7. Kết cấu đề tài
3.2 Các giải pháp để hoàn thiện quy trình kiểm sốt nội bộ theo hƣớng quản trị rủ
3.2.4 Giải pháp về Đánh giá rủi ro
3.2.4.1. Xây dựng cơ chế đánh giá rủi ro trong hoạt động xuất khẩu rõ ràng, cụ thể
Thực hiện:
- Bộ phận quản trị rủi ro (hoặc KSNB) phải nâng cao công tác dự báo về nguồn cung cấp nguyên liệu trong nƣớc và biến động giá gạo thế giới, cập nhật tình hình giá gạo hàng ngày hàng giờ thơng qua các kênh thơng tin ở địa phƣơng, báo chí, tivi, radio, Internet, ...
- Bộ phận này cùng phối hợp với bộ phận công nghệ thông tin để cập nhật những thông tin dự báo trên trang thơng tin nội bộ. Ngồi ra, Bộ phận quản trị rủi ro cần tổng hợp báo cáo, phân tích những tình hình trên và báo cáo trực tiếp với lãnh đạo Công ty để kịp thời đƣa ra hƣớng xử lý.
- Nhà quản lý doanh nghiệp chủ động mở rộng thị trƣờng xuất khẩu gạo, nhất là phƣơng thức xuất khẩu trực tiếp nhƣ là tranh thủ các cơ hội giao tiếp quốc tế với quy mô lớn nhƣ Hội thảo Quốc gia về thông tin an ninh lƣơng thực, Hội nghị thƣợng đỉnh lƣơng thực thế giới, các hội thảo quốc tế để nhằm tuyên truyền giới thiệu gạo xuất khẩu Việt Nam và tìm kiếm nhiều hơn những khách hàng mới.
[Xem Sơ đồ 6 ở Phụ lục 5]
3.2.4.2 Xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ kiến thức chun mơn để phân tích dự báo và quản trị rủi ro hiệu quả
Đào tạo nhân lực là một trong các yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có cơ sở để dự báo, phân tích, đánh giá rủi ro, giúp doanh nghiệp phân tích, đánh giá và dự đốn xu thế của thị trƣờng trong tƣơng lai. Xây dựng đƣợc nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao đáp ứng đƣợc nhu cầu quản trị rủi ro của doanh nghiệp, sử dụng tối ƣu hóa nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh. Đây là yếu tố quyết định sự thành công của hệ thống quản trị rủi ro của doanh nghiệp
Thực hiện:
- Nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về rủi ro, đặc biệt là biến động giá cả trong nƣớc và xuất khẩu. Doanh nghiệp có thể liên kết với các trƣờng đại học, các viện nghiên cứu và các ngân hàng thƣơng mại, mở các buổi trao đổi với doanh
nghiệp về các sản phẩm phái sinh, phân tích những ƣu nhƣợc điểm để cùng với doanh nghiệp quản trị rủi ro cho doanh nghiệp của mình.
- Bộ phận quản trị rủi ro của doanh nghiệp cần thu thập thông tin về những biến động của thị trƣờng tài chính thế giới, các số liệu về phân tích kỹ thuật, để có thể tự phân tích dự báo cho riêng mình. Thƣờng xuyên học hỏi kinh nghiệm từ quốc tế những kiến thức và kinh nghiệm về thị trƣờng ngoại hối và thị trƣờng tiền tệ, kỹ năng phân tích kỹ thuật, phân tích cơ bản trên cơ sở chọn lọc, tổng hợp và phân tích thơng tin để dự đoán xu hƣớng diễn biến của thị trƣờng nhằm sử dụng các công cụ phái sinh một cách hiệu quả nhất. Thơng qua đó để có thể tƣ vấn, hƣớng dẫn, giúp đỡ cho khách hàng của mình hiểu biết hơn về thị trƣờng ngoại hối.