6. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
2.4 Phân tích năng lực cạnh tranh động của Công ty Phú Chung trên thị
2.4.2 Năng lực mạo hiểm
Hiện tại Phú Chung chưa phát triển dự án nào có mức độ rủi ro cao. Các sản phẩm của Phú Chung trước khi được tung ra thị trường đã được thử nghiệm và đánh giá kỹ lưỡng qua nhiều giai đoạn. Mặt khác, đối với các loại sản phẩm nhựa, việc thử nghiệm phụ gia mới thường được thực hiện với một khối lượng mẫu nhỏ, nên nếu có thất bại thì tổn thất cũng khơng đáng kể.
Hình 2.8 Đánh giá của KH về năng lực mạo hiểm của Phú Chung (Nguồn: Khảo sát tác giả)
Việc chuyển đổi trọng tâm kinh doanh từ nhóm sản phẩm này qua nhóm sản phẩm khác hoặc từ ngành hàng này qua ngành khác được Phú Chung thực hiện một
9,7 8,3 29,2 62,5 54,2 23,6 6,9 5,6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 PC luôn đưa ra sản phẩm dịch vụ trước đối thủ
PC ln ở vị trí tấn cơng đối thủ
Năng lực chủ động tiến công
Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hồn tồn đồng ý
31,9 40,2 37,5 62,5 51,5 50 5,6 8,3 12,5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 PC tham gia phát triển những dự án với mức
rủi ro cao
PC có lợi nhuận cao từ những dự án rủi ro Anh/ chị sẽ đồng hành với PC ở những dự án
rủi ro
Năng lực mạo hiểm
cách chậm rãi và chắc chắn, nhằm giảm thiểu những phản ứng tiêu cực từ phía khách hàng.
Hiện tại cơng ty đang có một số dự án mở rộng kho xưởng, nâng cao năng lực sản xuất. Nhưng sau khi xem xét các yếu tố biến động của thị trường, ban lãnh đạo cơng ty nhận thấy có rất nhiều rủi ro nếu phát triển sản xuất, vậy nên công ty đã quyết định sử dụng vốn để mở rộng các sản phẩm thương mại đang có kết quả kinh doanh tốt. Điều này cho thấy năng lực mạo hiểm của cơng ty cịn yếu.