Vấn đề Gợi ý giải pháp
Tăng cường mối quan hệ giữa nhân viên
Tăng cường truyền thông và giao tiếp nội bộ bằng cách tạo ra một không gian để các thành viên trong cơng ty có thể chia sẻ tin tức với nhau, ví dụ như trang web nội bộ, mạng xã hội…
3.2.4.2 Nội dung giải pháp
Hiện tại, mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp đang là ưu điểm lớn nhất của Con Ong Chăm Chỉ. Tuy nhiên với quy mô nhân viên ngày càng gia tăng, để có thể giữ
gìn và phát huy thế mạnh này, cơng ty cần chú trọng hơn đến vấn đề truyền thông nội bộ. Đặc biệt nhân viên thực sự rất cần một nơi để các thành viên trong cơng ty có thể tương tác với nhau nhiều hơn. Cấp quản lý có thể điều động một số nhân viên để cùng xây dựng nên một trang web nội bộ. Đây sẽ là không gian mọi người có thể tự do chia sẻ, thảo luận, lưu trữ thơng tin, hình ảnh các hoạt động của nhân viên trong cơng ty, có thể bày tỏ tâm tư nguyện vọng với ban lãnh đạo công ty… để đảm bảm mang thơng tin nhanh chóng, chính xác đến tất cả các thành viên, thúc đẩy các giá trị tích cực và giảm bớt những tiêu cực và thơng tin chưa rõ ràng. Từ đó mọi người sẽ hiểu và gắn kết gần gũi nhau hơn, phối hợp hiệu quả với nhau trong cơng việc. Ngồi ra nên tạo riêng một khơng gian ẩn danh để mọi người có thể thoải mái, chân thành nói ra suy nghĩ của mình dành cho người khác ví dụ như đồng nghiệp A khen đồng nghiệp B hôm nay làm rất tốt, nhưng cũng có thể là góp ý cách cư xử đồng nghiệp B như vậy là chưa tốt... nhằm giảm mâu thuẫn nội bộ, mọi người lắng nghe thấu hiểu lẫn nhau, dễ thông cảm cho nhau hơn.
3.2.4.3 Điều kiện thực hiện
Để các giải pháp được đề xuất có thể thực hiện được khơng thực tế, cần có sự ủng hộ từ phía các cấp lãnh đạo về mặt tinh thần cũng như vật chất, sự hỗ trợ nhân lực trong công ty để xây dựng nên một trang truyền thông nội bộ cũng như sự nỗ lực cùng nhau xây dựng một tập thể đồn kết, sẵn sàng tương trợ lẫn nhau từ chính các thành viên trong công ty.
3.2.5 Giải pháp nâng cao sự thỏa mãn đối với thu nhập
3.2.5.1 Cơ sở đề xuất giải pháp
Dựa trên những phân tích ngun nhân dẫn đến sự khơng thỏa mãn của nhân viên đối với khía cạnh thu nhập cùng với phần gợi ý giải pháp cho vấn đề này thu được từ cuộc phỏng vấn sâu với trưởng bộ phận hành chính nhân sự, cơ sở để đề xuất giải pháp được tóm tắt như bảng 3.5: