4.3.4.1 Kiểm định giả định phương sai của sai số (phần dư) khơng đổi
Hình 4.1: Đồ thị phân tán giữa giá trị dự đoán và phần dư từ hồi quy
(Nguồn phân tích dữ liệu của tác giả- Phụ lục số 4)
Hình 4.1 cho thấy các phần dư phân tán ngẫu nhiên quanh trục O (là quanh giá trị trung bình của phần dư) trong một phạm vi khơng đổi. Điều này có nghĩa là phương sai của phần dư không đổi.
4.3.4.2 Kiểm tra giả định các phần dư có phân phối chuẩn
Phần dư có thể khơng tn theo phân phối chuẩn vì những lý do như sử dụng sai mơ hình, phương sai không phải là hằng số, số lượng các phần dư không đủ nhiều để phân tích… (Hồng Trọng - Mộng Ngọc, 2008). Biểu đồ tần số (Histogram, Q-Q plot, P-P plot) của các phần dư (đã được chuẩn hóa) được sử dụng để kiểm tra giả định này.
(Nguồn phân tích dữ liệu của tác giả- Phụ lục số 4)
Kết quả từ biểu đồ tần số P-P plot cho thấy các điểm phân tán xung quanh được kỳ vọng. Cũng cho thấy giả định phân phối chuẩn của phần dư khơng bị vi phạm.
(Nguồn phân tích dữ liệu của tác giả- Phụ lục số 4)
Kết quả từ biểu đồ tần số Histogram của phần dư cho thấy, phân phối của phần dư xấp xỉ chuẩn (trung bình Mean lệch với 0 vì số quan sát khá lớn, độ lệch chuẩn Std. Dev = 0.976). Điều này có nghĩa là giả thuyết phân phối chuẩn của phần dư không bị vi phạm.
4.4 Bàn luận kết quả nghiên cứu
Kết quả sau khi nghiên cứu các nhân tố tác động đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TPHCM cho ta thấy có 6 nhân tố đều tác động cùng chiều đến vấn đề nghiên cứu. ( bảng 4.16), cụ thể:
Thứ nhất, Nhu cầu thơng tin KTQT từ phía nhà quản lý: có tác động cùng
chiều đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.252. Điều này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, khi Nhu cầu thơng tin KTQT từ phía nhà quản lý tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.252 đơn vị. Kết quả này là phù hợp với nghiên cứu của Malorzata Kucharczyk và Iwona Cies’lak (2014); Đào Khánh Trí (2015); PGS.TS. Trần Văn Tùng và Lê Đức Nhã (2019); Phạm Thị Phương Thảo và Ngô Ngọc Nguyên Thảo ( 2020). Tuy nhiên hiện nay, nhu cầu thông tin về KTQT từ phía nhà quản lý chưa thực sự rõ ràng. Hầu hết các nhà quản trị ra quyết định đều dựa trên kinh nghiệm và thói quen quản lý nên khó có thể đạt hiệu quả như mong muốn. Thực tế, nhà quản lý Bệnh viện rất cần thông tin để điều hành, kiểm soát hoạt động của bệnh viện. Bệnh viện với quy mơ càng lớn thì nhu cầu thơng tin cho quản lý đó càng nhiều. Thách thức đặt ra là làm thế nào để nhà quản lý bệnh viện nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các quyết định tài chính tối ưu nhất? Thơng tin của kế tốn quản trị hữu ích đặc biệt quan trọng trong vận hành Bệnh viện, đồng thời phục vụ kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động của bệnh viện.
Thứ 2, Tổ chức bộ máy quản lý: có tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.249. Điều này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, khi Tổ chức bộ máy
quản lý tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.249 đơn vị. Kết quả phù hợp với nghiên cứu của Khaled Abed Hutaibat, (2005), Abdel-Kader và Luther, R.(2008), Lucas, Prowle and Lowth (2013); Malorzata Kucharczyk và Iwona Cies’lak (2014); Nguyễn Thị Bình (2018). ); PGS.TS. Trần Văn Tùng và Lê Đức Nhã (2019); Phạm Thị Phương Thảo và Ngô Ngọc Nguyên Thảo ( 2020).Thực tế, tổ chức bộ máy quản lý quyết định việc xây dựng mơ hình KTQT. Khi có sự phân cấp rõ ràng, không chồng chéo giữa các bộ phận sẽ tạo điều kiện cho các bộ phận phát huy năng lực chuyên môn, xử lý thông tin nhanh, rõ ràng, khoa học, phục vụ cho việc ra quyết định một cách hiệu quả nhất.
Thứ ba, Công nghệ thơng tin: có tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT
tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.225. Điều này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, khi Mức độ ứng dụng CNTT tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.225 đơn vị, kết quả này là phù hợp với nghiên cứu của Malorzata Kucharczyk và Iwona Cies’lak (2014); Nguyễn Hải Hà (2016); Kamilah Ahmad (2017). Thực tế cho thấy để vận dụng thành công KTQT vào Bệnh viện đòi hỏi nhà quản lý cần lựa chọn phần mềm xử lý kế tốn có khả năng thích ứng với đặc thù của bệnh viện và sự thay đổi về yêu cầu quản lý của nhà nước. Khi cần thêm thông tin do yêu cầu của nhà quản trị hoặc cơ quan chủ quản thì KTQT có thể khai thác một số chức năng quản trị để cung cấp thông tin từ hệ thống này. Phần mềm kế toán phải được thiết kế đầy đủ các cơ sở để có thể kết xuất được các báo cáo quản trị cần thiết. Khi mua hoặc tự thiết kế phần mềm kế toán phục vụ việc cung cấp thông tin nội bộ, nhà quản trị phải đưa ra hai yêu cầu chính yếu là: thiết kế chương trình phải đảm bảo chức năng phân quyền và tính bí mật của thơng tin ở mỗi cấp phân quyền. Do vậy, mức độ ứng dụng CNTT là yếu tố cũng góp phần quan trọng trong việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện.
Thứ tư, Nhận thức từ nhà quản lý : có tác động cùng chiều đến vận dụng
này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, khi Nhận thức của nhà quản lý tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.217 đơn vị. Kết quả này cũng phù hợp với các nghiên cứu được tiến hành trước đây như Laitinen (2003); Abdel- Kader và Luther, R. (2008); Ahmad (2012); Trần Ngọc Hùng (2016); Phạm Thị Ánh Hồng (2017) ); PGS.TS. Trần Văn Tùng và Lê Đức Nhã (2019); Phạm Thị Phương Thảo và Ngô Ngọc Nguyên Thảo ( 2020) khi chỉ ra rằng có mối tương quan chặt chẽ giữa nhận thức (am hiểu) về KTQT và nhu cầu về KTQT của người quản lý trong các đơn vị, sự lựa chọn khác nhau về các kỹ thuật KTQTdo sự nhận thức (am hiểu) về KTQT của mỗi người chủ DN…
Thứ năm, Trình độ nhân viên kế tốn: có tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.192. Điều này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác khơng đổi, khi Trình độ nhân viên kế tốn tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TPHCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.192 đơn vị. Kết quả này hoàn toàn phù hợp với nghiên cứu của Lucas, Prowle and Lowth (2013), Bùi Thị Nhàn (2015); Nguyễn Thị Bình (2018) ); PGS.TS. Trần Văn Tùng và Lê Đức Nhã (2019); Phạm Thị Phương Thảo và Ngô Ngọc Nguyên Thảo ( 2020).Trên thực tế, trình độ kiến thức và kỹ năng làm việc của nhân viên kế tốn có tác động khơng nhỏ đến chất lượng của hệ thống KTQT của đơn vị bởi lẽ để có thể vận hành được hệ thống KTQT cũng như cung cấp được các thơng tin hữu ít thì u cầu của đội ngũ nhân viên kế tốn phải am hiểu sâu sắc về q trình tổ chức hoạt động bệnh viện, có khả năng sáng tạo, linh hoạt, có khả năng làm việc nhóm và phối hợp với các nhân viên ở các bộ phận chức năng khác trong cùng bệnh viện.
