3.2.1. Mục tiêu đề xuất giải pháp
Mục tiêu của giải pháp đưa ra nhằm hồn thành các chính sách nhân sự dành cho nhân viên chi nhánh, đồng thời thỏa mãn được những yêu cầu chính đáng của người lao động qua đó tạo sự gắn bó lâu dài với tổ chức. Các mục tiêu cụ thể như sau:
Về phía chi nhánh:
- Hồn thành chính sách tiền lương dành cho nhân viên, đảm bảo tính cơng bằng cho mọi nhân viên tại chi nhánh.
- Có các cam kết nhất định giúp nhân viên cảm giác an tâm trong quá trình làm việc.
- Cải thiện các đánh giá kết quả làm việc và khen thưởng nhân viên. Đảm bảo tính chính xác và cơng bằng trong đánh giá.
- Dự báo nhu cầu nhân lực của chi nhánh, qua đó có giải pháp tuyển dụng kịp thời đảm bảo nguồn dự bị cho chi nhánh.
Tuy nhiên, chi nhánh hoạt động dưới sự giám sát chặt chẽ của hội sở, mọi đề
nghị hoặc quyết định cần được thơng qua bởi hội sở. Vì vậy ban lãnh đạo chi nhánh cần tích cực trong q trình trao đổi cũng như làm việc với các ban lãnh đạo cấp trên, nhằm đáp ứng được nhu cầu cấp thiết của chi nhánh hiện nay.
Đối với nhân viên:
- Cải thiện thu nhập của nhân viên.
- Phát triển mối quan hệ giữa nhân viên cũng như nhân viên với các cấp lãnh đạo.
3.2.2. Nguyên tắc của đề xuất:
Các giải pháp được đề ra tuân thủ các nguyên tắc sau:
- Dựa trên các chính sách và quy định hiện tại của Sacombank.
- Đảm bảo hiệu quả, ý nghĩa có sự hài hịa chữa chi phí hoạt động và lợi ích của chi nhánh phù hợp với quy định của Sacombank/
- Giả pháp được đưa ra dựa trên những điểm mạnh và những hạn chế tồn tại được phân tích ở trên.
- Đảm bảo những chỉ tiêu: cụ thể, chi tiết, đo lường được, phù hợp thực tiễn, có thể tin cậy được cũng như thời gian thực hiện.
Qua mục tiêu chung và nguyên tắc đề xuất giải pháp cụ thể cho những vấn đề
đang tồn đọng.