Thứ sáu, Phương pháp, kỹ thuật thực hiện: Kết quả nghiên cứu cho thấy Phương pháp, kỹ thuật thực hiện KTQT có tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.131. Điều này có nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, khi Phương pháp, kỹ thuật thực hiện KTQT tăng lên hoặc giảm xuống 1 đơn vị thì việc vận dụng KTQT tại Bệnh
viện Tâm Thần TP.HCM sẽ tăng lên hoặc giảm xuống 0.131 đơn vị, kết quả này là phù hợp với nghiên cứu của Malorzata Kucharczyk và Iwona Cies’lak (2014); Đào Khánh Trí (2015); Nguyễn Thị Bình (2018) ); PGS.TS. Trần Văn Tùng và Lê Đức Nhã (2019); Phạm Thị Phương Thảo và Ngô Ngọc Nguyên Thảo ( 2020). Tuy nhiên hiện nay, do đặc thù hoạt động cũng như đặc điểm của nhà quản lý của mỗi bệnh viện có những sự khác biệt nên nhu cầu thơng tin nói chung và thơng tin KTQT từ phía nhà quản lý bệnh viện cũng khơng giống nhau. Theo đó, bộ phận KTQT cần phải vận dụng được từng phương pháp, kỹ thuật KTQT phù hợp nhằm cung cấp thơng tin hữu ích và kịp thời cho họ khi cần thiết. Đây là điều hết sức quan trọng quyết định đến việc vận dụng thành công KTQT tại bệnh viện Tâm Thần TP.HCM.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
Thông qua phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng được thực hiện trong chương 4, tác giả đã chỉ ra rằng mơ hình và các thang đo được sử dụng trong nghiên cứu là có ý nghĩa. Kết quả của nghiên cứu nêu rõ có 6 nhân tố tác động cùng chiều đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM là: Nhu cầu thơng tin KTQT từ phía nhà quản lý; Nhận thức của nhà quản lý; Tổ chức bộ máy quản lý; Phương pháp, kỹ thuật thực hiện; Trình độ nhân viên kế tốn và Công nghệ thông tin. Mỗi một nhân tố có mức độ tác động đến vận dụng KTQT tại bệnh viện Tâm Thần TPHCM khác nhau. Kết quả nghiên cứu của chương này là căn cứ để tác giả đưa ra các kết luận và hàm ý quản trị đối với việc vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TPHCM ở chương tiếp theo.
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.1. Kết luận
Qua tổng quan các nghiên cứu trước đây có liên quan đến đề tài, tác giả đã một lần nữa khẳng định việc vận dụng KTQT khơng những đóng vai trị quan trọng trong doanh nghiệp mà còn trong đơn vị sự nghiệp công lập cụ thể là Bệnh viện Tâm Thần TPHCM. Nếu nắm bắt được lợi ích của KTQT mang lại, Bệnh viện Tâm Thần có thêm cơ hội hồn thiện hệ thống vận hành KTQT, nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý tài chính, ra quyết định kịp thời, từ đó hoạt động ngày càng phát triển. Xuất phát từ lợi ích đó, tác giả đã nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần, từ đó đưa ra các hàm ý quản trị nhằm tăng tính khả thi cho việc vận dụng KTQT tại bệnh viện
Mục đích của nghiên cứu này là khám phá các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM, đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này. Từ kết quả nghiên cứu đề tài. Tác giả rút những kết luận sau:
- Với mục tiêu xác định các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM, kết quả nghiên cứu cho thấy các nhân tố này bao gồm: Nhu cầu thơng tin KTQT từ phía nhà quản lý; Nhận thức của nhà quản lý; Tổ chức bộ máy quản lý; Phương pháp kỹ thuật thực hiện; Trình độ nhân viên kế tốn và Cơng nghệ thông tin.
- Với mục tiêu xác định đo lường mức độ tác động của các nhân tố đến vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM, qua nghiên cứu cho thấy trong 6 nhân tố ảnh hưởng vận dụng KTQT tại Bệnh viện Tâm Thần TP.HCM thì nhân tố Nhu cầu thơng tin KTQT từ nhà quản lý có ảnh hưởng mạnh nhất với Beta chuẩn hóa = 0.252; nhân tố Tổ chức bộ máy quản lý có ảnh hưởng mạnh thứ hai với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.249; nhân tố Công nghệ thông tin ảnh hưởng mạnh thứ ba với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.225; nhân tố tiếp theo Nhận thức từ nhà quản lý ảnh hưởng thứ tư với hệ số Beta huẩn hóa = 0.217; nhân tố Trình độ nhân viên kế toán ảnh hưởng thứ năm vơi hệ số Beta chuẩn hóa = 0.192 và cuối cùng nhân tố Phương pháp, kỹ thuật thực hiện có ảnh hưởng thấp nhất với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.131.
Thứ tự ảnh hưởng của các nhân tố đến biến phụ thuộc theo thứ tự tác động từ cao đến thấp được trình bày ở bảng dưới đây: